7 myter om som du behöver för att glömma, att bli ledande

Ledaren - en man som är i stånd att leda andra. Många är angelägna om att bli ledande, shtudiruet samma namn hundratals broschyrer och böcker, delta i workshops under titeln "ta ledningen i 48 timmar."

Idag vill vi dela med dig tankar Mark Sanborn, vd för Sanborn & Associates Inc., som tror att runt ledaren och ledarskapskoncept virvlande olika myter i allmänhet. Men för att bli en sann ledare, enligt Mark, måste du sluta tro dessa falska föreställningar.

1. Alla chefer är ledare

I själva verket: vissa chefer kan leda människor, andra - nej. Management - är en av ledarskapsmöjligheter, men inte likvärdiga.

Chefer är väl utvecklad kommunikationsförmåga, de kan organisera arbetsflödet. De anställa folk i arbete. Men om de inte kan identifiera de bästa medarbetarna att ständigt förbättra organisationens arbete och utveckla sina anställda, de inte bli ledare.

Ledarskap innebär a priori gynnsamma förändringar, kontinuerlig förbättring och utveckling.

2. Vissa människor föds att vara ledare

I själva verket:

även de som har en benägenhet för ledarskap som krävs för att behärska kompetensen hos ledningen.

Barnet kan vara predisponerade för basket, men om det inte kommer att bli svårt att träna, är det osannolikt att han kommer att bli en stor basketspelare.

Dessutom är benägenheten för ledarskap inte alltid så självklart som det kan tyckas vid första anblicken. Så du är bäst att fokusera på vad du kan göra nu, vad man ska tänka och försöka upptäcka liv ändamål.

3. Ledaren har alltid de rätta svaren

I själva verket: Ledare vet hur man ställa de rätta frågorna och vet var man kan hitta lämpliga svar.

Om personer från företaget ständigt vänder sig till dig med frågor som de kan hitta svaret själv, kom ihåg att du beröva deras kapacitet "inklusive hjärnan och tänka."

Om du ger en man en fisk - han kommer att äta för en dag. Och om du ger betet - han kommer att äta för en livstid.

Ledare vet inte "helt svarar på alla frågor", de bara veta var man ska leta efter dem.

4. För att vara en ledare, behöver du en hög position

I själva verket: att leda människor, behöver du bara veta när det är bäst att göra det och hur man gör det. Och viktigast av allt, bör du kunna ta ansvar för sig själva och andra.

När jag stannade på hotellet, de flesta av de människor jag möter där - från administratören och avsluta med servitörer och rengöringsmedel - inte har en hög position eller makt över människorna, men de är ansvariga för bekväm vistelse i alla besökare hotell. Bra personal oftare än chefer (som i själva verket är den formella ledare), är redo att ta ansvar.

Ledaren gör alltid människors liv bättre. De framgångsrika organisationer av alla anställda kan hållas ansvariga, även om hans ställning är inte hög.

5. Ledare göra sin egen

I själva verket: ledaren kan motivera att arbeta sig själva och sitt lag.

Om ledare har en stor önskan att arbeta på en uppgift, men det kan inte "infektera" samma rush hans team - han är inte en sann ledare. Denna ledare skiljer sig från chefen: chefen är oftast fokuserad på uppgiften, och ledaren kan göra fokus var inte bara sig själv, utan även människorna i hans team.

6. Ledarskap - Denna ambition

I själva verket: Ledarskap - är förmågan och viljan att gynna folket.

Det är inget fel med ambition, men de brukar bara spela i händerna mannen själv. Om vad du gör, bara gynnar dig, är det osannolikt att du kan betraktas som en ledare.

Om vad du gör förmåner andra - kunder, kollegor, leverantörer och samhället i stort - kan du verkligen kan kallas en sann ledare.

7. Vem som helst kan bli en ledare

I själva verket: en ledare kan bara vara en som vill bli en ledare.

Du kan inte tvinga en man att leda, om han inte vill ha den. Du kan leda en häst till vattnet men du kan inte göra det dricka. Förutom talang och förmåga, är det nödvändigt mer och viljan.

på motiv