Tony Fadell: ny Steve Jobs eller Larry Page nytt?

Förr i tiden, han övervakade skapandet av Apple iPod och har varit en av de potentiella kandidater till rollen som VD. Nu - detta är grundaren av Nest, nyligen sålt sin skapelse Google för $ 3,2 miljarder, att göra allt för att komma in i vårt hem med dig.

I ett färskt nummer av den populära affärstidningen Fortune publicerade en intressant artikel om Tony Fadell, Som hänvisar till vägen för dess utveckling, den tid arbetet på Apple, vård och bygger på företagets egen Nest, liksom framtidsutsikter, mot bakgrund av den senaste tidens övergångs Nest under vingen av Google, roll Fadell och hans karriärutveckling i den nya plats. Som ni vet, är Apple ett nära samarbete med Nest, och berättelser om nyckeltal arbetar (Arbetade) i vår älskade äpple företag, har vi alltid varit av intresse för våra läsare, så vi bestämde oss för att flytta det åt dig.

I slutet av 1991, är en ung entreprenör vid namn Tony Fadell försöker övertyga Stewart Alsop, en journalist blev nyligen en investerare att investera i sin start Säkrings Systems. Dessförinnan arbetade Fadell på General Magic, ett ungt företag inom mobil programvara, och sedan Philips, skapar en uppdelning av mobila produkter. Varken General Magic, eller PDA Philips har inte haft mycket framgång. Fadell beslutar därför att lansera en ny start, där han kommer att kunna tillämpa sina kunskaper och erfarenheter. Hans vältalighet var långt ifrån perfekt och han bara sade Alsop, "Jag vet om mobila produkter mer än någon annan. Ge mig pengarna. "Alsop avvisade honom.

Det har varit en lång tio år innan Fadell vände åter till investerare, men under detta årtionde, lärde han en hel del. Toni gjorde Säkrings Systems och kom till Apple, för att leda laget, skapa iPod. Det var en stor framgång - iPod föryngrad Apple och ändrat vanliga grunden för musikindustrin, och med Fadell själv har förändrats, förvandlas från en dålig startups i en erfaren chef, som kunde motstå raseri Steve Jobs. I Silicon Valley Fadell även känd som "gudfader» iPod, och det är en fantastisk plats på sin meritlista - delta i utvecklingen av den ursprungliga iPhone. Efter sin pensionering från ledande positioner på Apple under 2008, har det talats mycket om sitt öde.

Istället för att kasta från sida till sida, tog Fadell ett par år av semester, som han tillbringade på resor och bygga ett hus på landet. Den senare var avgörande betydelse. Inför valet av termostaten under hemmet, bestämmer han sig för att skapa sin egen, vilket är bättre än alla befintliga vid tidpunkten - denna idé blev grunden för hans nya bolag Nest Labs. Insamling av medel påbörjades 2010 och denna gång var mycket bättre uppfattas av potentiella investerare. Dessutom har Tony blivit mer talande. Randy Komisar, partner på Kleiner Perkins Caufield & Byers påminner svart sammet, som täcktes lämnats produkt och säger Fadell kunde ta bort det först efter att vara fullt utbyggd ekonomisk motivering.

För dem som är intresserade av Apples, är det uppenbart att funktionen sammets huva enhet - en hyllning till Steve Jobs. Den sena VD hyste ofta produkter offentliga presentationer och även i sin egen konferensrum för att skapa mer spänning. Men när Fadell borstad sammetsdraperi, visar en prototyp av rundan termostaten Komisar var upprörd. "Jag kunde inte tänka mig något värre än detta," - sade han. Men han piggnade upp efter Fadell visade sista bilden "Efter termostat, vi Vi planerar att göra samma sak med alla hushållsapparater som du hatar och gör dem magisk. " Komisar sade: "Då tar jag det. Nest är en trojansk häst som kommer att göra vägen in i våra hem. Kontrollen kommer att vara på dig inom 48 timmar, Tony. "

