Och då Steve sade: "Varde iPhone», del 4, final

• del 1
• del 2
• del 3
• Del 4, den sista

iPhone projektet var så genomgripande som ofta hotar existensen av företaget. Arbetet ingår de bästa ingenjörerna från alla avdelningar, som i hög grad hindrat utvecklingen av andra projekt. Men mycket viktigare är att i händelse av fel på Apple iPhone skulle vara vänstra hjärnhalvan - de bästa experterna, besviken misslyckande, förmodligen skulle ha lämnat företaget.

Jobb förvärras ännu mer: de hundratals ingenjörer och designers har arbetat 80 timmar i veckan, men kunde inte prata om arbetet med någon. Om Apple vet vad du sa om iPhone vän i baren, då du får sparken. Om du berätta något om iPhone till sin hustru - du får sparken.

Vid anställning av en person som jag var tvungen att underteckna ett sekretessavtal, och sedan ett annat dokument, där han bekräftade att han hade undertecknat ett sekretessavtal.

Vid ingången till iPhone utvecklingsavdelning hade hängt med orden "Fight Club", eftersom den första regeln i klubben - att inte tala om klubben.

Jobb Forstallu förbjöd anställa någon att arbeta på gränssnittet, om denna person är inte den nuvarande Apple-anställd. Scott hade bjudit till hans kontor de bästa yrkesverksamma att berätta för dem att de är helt gör sitt jobb, men det måste ha ett annat förslag, vars detaljer han inte kan prata. De kommer att behöva arbeta på natten och på helgerna. Arbeta hårdare än de någonsin arbetat i mitt liv.

En av de första ingenjörerna projekt säger att ingen av leverantörerna inte visste vad tillverkar element för iPhone. Det kom till demonstrationer fiktiva kretsar och design i att formulera specifikationer för mer information leverantörer, och när de reser i samma Cingular Apple representanter kallade sig medlemmar av någon annan företag.

Den mest uppenbara manifestationen av besatthet med sekretess Jobs var begränsade områden på campus. Den som inte fungerar på iPhone, inte kunde komma dit. Han älskade autonoma grupper, men det var ett slags "gick till * ui" för alla andra.

Även de som arbetar på samma projekt inte kan prata om det här projektet. Ingenjörer från institutionen hårdvaran inte kunde se med programutvecklare. Om testingenjörer behövs ett skalprogram, bara det gav en nödvändig del av koden, och när man testar hårdvaruutvecklare tvungen att använda simulatorer.

Ingen utom den omedelbara omgivningen jobb, inte kunde gå till flygeln av byggnaden nummer 2, där Johnny Quince avdelningen. Vissa arbetare trodde säkerhetssystemet är så stel att den påstådda förekomsten av Reader skydd samtals funktion medger även om personen inte kan få tillgång till nyckeln inte råkar göra en dörren. Ibland personalen såg att dörren till den hemliga avdelningar är öppna, men de aldrig ens försökt att titta där. Om du vill ange några laboratorier måste göra ett pass till en läsare fyra gånger.

Orealistiska tidsfrister som Jobs, mycket pressade människor. Lugn diskussion växte snabbt till en högljudd tvist. Utmattad ingenjörer slutade helt enkelt arbete, men återigen kom tillbaka om några dagar.

Kim Vorrat, hantera ett team av personal Forstalla gång så starkt smällde dörren till sitt kontor, som bröt låset och var låst inuti. Det tog över en timme att få ut henne därifrån.

Vi stod och såg vad som pågick. En del av det var roligt, men de stunder du ser tillbaka och inser vad n *** ets händer runt.

Andy Grignon, befälet på Apple

När Jobs började tala om iPhone 9 januari 2007 nämnde han att han väntat på denna dag för två och ett halvt år. Sedan började han att erinra publiken med berättelser om varför kunder hatar sina telefoner, men nu är han äntligen beslutat alla deras problem.

Stund tills Grignon och laget skakade hallen stod Jobs på scenen, håller händerna på iPhone. Han vände sig på musiken, och sedan videon för att visa den underbara screen telefon. Han gjorde ett samtal för att visa en lista med kontakter och telefonsvarare. Han skickade ett SMS och e-post för att demonstrera enkelhet och hantering av det virtuella tangentbordet. Han visade fotogalleriet för att se människor enkelt och intuitivt gester. Steve gick till platser i The New York Times och Amazon, för att bevisa livskraften i en mobil webbläsare. Han fann en Starbucks via Google maps och uppringda kaffe direkt från scenen - med iPhone inte kan gå förlorade.

När det var över, Grignon inte bara lättad - han var full. Vid presentationen med honom var en flaska Scotch att lugna nerverna.

Vi var någonstans i den femte raden. Ingenjörer, chefer - allihop. Vi hade fem eller sex, och varje gång en scen slutade, som ansvarar för funktionaliteten var närvarande, drack han ett skott. När demo fördes framgångsrikt, precis tömde vi flaskan. Det var den bästa presentationen av allt som vi har sett.

Andy Grignon, befälet på Apple

Resten av dagen iPhone laget genomfördes i alkohol glömska.

• del 1
• del 2
• del 3
• Del 4, den sista