Varför att göra-listor inte alltid arbete?

Att göra-listor är mycket användbara. De bidrar till att effektivt hantera sin tid, glöm inte att göra stora framsteg i sin yrkesmässiga och personliga sfären.

Men många är övertygade om att alla dessa listor - ett slöseri med tid, gör de inte.

Låt oss försöka ta reda på var är sådana bedömningar och varför att göra-listor är inte alltid effektiva.

Vi kan urskilja åtminstone fem skäl.

1. strukturell förhalning

Procrastinators - människor skjuta verksamhet på då. Men inte alla procrastinators loafers. Det finns de som gör vad de vill, bara inte göra är verkligen viktigt.

Sina listor är vanligtvis mycket långa och ofta de samexistera uppgifter som "skriva en artikel" och "vässa pennan", "en affärsplan" och "ta ut soporna." Gissa vad mer sannolikt de kommer ifrån?

Detta tillvägagångssätt är en Stanford University professor i filosofi John Perry samtal "strukturell förhalning»(Structured Förhalning). En man sätter en bock och till synes blir tillfredsställelse, men i själva verket hans att göra--system fungerar inte som den rör sig inte framåt i att lösa de verkligt viktiga frågorna.

2. Det paradoxala val

buss lyengar (Sheena Iyengar) undersöker problem som är förknippade med valet av hur och varför människor gör val. I en av hans forskning visar det sig att den mänskliga hjärnan kan uppfatta endast 7 val.

När listan med uppgift för dagen 58 poäng, ofta faller en man in i en dvala - vad bröder och bröder alls? Om du vill att din att-göra-lista till arbete, försök att inkludera den i högst 7 uppgifter för varje dag.

3. flexibel prioritet

"Paramount", "brådskande", "vänta" - nästan allt att göra lära sig tekniker för att märka uppgifter som gamar. Detta är förvisso korrekt. Men det finns ett "men".

Vissa människor är så känsliga om sortering efter prioritet, att de glömmer att "vänta" i ett ögonblick kan bli en "avgörande". Här är ett exempel.

Du har planerat två mycket viktiga möten, och besöka stationer (på kvällen, om du har tid). Men på vägen att förhandla bilen gick sönder. Nedre raden: du hela dagen protorchali då inte göra det till ett av mötena och blev besvikna i att göra-planering.

Kom ihåg, kan prioritera uppgifter variera. Och det betyder inte att de att göra-listor inte arbete.

4. oändlighet frågor

Som redan nämnts är det svårt att välja en person med mer än 7 fall, men det är inte den enda anledningen till att du inte bör göra en aldrig sinande att göra-lista.

När en person ser en enorm lista över nya problem, verkar det som om saker är oändliga. Rutinen startar till press finns det dekadenta idéer som i sin tur leder till en allmän ovilja att göra någonting.

För att undvika detta, hålla flera att göra-listor. Till exempel, en daglig att göra-lista, att göra en månad, att göra som "arbete" eller "Repair". Organisera ditt företag och du kommer att bli lättare att följa planen.

5. Avsikter, och ingen skyldighet

Men kanske den främsta anledningen till att-göra-listor fungerar inte - är du. Många människor inte riktigt förstår filosofin av denna teknik, inspelning och numrering är inte deras skyldighet, utan endast intentioner, abstrakt önskan att göra någonting.

Om du hör till objekten i uppgiftslistan som intentionerna och tar inte ansvar för genomförandet, att göra kommer aldrig att fungera för dig.

Håller du att göra-lista? Vad kan du råda till dem som anser att listorna inte fungerar?