Vanor som bidrar till att göra: 3 av erfarenhet ryska affärsmän

"Jag ger en vana - att avfärda svaga människor"

Home vana som tillät mig att bygga ett företag av den här storleken - det är en sport. Varje morgon jag står i baren under 3,5-4 minuter och delta i tävlingen att ständigt perebaryvat själva. Tja, om jag kunde köra i regnet för en obekväm väg, även på kontoret kommer att kunna lösa problem.

Sport former stål insidan: tågen viljestyrka, inte muskelstyrka.

Jag har också utvecklat en vana att skriva ner dina tankar och reflektera. Ibland även under öppen dagbok och sedan skriva något. till arbetet med enJag vänder mig till psykologer och tränare. Specialister bidra till att kanalisera energin i rätt riktning, och jag övervinna mig själv och vuxna.

Men jag har några affärsregler:

• Nu vanan i sig - ogilla svaga människor. Det tycks mig att detta är en mycket viktig färdighet. När avtryckaren är helt klart inse att man är svag - bör lämna omedelbart med honom. Inte tvåa i det andra, naturligtvis - du måste förstå när det är värt att göra. Sådana beslut påverkar exakt storlek och rörelse av min verksamhet, men känslomässigt är det alltid svårt.
  instagram viewer
• En annan viktig vana - delegera uppgifter på en gång, inte lämna dem själv. Annars kommer frågan hänga någonstans en massa små Tasca och kommer aldrig att slutföras.
• Jag vet inte sluta arbeta på helgen - gör 2-3 mindre uppgifter. Så jag fortsätter att tänka i bakgrunden av verksamheten, och det hjälper till att hitta lösningar. Och jag gillar dessa dagar för att ägna några timmar frågor - utan att anstränga. Även växeln, naturligtvis nödvändigt. Men för att göra detta varje vecka, jag ser inget behov.
• Jag ger genast feedback till personalen och få det från dem. meddelande humör i ett team och separat kommunicera med människor - det är också min vana. Jag medvetet avsätta tid för detta.
• Jag skriver alltid en pool av uppgifter för dagen. Minst - sex högst - 10.
• Allt i mitt liv passerar genom kalendern. Detta är den grundläggande hygieniska sak.

dagligen Jag står i baren, vilket uppgiftslistor och kalender, läsa böcker om affärer och motivation, lyssna på podcasts och ljudböcker, titta på videor om entreprenörskap. I levande utbildning, så fort jag får en ledig stund, tog jag genast ut en bok och läsa, men inte fiktion, och professionell.

veckovis Jag kör.

Vanan att göra sport pappa ingjutit i mig. och här lästa böcker och reflektera - egna vanor, vilket bidrar till att arbeta med sig själv genom smärtan och misstag.

Viktigast av allt - hela tiden att skjuta dig ur din komfortzon. Hur känns obekväma - gå och göra. Och då jag analysera varför det var obekvämt.

"Vi måste ta för vana att ständigt kontrollera med sina mål"

Naturligtvis har jag vanor som hjälper mig att bygga ett företag.

• Jag tror att den viktigaste - aldrig ge upp.
• Mer måste tro på sig själva och deras folk.
• Vi måste ta för vana att ständigt rådgöra med sin målEftersom en tydlig definition av målen i verksamheten är mycket viktigt.
• Det är också viktigt att kunna försvara sin position i förhandlingarna, trots de yttre faktorer.

Personligen planterade jag mig sådana vanor:

• inte svarar på tryck-anmälan;
• Läs 20 böcker per år åtminstone,
• skriva artiklar.

Och det finns vanor som kan skada verksamheten. Till exempel, berusning. Och självömkan, passiva tänkande och ovilja att ta ansvar.

Om du vill utveckla vanan - bara pund själv i ett hörn. Det går inte att föreställa sig vad en person i denna situation.

"Mer än jag har tid att hjälpa vana av att arbeta i kollektivtrafiken"

Jag började inte så många vanor, men en del av dem att hjälpa mig i verksamheten.

• Jag kör regelbundet. Det var under körningen i mitt huvud kommer de viktiga idéer - allt om strategi, lösa komplexa problem, eller utforma ambitiösa projekt. Detta är exempel på vad som inte är det av sig självt mellan planorkoy och underteckna dokument. Vi behöver en situation som tvingar aktivt tänkande, men inte hoppa tankar om vardagliga saker. För mig denna situation - run. Jag utvecklade denna vana när anmält sig för att delta i Berlin maraton för ett år innan det började. Om du valt att delta i maraton, då kan det inte beredd: det är farligt att livet. Ju närmare var datum, ju mer jag tränade. Som ett resultat har regelbunden motion blivit en vana. Och den som ger mig möjlighet att nå de mest kreativa stater.
• Vanan att arbeta i transporten tillåter mig att utföra en hel del små rutinuppgifter på språng. Jag uppskattar denna färdighet, eftersom det bidrar till att koncentrera sig under några omständigheter när jag har bara fem minuter, när det finns en massa människor, eller när jag står i tunnelbanan med en laptop i handen. På något sätt var jag tvungen att förbereda sig för de svåra prov på kort tid och var tvungen att ge detta varje minut - och transport också. Det visade sig att de förändrade omständigheterna inte kan störa. Förmågan att hålla fokus på sina uppgifter kvar hos mig.

Om jag behöver för att lösa problemet, kan jag göra det även i tunnelbanan bland de många människor som står.

• Jag har två barn - så vid rätt tidpunkt jag stänger min laptop och gå hem. Detta är en vana jag har nyligen förvärvat. Förut kunde jag räkna med den natten, i sista minuten bestämmer en massa problem. Detta är en bra metod: det hjälper för en kort tid för att göra ett viktigt genombrott, fungerar mycket effektivt och utan förhalning. Men nu inget genombrott kan inte vara, eftersom de krafter i natten kommer att avslutas när alla går till sängs. Det är nödvändigt att fånga hela dagen, så annorlunda byggd planen: Jag har lärt mig att bättre delegat och prioritera uppgifter bland dem som är engagerade i. Detta liknar hur vissa japanska företag avstängd el efter utgången av arbetsdagen. Denna oundvikliga håller i tonen.

Jogging, arbetar i transportplanering och rimlig förändring min inställning till verksamheten. Men från synvinkel av projektet är mycket viktigare är inte min personliga vanor och vanor kommando. Jag är här jag attribut allt som rör de etablerade processer, som vi diskuterar planerna för vilka möten hålls regelbundet genomför en kunskapsbas eller reagera på force majeure. En av de viktigaste vanor kommando var hur vi producerar släpper alla produkter. Vid något tillfälle blev det klart att detta måste göras både på metronomen, till att upprätthålla en viss tempo.

Det är bra när deadlines uppfattas som extern och inte intern. Eftersom du kan flytta sig, men extern timing mod hårdare.

Sådan yttre faktor var frisläppandet schemat för utskick för oss två gånger i veckan, på vardagar och helger. Vi berättar för dem om alla utsläpp och planera sitt innehåll under två månader i förväg. Vi kan säga att vi lever i veckan sprintar. Om något går, bilderna och allt annat, långt framåt. Men när vi har kommit överens om att några nyheter är säker på att visas i form av utskick i förväg, allt har blivit mer förutsägbar, ingen vill äventyra andras arbete.