10 sätt att motivera anställda

Denna artikel är avsedd för chefer. ledare för uppdraget - att leda människor. Chef för uppdraget - att inspirera sina anställda.

Från de anställdas motivation beror mycket: prestanda, utveckling och lönsamhet. Men även de mest företagsamma anställda från tid till tid Behöver incitament för ytterligare åtgärder.

Dessa incitament kan vara materiella (pengar bonus, löneökningar, bonus, övertid, etc.) och immateriella (karriär, beröm, sociala förmåner, etc.). Enligt många framgångsrika affärsmän, för anställda som älskar sitt jobb, som tillfredsställer de ekonomiska intressen sekundära.

Mycket viktigare för att uppmuntra anställda inne "infektera" hans entusiasm. I detta avseende är en viktig roll vilken typ av mentalitet och karaktär av en viss anställd. Det faktum att man kommer att flytta berg för en annan - en tom fras.

Hur man väljer det rätta sättet att motivera, läs vidare.

1. Personal beröm

Detta ger människor med analytiskt tänkande. En sådan person är viktigt att veta vad bidrag han - personligen! - Jag har bidragit till den gemensamma saken, och hur du - head - takt detta bidrag. Om projektet genomförs hela avdelningen, men lejonparten av arbetet gjorde man med ett analytiskt sinne, se till att välja det och det kommer att bli ännu hårdare.

2. skriftlig belöning

För människor som är benägna att formalism, är det viktigt att insikten att deras arbete - en del av företagets framgångar. Och det är bättre att det är dokumenterat. Verbalt beröm, även i närvaro av kollegor, för dem är inte så stor som en tackbrev på glättat papper i en vacker ram.

3. personlig utvärdering

Socialt aktiv person vill känna att du personligen som chef för det mesta av sitt arbete. Så det bästa drivkraft för dem - din personliga gest på dem. Om du vill uppmuntra sådant anställd brev och sedan skriva för hand, om muntligt, se till att skaka hans hand.

4. okonventionellt tillvägagångssätt

Detta väntar innovatörer arbetstagare. För dem är det viktigt att inte mannen själv och sina handlingar. Det bästa man kan göra för att motivera dem blir okonventionella stöd för sitt arbete. Till exempel, istället för certifikat och utmärkelser, för att köpa ny utrustning anställd, som inte har någon annan på kontoret.

5. konfidentialitet

Måttliga sedesamma-arbetare inte gillar hype kring honom. Men detta betyder inte att de inte behöver extra motivation. Bara bättre att uppmuntra dem tyst, ansikte mot ansikte.

6. öppen dialog

För uttrycks människor det bästa motivation - det är din öppenhet. Som regel har de en hel del idéer och ännu större lust att diskutera dem. Låt dem att kontakta dig direkt, utan förmedling av sekreteraren och förväntningar i receptionen, och de kommer att flyga på vingar eget initiativ.

7. elementär uppmärksamhet

Icke-konflikt människor är allt och alltid säga "Låt oss leva tillsammans" aldrig frågade belöning, inte ens antyda det. Därför motivation för dem - är helt enkelt din uppmärksamhet.

8. konsistens

Arbetsnarkomaner, effektiva och disciplinerade arbetarna aldrig på vad som inte klaga. Men de vill tänka i samma riktning med huvudet. Då kommer de att vara mycket motiverade. Och naturligtvis, de är inte främmande för att berömma. Men det måste ske snabbt - häng "ordning" på rebell bröst omedelbart efter hans "feat".

9. uppfyllandet av löften

Lagspelare måste vara säker på din ledare och projekt som du är inblandade. De vill veta exakt vad som väntar, vad belöning de kommer att få sina kamrater. Du bör dock inte bara lova pris för uppfyllandet av planen, men för att ge henne bara den namngivna period.

10. flexibilitet

Flexibel, anpassnings människor - nästan perfekt. De anpassar sig till projektet och ett team om de inte strider mot deras inhemska moral. I detta fall kommer de att vara glada och bonusar, och skrivkunnighet och verbalt beröm.

Slutligen en mer råd. Se till att ditt lag inte var "svag länk". Om bland medarbetarna där denna typ av person som en slacker, han kan "döda" motivation hela laget.