Idag Nest - ett företag som har i sitt sortiment av produkter bara två enheter, "smarta" termostat, och baseras på den rökdetektor, in i 2013. Samtidigt Fadell är en miljardär som sålde Googles verksamhet för $ 3,2 miljarder i januari i år. Nest fortfarande inriktad på att sälja fler produkter för hemmet och Google i detta har ditt intresse - på detta sätt blir det Apple förbli en nagel i ögat, hungrig för mer integrerat i det dagliga livet för användarna och Comsat, dess rival inom affärskommunikation.

När det gäller Fadell, nu upptar det en sällsynt plats i Silicon Valley. Den enda efterträdare till jobb, har nått oanade höjder efter att ha lämnat Apple, yavlyaetya han länk mellan hans [jobb] tänkt, men aldrig Genomförandet av begreppet "digitala vardagsrummet" och en ny meme 'Sakernas Internet', en vision av uppsättningen av våra vanliga vardagliga enheter som är anslutna till nätverk. Dessutom är Fadell ett undantag från den allmänna regeln om Apple chefer, eftersom han hade möjlighet att utvecklas som en extraordinär personlighet, till skillnad från resten av laget.

Fadell Nest fortsätter att fungera som en kvazinesavisimoy företag med snabbt ökande antalet anställda (över 460 anställda), som är föremål för VD Google Larry Page. Alsop uppmärksammar hur allvarlig utvecklings händelserna i dalen. Med tanke på att Nest är fortfarande i sin linda, är Google att betala $ 1 miljard för Nest och 2 miljarder för det mesta Fadell. "Jag tycker det är rimligt," - sade Alsop. Komisar som övertalade Fadell inte sälja Nest, tillägger: "Jag tror att Larry har köpt på de billiga Apple embryo".

Historien om hur Fadell i sina 45 år, har kombinerat all vår erfarenhet för att skapa något nytt och imponerande, en mycket intressant exempel på entreprenörskap och karriärutveckling teori. Han lärde sig en hel del från Steve Jobs, men historien med Nest visar att dess framgång beror inte bara på den kunskap som erhållits från en mentor. Före avfärden cirkulerade rykten om att det kan leda företaget som ny VD. Dessa rykten återupptogs när pampar i Silicon Valley började undra om Apple kommer att köpa Nest, särskilt för att återvända Fadell. Om han kunde återvända till företaget, efter att ha uppnått en sådan stor framgång utomlands? Eller han kunde bli en anhängare av sidan på Google? Svaret beror till stor del på hur framgångsrik kommer Fadell Nest, vrida väletablerad teknik i våra hem.

Fadell historia har sitt ursprung i Michigan, där han föddes och där hans familj har upprepade gånger återlämnas i tid rörelse över hela USA på grund av arbetet familjens överhuvud. Fadell var Senior Director of Sales i jeans företaget Levi Strauss och hans son, för sina 15 år studerade han i 12 skolor. Han reste runt om i landet i en ung ålder, och när han var redan i high school i Grosse Pointe South High School, där den studerade med barn från familjer den styrande eliten bilindustrin. Traditionen av hans familj, Midwestern, var samma sort som den plats där han växte upp. Rötterna till mamman Fadell varierade från arbetarklassen förort till Detroit, ett ställe som heter polsk stad. Hans far växte upp i en stor libanesisk familj i Toledo.

På julafton hade vi libanesisk mat och vid jul vi åt polsk-ryska maträtt, "- sade Fadell.

Tony är född hantverkare, han har en flint och en kraftfull röst. Han tillskriver detta drag av hans farfar på moderns sida, inspektören av skoldistrikt i Michigan, som var en mästare i alla branscher, och hjälper till med hem reparation alla grannarna.

