5 tips för att hjälpa ledare att fatta beslut

1. Förstå fakta

Ju bättre du förstår vad som utgör en lösning, desto lättare är det att ta emot den. Försök att klara upp problemet så mycket som möjligt, undersöka och analysera den tillgängliga informationen. Känner till alla fakta till hands. Då blir det lättare att välja det bästa tillvägagångssättet.

2. Föreställa sig konsekvenserna

Försök att förutse utvecklingen. Tänk på vad konsekvenserna kommer att föra din lösning på kort och lång sikt. Vilken av det kommer att påverka intressenter? Vad nya program eller verktyg som krävs för att komma in? Måste man göra de nödvändiga budget och infrastruktur?

Svara på dessa frågor till var och en av de möjliga lösningarna. Tänk vad som skulle hända i en dag, vecka månad och år efter att du tagit en av dem. Så du tittar på allt från ett avstånd och för att bedöma nyttan av olika alternativ.

3. Leta efter en balans mellan förnuft och känsla

Data - Det är bra, men när det finns för många, de stör med beslutet. Vi jämför dem att titta viktigare och hängde på små saker. Så försök inte att förlita sig enbart på förnuft, men på emotionell intelligens. Om känslor föreslår att du något, inte avfärda dem.

Om du är vana vid att tänka att det är sant ledare kan endast ett fåtal utvalda, och du är inte en av dem, vi bjuda in till kursen "Ledarskap för blygsam». I sju steg får du bli av missuppfattningar och kommer att förstå hur en blyg introvert att upphöra att tveka, att utveckla självförtroende och beslutsamhet.

4. Var öppen för svar

Fråga syn på kollegor, kunder, vänner. Efter att skapa optimala förutsättningar för svaret själv har kommit till dig.

"När jag måste göra ett viktigt beslut, jag tillfälligt jag bort denna process i bakgrunden och göra sitt Hobbies: utforska ny mark med cykel, jeep, cykla eller spela en runda golf - aktier Eyhorst. - Det bidrar till att rensa huvudet och avlägsna överskott stress ".

Försök kort flykt från reflektion att slappna av och se situationen klarare.

5. Gå på en beräknad risk

När du analyserar fakta och har utvecklat en plan, agera, och ser inte tillbaka. Acceptera det faktum att gå för kalkylerade risker - det är viktigt. När det gäller allvarliga beslut, ibland misslyckas, då för att lyckas.

"Att gå till risk, kommer vi att lära oss mycket, vi växer och utvecklas som person - Eyhorst säger. - Erfarenheter från risker, bidrar till att bli en sann ledare ".