Varför startups inte behöver pengar för ett projekt?

"Pengar när den används omdömesgillt kommer att hjälpa dig att starta snabbare. Men deras frånvaro kommer aldrig hålla dig från början. "

Mike Michalowice

"Jag har ingen / liten / inte tillräckligt med pengar för en start." Ja... ja, vad kan jag säga... Det, mina vänner, är utmärkt! Om du hade en massa pengar för att organisera allt "precis rätt", skulle jag bli allvarligt orolig att du snart nog kommer konkurs. Det betyder att du inte har tillräckligt, betyder bara en sak - det är nödvändigt att tänka ett huvud från början. Mycket förtjust i uttrycket "nödvändighet - uppfinningarnas moder", och jag tror i dag är det i samband med artikeln till stor hjälp. Förekomsten av krispiga kupyurok, som ni vet, förneka alla svagheter och problem. Och när du inte har ett öre, måste vi göra testet på daglig basis "mycket väl". Små budgetkrafter för att optimera allt som är möjligt, och samtidigt, att växa i rätt riktning.

"Det finns inga pengar" - är ingen anledning att inte starta ett företag. Det kan inte byggas endast om det enda som intresserar dig - att bli rik snabbt. Girighet, bland annat, en känsla av kortlivad och ful. Och oavsett när du börjar håva in pengar påsar, du betalar för dem. Så skapar du en start för att blomstra klokt, och inte hastigt. Detta fungerar bäst.

Jag vet fall där en start kunde existera utan investeringar. Och den här modellen är den bästa möjliga. Om två år sedan en vän till mig, vars namn jag inte kräver särskilda skäl, söker investerare för hans nya start. Nu har hans företag är allvarligt främjas i Ukraina och har mer än en miljon "gröna". Jag frågade nyligen honom om han kunde på den tiden för att få det begärda beloppet. Och hans svar var "Nej". Ju längre projektet kommer att kunna leva utan andras pengar, desto bättre. När han plockar upp takten, kommer att visa sig som en lovande och lovande start-up, för att vara säker, kommer investerare att hitta dig. Och då priser inte längre vara i tusentals och miljontals dollar.

Utnyttja deras brist på pengar. Kanske det låter konstigt, men det är värt det. Försök först att göra ett minimum. När tillgången kommer att börja växa, den åt sidan och fortsätta att leva som förut, utan extra skikt. Många situationer kan lösas utan att spendera en krona. Utveckla dessa färdigheter, och du kommer snart att öva för vana att kasta varje dollar.

"Jag behöver pengarna. Utan det kan jag inte börja min start" ...

... Dessa ord till mig ganska dum ung man sagt. Och det var en bra idé. Det störde mig bara en - till ett möte som han hade kommit på en helt ny BMW. Jag förstår verkligen inte detta... Hur kan startups att fråga mig att investera pengar i det, om han inte vill ta risken? Om han ovillkorligt hade trott på projektet, skulle han ha sålt sin bil, men i allmänhet skulle huset läggas och medel för att bygga en solid plattform för nya affärer. Istället kom han till mig i hopp om att flytta en del av risken på mina axlar. Naturligtvis vände jag honom.

Sådana är de klagomål och förfrågningar jag hör hela tiden, och du vet, kanske kommer jag att vara ärlig, de rör inte mig. Problemet med många människor i besatthet med pengar och ignorera andra, mer viktiga aspekter. Förstå, slutligen, viktigast av allt - uppstart bör ta pengar, men kan inte börja med dem. Oavsett om du är hundra gånger lysande starta företag, men om efter att ha suttit i hopp om att du kommer att falla ner en affärsängel och lade sin hand med krispiga sedlar, det var aldrig öppna dig i din valda nisch. Cash genereras, istället för att vänta, verkar hon ingenstans. Jag är mycket mer intressant att utveckla Revolverlab.comI stället för de hundratals andra möjliga projekt, eftersom mitt team att hon blir arg glädje i vad han gör. Och det kommer att göra det, och vidare, även om pengarna tar slut dramatiskt, eftersom frågan om förhastade tillväxten att bli rik snabbt är inte nödvändigt alls.

Ckazhite mig ärligt talat, när du har tid att bestämma vad du behöver bara för att du komma med en start? Utan en förståelse för det faktum att du inte och inte behövde, du kommer inte att överleva i den fullständiga strömmen. Detta är en marknad. Låt lanseras på Internet. Och vara nystartade medel inte bara komma med något intressant, men dessutom är det något för att kunna skapa och sedan också att sälja till marknaden.

Medan vissa, förresten, satsar på den ökända formel F tre, som arbetar över hela världen: familj, vänner, Fools. Översatt till ryska, kommer formeln att bli en tre-D: hem, vänner och dårar. Denna metod är enkel, men är avsedd för allmänheten utan ambition: dessa investeringar samt eventuella vinster förblir blygsam, och problemen kommer att bli, oh, hur mycket. Om du tänker göra något bra och grand, är det bättre att välja bort detta system.

Ett alternativ för nybörjare - att arbeta med en erfaren startup

I allmänhet, titta på deras egen situation kritiskt. Du kan faktiskt ta med egen start-up till framgång? Har du styrkan att klara av alla de svårigheter som väntar dig?