"Han samlade och staplade varje mutter, bult eller tråd," - säger Fadell. "Han hade en låda med cigarrer under brädden full av alla möjliga saker och vi ofta gjorde något tillsammans. Fågelholk, gräsklippare och andra sådana saker. Han älskade verktyg. "

Som tonåring gick Fadell programmering cirkel i sommarskola och längtade efter Apple II dator. Farfar tänkte verktyg datorer, sätta dem i nivå med skruvmejslar och sågar, så han gick med på att lägga resterande belopp till den som hade räddat Tony arbetade på en lokal country club, så att han kan köpa dator.

Kärlek till datorer och mixtrande med verktyg kan ha en inverkan på karriären Fadell. Vid University of Michigan, studerade han datateknik och på samma plats, i studentrummet han uppfann och sålde sin första start för att skapa en multimediaprogram för barn. År 1991 efter examen flyttade han till Silicon Valley, där han försökte övertyga sina chefer på General Magic för att skapa en enhet som fungerar på en innovativ plattform magi Cap. Han misslyckades med att göra det och han går till företaget Philips, som visade sig vara mer kompatibel och anlitade dem för att skapa baserad på Microsoft CE produkter.

PDA Philips Velo och Nino haft viss framgång, men Fadell visste av erfarenhet hur det är att främja en produkt utan stöd uppifrån, i synnerhet när det gäller försäljning och marknadsföring. "Anställda i butiker och återförsäljare Philips hade en andel av försäljningen av TV-apparater," - säger han. När några år senare, Steve Jobs och John Rubinstein kallade honom till Apple för att arbeta på musikspelaren Fadell visste alla fallgropar. "Jag diskuterade detta med Steve", - säger han. "Jag misslyckades på nätet marknadsföring till Philips. Jag har skapat en bra produkt, men vi kunde inte sälja dem. Jag visste att vi behövde stöd av högre tjänstemän. " Svaret Jobs var entydig över, sade han: "Vi tar upp Sony».

Början sin karriär i Apple iPod som ett team konsult i 2001, snabbt upphör den heltidsanställda och tjänar en "fighting" rykte i tvister med sin chef Rubinstein, hans potential rival Scott Forstallom och ofta med sig själv Jobs.

Legenden säger att Jobs regelbundet sparken Fadell. I själva verket, enligt Fadell lämnade han själv. En gång, när nyckelpersoner i iPod laget överfördes till arbete på andra projekt Apple meddelade Fadell Jobs sin avgång. VD bad honom att stanna, berättar för honom att han också ofta överreagerar. "Jag sa till honom att jag helt. Om du själv inte kan stå upp för sig själva, för ni kommer inte att göra det ingen", - säger Fadell (enligt honom, vägrade han, åtminstone två gånger, vistas i sitt yttrande).

Relations Jobb och Fadell ändras ofta från "far-son relation" till "relationer chef för skolan och stökiga elever."

"Han trodde att jag skulle ställa för många frågor," - säger Fadell. "Jag skulle kunna fortsätta att fråga. Vad sägs om det här? Vad sägs om det? Och han skulle säga: "Nog, nog". Det skulle svika honom. Men då frågan skulle ställas, han och jag skulle behöva prata med, "Steve, lämna mig ifred."

Men Fadell på Apple stod ut inte bara käbbel med jobb, men också på grund av att den vidhöll sin tidigare kommunikation utanför företaget. Han förknippades med författarna till nystartade företag, fört samtal med investerare, som är att interagera med en mängd kontakter med vilka jobb föredrar att handla personligen. Han började även en vänskap med journalister, inklusive veteran New York Times inom teknik, John Markoff, med vilken de regelbundet valt att cykla, med Randy kommissarier Kleiner.

