Är lönen påverkar produktiviteten

Konventionell proposition: Ju mer man betalar, desto bättre fungerar - resultatet är proportionell mot lön. Men vi bestämde oss för att ta reda på exakt hur inkomstnivån påverkar produktiviteten 2013 vid Harvard Business School. Resultaten förvånade.

Forskare hitta ett jobb utbyte frilansar. Kandidater som föreslagits i fyra timmar för att bearbeta CAPTCHA - Data input hög, vilket gör att ett minimum av fel.

Svarade på området delades in i grupper:

• $ 3 per timme - lön avsedd för nybörjare utan erfarenhet;
• $ 4 per timme - graden för dem som redan hade utfört dessa uppgifter.

Tricket är att trohdollarovym arbetare snart meddelat att projektets budget ökar och deras lön ökas till fyra dollar per timme. Forskarna kunde inte ens föreställa sig hur det kommer att påverka produktivitet.

3 + 1 > 4

Båda grupperna utförde samma på komplexiteten i arbetet. Men i motsats till vad många tror, ​​de flesta löner Det garanterar inte bättre prestanda.

Folk som initialt utför uppgifter för $ 4 per timme, även om de har haft erfarenhet gör det mindre intensivt och effektivt än de som arbetade för $ 3 per timme, följt av tillsats.

Analysera data, professor i företagsekonomi Deepak Malhotra (Deepak Malhotra) noterade att Den första gruppen tog chetyrohdollarovuyu takt som en given - den vanliga avgiften för ett sådant jobb för en person med erfarenhet. Anställda hade ingen anledning att betrakta det som en uppmuntran eller belöning.

Det verkar, vad är skillnaden: $ 4 $ 4 eller omedelbart efter vinsten? Men det är. I huvudet på den anställde $ 3 + $ 1 - det är mer än bara $ 4.

Betalning, överträffade förväntningarna, kan leda till manifestationen av ömsesidighet i form av ökad produktivitet.

Deepak Malhotra

Det är viktigt, hur man presenterar en kontant befordran. Det måste vara en gåva utan några villkor. "Vi kommer att höja din lön, men kommer att behöva göra dubbelt så mycket" - kommer överens, är det inte troligt en sådan "belöning" kommer att leda till att invigningen av anställda.

Om du ökar lönen bara för att du kan göra det, du får ökning av produktiviteten. En sådan gest av god vilja säkert orsaka ömsesidighet. Om du behandla människor med vänlighet, då de svara dig samma sak.

Men varför köpa något dyrt, om du kan få samma sak, men billigare? Det kommer alltid att finnas människor som är villiga att arbeta för småpengar. Spara resurser klokt för verksamheten. Men för rekrytering denna strategi är att förlora, och varför.

Du får vad du betalar för

Människor är inte robotar. De behöver inte bara material utan även moraliskt tillfredsställelse från deras verksamhet. De uppskattar generositet arbetsgivaren. Efter vinst - det är inte bara extra pengar familj budget. Detta är främst en åtgärd personalvärden.

Folk vill få betalt för ditt arbete bästa möjliga löner, eftersom företagen försöka få resultat med minimal arbetskostnader. Allt är logiskt. Men när de anställda ser att företaget använder billig arbetskraft, en välkänd verk från Sovjettiden principen i deras sinnen:

De låtsas betala oss en lön, och vi låtsas att arbeta.

personalSom regel bryr sig om långsiktiga finansiella välbefinnande sina organisationer. Det skulle vara rättvist om den sista besvarad. Men eftersom undersökningar visar, kan få arbetare prenumerera på avhandlingen "Mitt företag hjälper mig att uppnå mina finansiella mål, och jag ger henne mina bästa idéer."

I april i år, genomförs av VCIOM forskning vilka aspekter av arbetsdräkt arbetar ryssar, och som absolut inte nöjda och det är den främsta orsaken till att byta jobb.

73% av arbetarna i deras arbete som helhet är tillräckligt stor, men ofta gav en positiv bedömning av högutbildade och ekonomiskt välbärgade människor. Bland de olika aspekterna av arbetet den största glädjen ger gemenskap med kollegor - 90% av de tillfrågade är nöjda med klimatet i laget. Men storleken på lönen, däremot de flesta (65% svarande) inte är uppfyllda.

Jämfört med år 2014 andelen som vill byta jobb, och sin avsikt att arbetare beror främst på missnöje med låga löner.

Enligt teorin att trycka Richard Thaler (Richard Thaler), Homo economicus utvecklas Homo sapiens. Enkelt uttryckt, kommer den framtida ekonomin allt mer ta hänsyn till mänskligt beteende. Men medan det motsatta är sant: Business räknar pengar, inte tänka på psykologi och motivation.

I detta avseende, låt podiskutiruem. Hur tror du att löne effekt på produktiviteten? Tala i kommentarerna.