Varför du aldrig ska försumma tête-à-tête

Personliga möten med varje medlem i ditt team, utan tvekan, kommer att ta dig en lång tid. Men om du försummar dessa möten kommer ditt dagliga arbete förvandlas till kaos.

Om våra liv är fyllda med många meningslösa möten, börjar vi att känna sig som en pressad citron. Vi tillbringar mycket tid att tänka på hur man gör mötet en snabbare, mer produktiva och mindre tråkigt.

När ledare är under press från regelbundna möten, många av dem falla i fällan och börja att anta att de är för upptagen för att tillbringa en-mot-en med sin underordnade.

Elizabeth Grace Saunders, en expert på tidsplanering

Här är några viktiga argument varför man på ett möte bör prioriteras. Så, låt oss tänka på vad som kommer att hända om du inte kommunicera ansikte mot ansikte med varje medlem i ditt team.

Du kommer inte att spara tid - din och dina medarbetare

Om du slutar att hitta tid för att prata personligen (eller i extrema fall, med hjälp av Skype) med sin närmaste ordnade, kan det negativt påverka din lagarbete från dess medlemmar kan förbli många osäkerheter kring arbetarnas uppgifter.

En halvtimme konversation på fallet kan lösa många problem. Om det här samtalet inte ske, då dina anställda kan spendera dagar och veckor arbetar i fel riktning, bara för att de inte förstår vad som krävs av dem. Detta är ett slöseri med både tid och tiden för dina underordnade.

Naturligtvis vissa anställda arbeta mer produktivt utan överinseende av kontroll, men de flesta fortfarande behöver hjälp från.

Ditt konto kommer att bli en svängdörr

Om du inte vill att schemalägga regelbundna ansikte mot ansikte med sina medarbetare, och i stället införa en politik för "öppna dörrar" (anställda kan gå till kontoret och ställa frågor om), sedan en produktiv ledare som planerar sin tid och inställning prioriteringar, du kommer att bli en referens Center. I slutändan, när du räkna ut hur mycket tid som spenderas på oplanerade diskussion, förstår du att hålla regelbundna möten med underordnade är mycket effektivare.

Du säger adjö till drömmen att se hur många noll i "Inkorgen" -mappen

Så du har beslutat att avbryta det planerade en-mot-en med dina anställda. Nu har du några fria timmar om dygnet. Vad gjorde du spenderar det? Naturligtvis i analysen av blockeringar i din e-post. Din post kommer att igensatt med brev från personalen, var och en av dem krävs för att få din åsikt om sådana frågor. Och de fortfarande gör, om det fortfarande återstår en hel del tid innan de månatliga allmänna tidsfrister och arbetsbelastning mötes ta slut?

Du vet inte glädjen i gemensamma kreativt arbete

Vi drömmer om att arbeta i en miljö där kollegor hjälpa varandra, och månatliga möten är i det här läget, när samtliga 30 medlemmar i ditt team är i sin tur dela sina åsikter och framgångar. Men ofta är det bara en dröm, men det är inte så smidigt i verkliga livet. Vissa anställda kommer aldrig att kunna uttrycka sina verkliga åsikter och dela sina idéer vid bolagsstämman, beroende på vilken avslappnad atmosfär du har skapat några.

Om du möter varje medlem i ditt team en efter en, då i så fall det finns en större chans att blyg anställd tvekar inte att dela med mig av mina tankar om arbetsprojekt, uppgifter. Så du inte bara för att vinna över de anställda, men ger inte avgrunden värdefulla idéer.