Den redan ansträngda relation med Jobs blev ännu svårare efter Fadell började dejta Daniel Lambert var han chef för HR-avdelningen. Under deras första möte, som anordnades av en av de gemensamma vänner bland bolagets anställda, Fadell och Lambert satt och chattade i lobbyn av byggnaden Apple högkvarter. Denna blind date har blivit ännu mer besvärligt när innehas av jobb, förbryllad samtal hans ledande befattningshavare tydligt abstrakta teman. Lambert kom till Apple som en rekryterare, som var en av de aspekter av arbetet med personalen, som Jobs har stor respekt. "Dani var mycket viktigt för Steve, som alltid tänkt på andra" - Jerry Murdock säger Nest investerare och vän. Under 2008 Lambert och Fadell, som gifte sig samtidigt på Apple, meddelade hans avgång samma dag. Tillsammans med barnen flydde de till Frankrike, där han hyrde en lägenhet i Paris.

Fadell säger att hans avgång från företaget som en pension. Han hade en 18-månaders paus, som betalades till honom som rådgivare till Jobs, Apple i enlighet med avtalet. På den tiden var han direkt involverad i byggandet av sitt ståtliga hem nära Lake Tahoe och det var på den tiden hit på idén om att skapa en bättre värld i termostaten. Han insåg också att det finns många fler andra hemapparater att han kunde göra bättre och kom till honom att inse att detta är en utmärkt idé för företaget.

När han återvände till Silicon Valley 2009, träffade han på lunch med hans tidigare praktikant på Apple, Matt Rogers, som fortfarande var där, även om det har varit nästan trettio. Trogen lärjunge Fadell var redo för något nytt. "Vistas i laget, Tony, efter hans avgång, var det jävligt dåligt" - säger Rogers, som nu är 31. Följande år, efter Fadell verunlsya California, Rogers pension från Apple och Fadell blev delägare i hans hemliga start med ett kontor i garaget nära Stanford University.

Född med fel i sina tidigare starter, Tony från början hade en helhetssyn på boet och tog värvning supertyazhelovesnyh konsulter. Till exempel, försäljning och marknadsföring, drog han Bill Campbell av Intuit Inc., Apple styrelseledamot som var mycket väl förtrogen med möjligheterna till Fadell och är ofta inbjuden som managementkonsult över Silicon Valley. Fadell Vi hade ett val av investerare och i första omgången han valde Kleiner, överge riktmärket kapitaltjänster. Google Ventures och andra investerare investerat i Nest senare.

"Vi var så glada över att ha gått med på att betala honom tiotals miljoner dollar, även om han var inblandad med vinterdäck eller blöjor," - säger David Crane från Google.

Vad som gör Fadell investerare i tidigt stadium var hög-termostat i kombination med en rökdetektor och kolmonoxid. Stående 249 dolllarov rund boll det var packad med alla typer av sensorer och är utrustad med Wi-Fi. Den revolutionära aspekten av allt detta var att termostaten var elev: han mindes vanor användare, det kan styras från din smartphone, och han använde en mängd olika knep för att spara el. Den första produktlanseringen skedde under 2011. Företaget avslöjar inte försäljningssiffror, men enligt en auktoritativ källa har Nest sålt nästan en miljon termostater. Den nyare version, kallad Nest Protect, utrustad med rökdetektorer och gas, har baserats på standardenhet och förde en uppdatering finns tillgänglig för ägare av den tidigare versionen av termostaten. Till exempel nu i svagt batteri, enheten varnar att förinspelade mänskliga rösten, snarare än tvärtom pilikanya mitt i natten. Ändå Nest inför och det första felet under samma år, 440 000 för att hitta enheter som kan spontant kopplad rökdetektor. Företaget har slutat under en tid av försäljning, för att lösa problemet genom att uppdatera programvaran.

