Varför är Apple så få kvinnor?

Inte överraskande, om detta ämne säger kvinnan - en journalist Macobserver webbplats med namnet Charlotte Henry (Charlotte Henry). Låt oss ta reda på hennes åsikt den ganska känslig fråga om minoriteter.

«Apple älskar enkelhet och enhetlighet. Dock är den senare inte så bra mot ledningen - det finns inte en enda kvinna eller en representant minoritet men Andrea Jung (Andrea Jung, på den första bilden), en medlem av styrelsen Apple.

Jämför detta med situationen för konkurrenter: Google från tre av de tio styrelseledamöter - kvinnor; slutligen tog till Facebook Sheryl Sandberg (Sheryl Sandberg) och Susan Desmond-Hellman (Susan Desmond-Hellman) utöver de sju styrelseledamöter; på Yahoo! Marissa Mayer (Marissa Mayer, den andra bilden) är i allmänhet president och CEO. Precis som med Google och Yahoo! Messenger på högsta nivåer är tre kvinnor, och på Google arbetar fler representanter för etniska minoriteter. Det är inte mycket, men bättre än ingenting. Jag har inga tvivel om att Apple har lyckats hitta en begåvad kvinna som har gjort ett värdefullt bidrag till förvaltningsverksamhet.

Utelämna etiska sidan av frågan. Men det finns ett starkt argument till förmån för "brokiga" grupp av ledare - det leder till förbättrade affärsresultat.

Under 2009 Catherine Phillips (Katherine Phillips), docent vid Northwestern University USA, Han berättade Forbes, som endast i närvaro av olika grupper av människor i publiken lägga fram ett mer mångsidigt yttranden.

I september 2011 publicerade Deloitte artikeln «Endast Skin Deep» om mångfald på arbetsplatsen: "Efter att ha lärt av Fortune 500, drogs slutsatsen att i de företag med fler kvinnor representerade i styrelsen, för att uppnå högre ekonomiska resultat, i genomsnitt, än företag med ett minimum av kvinnor. " Denna artikel med rätta konstaterar att "sort -. Det är mer än bara närvaron av kvinnor och personer av olika raser" "Hur öka kön och ras mångfald för att förbättra affärsresultat" Det är därför företagen måste fråga dig själv istället för att fråga, är en annan fråga: "Hur omfattande är vår kunskapsbank?" Vad kan vara viktigare för att bestämma dagordningen för bolagets teknik som Apple, än med en stark, brett utbud av banker kunskap? Och vad kan vara viktigare för ett företag som Apple, än en stark kunskapsbank med breda gränser?

Apple chefer, till exempel, kan gå Kleiner Perkins partner Mary Meeker (Marie Meeker), lady, känd för en god förståelse av tekniktrender. Eller Anne Sweeney (Anne Sweeny, den tredje bilden), medordförande i Disney Media Networks och vd för Disney-ABC Television Group, utsetts till en av de "mäktigaste kvinnor i näringslivet." Eller Mary Barr (Mary Barra), Senior Vice President för Global Product Development General Motors. Eller Baidu CFO Jennifer Li (Jennifer Li) ...

Jag vet att hans utnämning - en känslig fråga, höljt i dunkel och politik, och att Apple - ett mycket speciellt företag. Vad det än var, jag bara inte tror att Apple inte kan bjudas in för att vägleda begåvad kvinna. Detta sätter Apple i en märklig situation: Företaget lov framsteg när det gäller mångfald på regeringsnivå - till exempel en nyligen högsta domstolens dom om samkönade äktenskap, men det kan inte återställa ordningen i sin egen house.

Moderna företag har mest att spegla vad som händer i samhället. Apple - åtminstone för nu - det inte ".