Hur svåra beslut: 3 sätt hela tiden

Du sitter i en restaurang och bläddra igenom menyn. Alla måltider ser så läckra att du inte vet vad du ska välja. Kan beställa dem alla?

Visst du har stött på sådana problem. Om inte äta, vad annars. Vi tillbringar mycket tid och energi på att försöka göra ett val mellan lika attraktiva alternativ. Men, å andra sidan, alternativen kan inte vara samma, eftersom var och en av dem är attraktiva på sitt eget sätt.

När du har gjort ditt val får du upp framför den nya val. Det är en ändlös rad av viktiga beslut orsak trötthet och rädslan för fel val. Dessa tre metoder kommer att hjälpa dig att mer effektivt fatta beslut på alla nivåer i livet.

Crank vanor för att undvika beslut hushålls

Tanken är att om du zavedet vana att äta sallad till lunch, behöver du inte bestämma vad ordning på ett café.

Genom att utveckla vanor som relaterar till sådana enkla hushålls frågor, spara energi för att göra mer komplexa och viktiga beslut. Dessutom, om man vänjer sig frukost sallad, du kommer inte att behöva spendera tarmar av det faktum att i stället för sallat inte äta något fet och stekt.

Men detta är förutsägbara angelägenheter. Hur är det oväntade beslut?

"Om - då" metoden för att göra oförutsägbara

Till exempel, någon avbryter ständigt ditt tal och du är osäker på hur du reagerar på det och om det är nödvändigt att reagera. Enligt metoden "om - då" dig att avgöra om det kommer att avbryta dig två gånger, då du kommer att göra honom till en artig anmärkning, och om det inte fungerar, då en grov formulär.

Dessa två metoder hjälper till att ta de flesta av de beslut som konfronterar oss varje dag. Men när det gäller strategiska planeringsfrågor, till exempel hur man ska bemöta hotet om konkurrens, där produkter för att lägga mer pengar där det är möjligt att minska budgeten, de är maktlösa.

Denna lösning, som kan fördröjas i en vecka, en månad eller ett år, vilket hindrar utvecklingen av bolaget. De behöver inte ta itu med hjälp av vana, och metoden för "om - då" för fungerar inte här. Som regel, sådana frågor är inte klart och korrekt svar.

Ofta ledningsgruppen drar sådana beslut. Den samlar information väga för- och nackdelar, fortsätter han att titta på och vänta på situationen, i hopp om att det kommer att vara något som kommer att peka på rätt beslut.

Och om vi antar att det finns inget rätt svar, om det hjälper att fatta ett beslut snabbt?

Föreställ dig att du måste bestämma under de kommande 15 minuter. Inte i morgon, inte nästa vecka, när du hämtar tillräckligt med information och inte en månad senare, när förhandlingarna med alla inblandade i emissionen.

Har du en kvarts timme på den för att fatta ett beslut. Fortsätt.

Detta är den tredje vägen, vilket bidrar till att göra svåra beslut om långsiktig planering.

användningstid

Om du har undersökt problemet och insåg att alternativen för dess lösning lika attraktiva, erkänna, att det rätta svaret inte existerar, ställa dig en tidsgräns och bara välja någon alternativ. Om testet är en av lösningarna kräver minimala investeringar, markera den och bekräfta. Men om detta inte är möjligt, välja någon, och så snart som möjligt: ​​den tid du spenderar på onödiga tankar, kan användas på bästa sätt.

Naturligtvis kan man inte komma överens: "Om jag väntar kan det rätta svaret visas." Kanske, men det första du slösar bort värdefull tid att vänta på klarläggande av situationen. För det andra orsakar förväntan du att förhala och skjuta andra beslut i samband med det minskar produktiviteten och bromsar utvecklingen av företaget.

Bara fatta beslut och gå vidare.

Prova nu. Om du har en fråga som du har skjutit upp under en lång tid, ge dig själv tre minuter och gör det. Om du gillar för mycket, skriver en lista och ställa in tiden för varje beslut.

Du ser, med varje beslut du kommer att känna lite bättre, minskad ångest, kommer du att känna att gå framåt.

Så du väljer en lätt sallad. Det var rätt val? Vem vet... Åtminstone du äter, inte sitta hungrig över menyn med rätter.