Fadell övervägde vilken typ av beteende som han skulle vilja se i boet och Lambert introducerade honom till konsult Ledning Keith Yamashita, som hjälpte honom i detta, trots det faktum att med grundandet av företaget har endast ett fåtal månader. "Jag blev förvånad att han skulle fråga mig om de saker som vanligtvis är intresserad av mer erfarna ledare", - säger Yamashita. "Frågor om ledarskap. På kultur. På centrum för uppmärksamheten. Huvuddragen i boet och hur man gör den unik. Vi talade om sin vision om en omprövning av de vanliga vardagliga saker och deras effekter. Han planerar att ha massor av livsmedel som kan få ett andra liv. "

Fadell och Rogers fokuserade på att hitta och anställa chefer, särskilt uppmärksamma talang från Apple. «Apple ett stort företag," - sade Rogers. «IPod var inte en prioriterad fråga för bolaget efter avgång Tony och denna verksamhet måste minska. Care begåvade människor åt sidan för att skapa en del andra saker, i själva verket inte tog upp en massa oväsen. "

En annan vapen till förfogande för laget Fadell var Lambert, som rådde dem i fråga om rekrytering till ledande positioner. Som vspomiaet Fadell, helt enkelt sa hon: "Jag ta itu med honom. Jag klarar det. Jag tror inte att vi kan hitta en bättre människa som skulle ha nytta av bolaget på alla nivåer. " Och det är inte bara ord till stöd för sin man. Lambert förblev oche efterfrågan HR-specialist, om inte företaget kan övertyga henne att gå tillbaka till arbetet på heltid. Jack Dorsey, en av grundarna av Twitter och VD för Square sedan växande start, som nyligen korsat vägar med Lambert någon offentlig händelse och berättade för henne, "Jag hörde du inte är tillgänglig."

Fadell och Rogers gjorde i hans team av mycket erfarna chefer, som var märkligt att se en sådan ungt företag. Till exempel bland de första att de anlitade Shiga Honjo, högt kvalificerad expert inom radiofrekvensspektrumet från Apple. De erbjöd honom samma position han höll i Apple - Teknisk produkt manager, trots det faktum att det var inte ens någon produkt, för att inte tala om tillståndet av ingenjörer, som han hade leda. Han tog i sitt bo etablerade länkar och trovärdighet leverantörer. Honjo sade att oftast unga företag kämpar för att möta upp med dem, med all Nest var annorlunda - distributörer själva har försökt arbeta med ett team av Apple och deras samtal besvaras toppchefer.

"I vår garage kom även VD Texas Instruments», - säger Honjo.

Det enda Nest grundare försökte inte helt Åter var Apple kultur. The Nest har några ovanliga traditioner som inte är i Apple. Till exempel sommar praktikanter i ett företag som heter "kycklingar» (ungar). Anställda uppmuntras att uttrycka sina åsikter, och de är fria att kommunicera med sina kollegor på alla nivåer, medan Apples bäst att hålla sina åsikter för sig själva. Apple återstår mycket strukturerad bolag, Nest, tvärtom pryapyatstvuet detta. "Situationen här skiljer sig från Apple att vi alla under ett tak" - säger Jose Kong, en före detta Apple rekryterare, som upptar samma position i boet. "Vi är alla arbetar sida vid sida."

Men vad som verkligen skiljer Apple i Jobs ledarskap och Fadell Nest är fullt erkännande av ledaren. Fadell ofta nedsänkt i detaljerna i arbetsmoment, vare sig i företagets blogginlägg eller algoritmer som styr termostatsensorerna. Han är känd som en krävande chef som noggrant förberedda och kräver detsamma från sina underordnade. "Jag ser på saker ur en teknisk synvinkel", - säger han. "Jag vill veta alla variabler."

I slutet av 2013 Nest börjar att tänka på att locka stora investeringar. Företaget är intresserade två stora företag som har gjort sig ett namn på att investera i relativt framgångsrik starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Management and DST, som bedömdes Nest kostnad 3 miljarder dollar. Att känna, Google kan omedelbart erbjudanden att köpa allt detta genom sitt riskkapitalfond.