Om du ännu inte har tillräckligt förtroende för deras kunskap och affärsänglar har ingen brådska att hjälpa dig, försök att gå åt andra hållet. Startups kan göra sig redo för öppnandet av projektet i månader och till och med år, läsa teori och försöker att överföra erfarenhet och affärsmodell andra människor över. Detta är ett bra sätt, jag inte argumentera. Däremot kan jag säga säkert, vi kommer inte upp med något annat i världen bästa praxis. Försök att bli en del av ett team av erfarna startups. Här väljer du önskvärd omfattning, vilket skulle vara närmast din ännu inte genomfört idén.

Jag antar att en del av er verkar hopplöst denna modell - varför arbete för en annan person, om du gör under den tiden kan göra ditt projekt? Ja, det kan du. Men det har ännu inte gjort. Så är en del av pusslet i bilden inte tillräckligt. Så varför inte fylla luckan, få erfarenhet på sidan? Troligtvis har en erfaren startups redan kontakter med potentiella investerare som kommer att kunna se din potential och spelar en viktig roll i projektet i framtiden. Dessutom, i 80 fall av 100 startups huvudsakligen verksamt i förverkligandet av andras idéer. Och först då insåg alla detaljerna i marknaden, att kunna tjäna en startkapital för att förverkliga en idé eller med stöd av investerare, som redan har haft att kommunicera, de har lanserat sin egen projekt.

Det är som i boken om Harry Potter: komma in i huset №12 på Grimmaldiplan kan endast de som redan har varit där. Locka investerare ofta kan bara vara en som arbetat med detta tidigare.

I början av "3 pelare" framgångsrika startups

1. Lär dig att minimera kostnaderna.

Bygg en start, när pengarna är - enkelt. Komplicerat men lovar - för att söka efter den optimala lösningen på problemet och sätt att få vad du vill gratis. I det här fallet, när en start blir på fötterna och kommer att generera intäkter, kommer du att vara väl förberedd: härdning passerade de färdigheter som erhållits. Som ett resultat kommer företaget har alla chanser att överleva i konkurrensen.

2. Sälj inte för tidigt.

De flesta startups försöker locka den första en massa pengar och investerare. Många av de nypräglade verksamheten påbörjas omedelbart för att tillbringa intäkterna på nonsens. Jag vill påminna er - för allt, förr eller senare måste du betala. Så du har spenderat pengar för investeraren. I teorin väntar dig? För det första kommer du att förlora vinsten från projektet. Och för det andra, att genomföra sina idéer ganska svårt under utländsk press. Du kan tänka på ett seriöst erbjudande när start är redo för försäljning när det är av intresse och är värt mycket dyrare än, säg, ett år sedan. Nu gör inte dig, och du kommer att kunna välja - med vem man ska vara och vars pengar att ta.

3. Fullt fokus på start.

Klipp bort alla onödiga. Det går inte att bygga ett webbprojekt, bara för att du är rädd för att vara utan grundläggande arbete. Det är dags. Ditt rykte i framtiden kommer att vara väl mycket mycket svåra tider. Och för det andra, är det omöjligt att starta ett nytt företag utan att bli av med gamla. Allt som står i strid med principerna i start bör tydligt tala "nej". Också vara beredda att ofta ändra sig och snabbt byggas om på den nuvarande situationen.

I början av "3 pelare" framgångsrik start

1. Automation.

Tanken att man kan automatisera så mycket som möjligt, kommer internet att vara mycket mer konkurrenskraftig än den som kräver ständig övervakning. Ta till exempel, tjänsten E-com, som är precis densamma, och bygger på denna princip. Han säljer ett program som automatiserar försäljningsagenter. Och kommunicera med handelssystemet för företaget är möjligt genom en molntjänst. Om start kommer att ha ett liknande koncept har någon chans att eventuell framgång.

2. Skalning.

Startup - ett mellan organisation som skapas enbart för att växa till ett stort företag. I ett tidigt skede startups ger sitt allt på varuförsörjning och marknadsundersökningar. Och medan de är villiga att arbeta i det vilda instabilitet. Och i de senare stadierna av utvecklingen av nystartade företag är redan på jakt efter en skalbar affärsmodeller som kan förvandla dem till ett stort företag. Här i detta skede av nya medarbetare anställs, är projektet förbereder sig för att komma in i internationell nivå, är mer pengar som spenderas på att attrahera nya kunder, bygga en affärsmodell.

Men då skulle jag råda er att inte stressa. Endast om dina start motsvarar marknads och du har klart definierade inkomstgenererande system, kan du börja att skala den och vidareutveckla. Och om processen körs i förväg, kommer det oundvikligen att leda dig att misslyckas.

3. Geolocation.

Låt oss säga att du har skapat en webbplats kollektiva inköp. Om man tar hänsyn till användarens plats, kommer du att kunna erbjuda honom bonusar eller rabatter, som är i närheten. Chansen att tjänsten kommer att använda för att öka avsevärt. Det är önskvärt att ditt företag kan bo var som helst. Du kan börja med Ukraina, och sedan gradvis att korsa havet och arbetet med väst. Binda start till en plats - inte det bästa du kan göra för sin utveckling och framgång.