Varför skulle inte begränsa anställda semesterupplevelse Virgin Group

Du vill att dina anställda att utföra sina arbetsuppgifter mer kreativa och mer produktiva? Då du bara behöver bekanta sig med erfarenhet av Virgin koncernbolag.

Richard Branson, grundare av Virgin Group, säger att det inte är nödvändigt att begränsa ledighet anställda: låt dem vila när de behöver, och så mycket som de behöver. Enligt Richard, kan detta avsevärt öka produktiviteten.

Företaget Netflix intar en mycket hög position på världsarenan. Vad gör det möjligt för företaget att inte ta den ledande positionen och fortsätta framåt? De är inte rädda för att experimentera och letar alltid efter nya och effektiva sätt att öka produktiviteten hos sina anställda. Ett exempel är deras djärva politik på semester: anställda kan ta en semester när de vill.

Flexibla arbetstider - detta är en verklig revolution. Vi kan göra jobbet där vi vill, och när det passar. Så om regeln om "dagliga arbetsrutin 9:00 till 17:00" inte längre fungerar, varför inte ändra och väletablerade politik strikt begränsad semester?

Första gången jag hörde att denna praxis har infört företaget Netflix: min dotter Holly läste en artikel i Daily Telegraph och omedelbart skickade den till mig via e-post, lägga till denna entusiastiska kommentaren: "Pappa, uppmärksamma. Det är vad jag sa. Och jag tror att det är lämpligt för Virgin ». Sedan tillade hon: "Jag har en vän; företag där han arbetar, gjorde samma sak. Och förvaltning av bolaget noteras att det har bidragit till att förbättra nästan allt: moralen hos de anställda, deras produktivitet, blir de mer kunna tänka mer kreativt ".

Naturligtvis var jag fascinerad och ville veta mer om det.

Hursomhelst, denna brist på reglerade systemet tillåter arbetstagare att förbättra sin produktivitet och vila så mycket som de vill. I det här fallet finns det inget behov för gamla etablerade regler: ledighet i spetsen, vänta på godkännande, skriver PM, etc... Och chefer i sin tur behöver inte hålla strikt hänsyn till den tid som de anställda tillbringar borta från kontoret.

Beslutet att lämna den anställde får sina egna när han känner att han behöver en paus (ett par timmar, en dag, vecka eller månad). Viktigt: Den anställde måste vara 100% säker på att alla gruppmedlemmar är medvetna om alla sina projekt, och dess frånvaro inte skadar verksamheten eller hans karriär.

Netfix initiativ orsakades av den växande missnöje anställda: de inte inser hur gammaldags och stelt system helgdagar kan vara förenliga med deras fria arbetsschema (anställda har förmågan att arbeta var som helst, när som helst vad som helst). Bolaget har kommit överens med kommentaren, förklarar följande:

Det är viktigt att människor har gjort, snarare än hur många timmar eller dagar de tillbringade på arbetet.

Detta är en av de enklaste och samtidigt den mest effektiva innovationer, som jag har hört på sistone. Vi har infört en liknande politik i sina kontor i USA och Storbritannien och är nu aktivt uppmuntra alla våra kontor att följa efter.