Google lovar också att tillåta Nest att arbeta självständigt, samtidigt som den är en oberoende verksamhet med Fadell och Rogers vid rodret. Men istället för att flytta huvudkontoret för sökningen jättens Mountain View, beslutar Nest att stanna i Palo Alto. "Jag nästan känns som vi sålde företaget," - säger Rogers. "Detta är inte som att sälja. Mina kollegor och jag kallar det ett sätt att locka till sig investeringar och få fler möjligheter. "

Ingen önskar att få något, men tungt och var den främsta anledningen till att företaget har sålt sig. "Under de närmaste åren, är Google är villig att investera miljarder i boet" - säger Komisar, investeraren av Kleiner Perkins. "Jag som en riskkapitalist, bara hundratals miljoner kan erbjuda."

Fadell och hans kollegor inte tillämpas på de produkter som de för närvarande arbetar, men han nyligen nämnda säkerhet i hemmet, hälsa och bevarande av vattenresurser, som möjliga riktningar aktivitet. Olika delar av information som finns bekräftar stora planer boet. Kong, huvud rekryterare av företaget säger: "Jag har underordnad till sju personer för att ta itu med Google. Efter sex veckor under mitt befäl var trettio. " När det gäller när man ska förvänta sig att nästa ny produkt från Nest, Rogers antydde: "Precis som alla andra, vi vill få elektronik till jul."

Eftersom Google inte har de stora experter på hårdvara ont bland de delar av höga tjänstemän, som var tillkännagav ett avtal med Nest, omedelbart rykten om hur högt upp på karriärstegen kan fly Fadell. Just nu Fadell inte spridas om sin roll på Google och återhållsamhet. Han säger att i sin tidsplan planeras en dag för att besöka Google, tillägnad möten med huvuden på olika nivåer, i syfte att uppnå två mål: att lära sig mer om Google och ta reda på hur effektivt det kan hjälpa Nest.

Åsikter insiders är överens om att Fadell kommer att få en betydande roll på Google, särskilt med tanke på intresset för Internet jätten i Softpedia produkterna. "Om Tony går uppför och blir en del av ledningsgruppen kommer vi att se ett stort plask hårdvaru perfektion", - säger Bill Campbell, en tidigare rådgivare till sidan på Google. "Han är otålig. Han vill att alla att arbeta i hans rytm och hans minutiöst. "

Fadell säger att han tycker om att Google kultrura, särskilt i jämförelse med Apple. "Jag får ett mail från Google-anställda från hela världen", - säger han. "Kommunikation på Apple, däremot, var fast struktur." På en mer betydande roll, säger han att nu finns det ingen tid. "Jag försöker bara att upprätta en anslutning med folket."

Kombinera med Internet jätten att dra nytta prodzhi annonser baserat på användarinformation, har det skapat en del problem för Fadell. Efter slutförandet av transaktionen med boet, i signerade dokument hittade hänvisningar till termostaten som husgeråd, som kan visa dina annonser i framtiden. Fadell omedelbart utfärdade ett uttalande som säger att Google inte hade några planer på att använda Nest termostat displayannonsering. "Vi sa från början att det inte finns någon mening med att visa annonser på enheter för användare som redan har betalat sina pengar," - säger han.

Om det finns en sak som gnager Fadell, är det faktum att han aldrig talade om Nest Jobs. Under sin dialog, var Jobs intresserad av hemliga start Fadell, som sade till honom att han har att göra med energieffektivitet (En funktion viktiga kommersiella termostater Nest är besparingen av el, på grund av det faktum att enheten vet när det kommer inte behövs). Sommaren 2011, när Fadell var redo att dela din idé, har staten Jobs försämrats avsevärt, sjukdomen har utvecklats och några veckor senare dog han. "Jag skulle älska att visa honom sitt projekt, men han var inte redo ännu", - säger han. Tailor allt skulle Jobs vara stolt Fadell. Och visst skulle han ha en massa frågor.

(via)