Tips själv på produktledning
Produktivitet / / December 23, 2019
Jag önskar att jag förstod fem år sedan, när den lanserades EcwidAllt som jag förstår just nu. Om jag kunde skicka i det förflutna mig råd, skulle jag har skickat länken till inlägget.
Time - irreparabel ändlig resurs
De pengar du tjänar, folket - naymosh. Din tid har inte tillbaka. Det är en oersättlig resurs i slutstriden med konkurrenter.
År 250 arbetsdagar. Det är 25 chanser att på allvar förbättra produkten. 25 skott i din kamp. Den är liten, så du behöver inte slösa tid förgäves.
Säger "nej" stora idéer
Du är en smart kille med ett gäng goda idéer. Ditt lag - briljanta människor som har dem för mycket. Den fruktansvärda sanningen - de flesta av de idéer du inte gör på grund av ändlighet tid och kommando.
Eftersom du inte har tillräckligt med tid att göra laget och alla idéer som väljer att genomföra endast en liten del. Och andra säger "nej".
Det är svårt att säga "nej" till sina idéer. Det är svårt att säga "nej" kommandon idéer. Men om du inte vet hur man gör det och säga "ja" till varje mening, behöver du inte sfokusirueshsya på riktigt viktiga saker.
Titta inte skäl att göra idén. Naturligtvis hittar du dem, det är en klassisk konfirmeringsbias. Håll utkik efter möjligheter och skälen för att inte göra idé. Utsätta henne tvivlar, titta på henne "hål".
En bra produkt chef pratar aldrig omedelbart "ja". Hans första svaret är "standard" alltid "nej".
Du behöver inte göra, men för att lösa problemet
Kunderna vill ha lösningar på sina problem och fördelar. Funktioner som de inte behöver.
Korrekt modifiering av produkten löser smärta och problem för klienten. Direkt eller indirekt ökar sin försäljning.
Om du inte vet vad smärta kunden bestämmer sig för att förändring och vilken nytta kommer att ge en bra tid att säga denna förändring "nej".
Mer framgång i intäkter
Intäkter och antalet aktiva användare - det viktigaste måttet på framgång för en produktansvarig. Antal emitterade funktioner, originalitet, eller glädje av användarna inte avgöra hur bra du är. Om intäkterna växer - produktchef, bra gjort. Om inte växer - inte görs.
Inte göra produkterna och släppa dem
Produkten ändrar eller inte, så länge som användare inte använder den. Oavsett hur cool Har du en idé eller en skiss. Om ändringen inte användarna - har du ännu inte gjort sitt arbete.
Förmågan att producera produkter, trots force majeure och komplexitet - är den viktigaste färdighet en bra produkt chef.