Varför talanger köra stora företag?
Arbete Och Studier / / December 25, 2019
Rasmus Lerdorf (uppfann PHP, arbetat på Yahoo! från 2002 till 2009.), Blake Irving (chef för produkter, erfarenhet Yahoo! -. 2010 och 2012), Jerry Yang (grundare och före detta ledare, till slut bröt upp med Yahoo! 2012) - detta är inte en uttömmande förteckning över uppmärksammade "avgångar" från Yahoo! sistone.
Men det verkar som att "flight" av duktiga medarbetare och chefer för stora företag - en global trend. Samma bild på General Electric, och The Home Depot. Det verkar som om dessa företag har allt att få och behålla de bästa medarbetarna. Men de förlorar dem. Varför?
Innan du 10 skäl till varför stora företag kan förlora sitt bästa personal.
byråkrati
Villkor - är bra. Men! De bör inte vara mycket; De måste motiveras. När en begåvad anställd i stället ägnar sig åt företagsekonomi och utför någons onödiga regler, rädd och med steg tillbaka från dem, går dess potential ut.
Dessutom önskan att arbeta döda behovet av ständig samordning av sina handlingar. Fågeln flyger inte om vingarna är anslutna - en bra chef utan frihet blir dåligt.
ingen gnista
Under gnistan i det här fallet avser projekt som Inflame kreativitet.
Stora företag på den stora och att deras struktur många avdelningar och anställda. Och är inte det ett givande projekt är inte alls, inte bara en del av deras genomförande inte störa den dagliga rutinen av duktiga medarbetare.
De riktigt kreativa killar inte jaga pengar. De är ambitiösa, de vill investera sin kreativitet i en riktigt cool idé. Om du i stället låsa dem i deras dagliga rutin som i en bassäng med betong, förr eller senare kommer de att säga att företaget "Ades".
prestanda Utvärdering
Mer exakt fel i sin bedömning. En mer exakt - vårdslöshet i denna fråga. Märkligt nog är det många stora företag "offras" för analysen av en sådan viktig indikator, arbetsproduktivitet. I bästa fall personalavdelningen av årsredovisningen med genomsnittssiffror, där personliga bidrag för en anställd inte ta hänsyn till.
Den slutsats som gör intelligent arbetare, ungefär så här: "Jag har arbetat hela året, men ingen ens märkt. Vad jag tillbringar min tid?".
Bristen på karriär
Denna post är direkt relaterad till den föregående. Om en anställd insatser obemärkt, och framtiden oviss, är det osannolikt att försenas under en lång tid i ett sådant företag.
Chefer sällan diskutera med underordnade (även mycket värdefull) sin framtida karriär. Detta beror på det faktum att verksamheten - det finns en risk. Vem vet säkert vad som kommer att hända med företaget om 5 år?
Dock måste talang veta hur många steg i sin karriär. Om han kommer att få ett nytt inlägg eller en löneökning på ett år (två, fem ...), om det är att arbeta hårt?
Ändra kurs
Bravo till de företag som börjar den ena eller andra projekt, skapa en "växthusförhållanden" för honom: attrahera de bästa medarbetarna, ge full finansiering och så vidare.
Men kom ihåg att om ett år eller två av någon anledning (förändringen utvecklingstakt, affärsstrategi ...) 'butik' är stängd, de berövas sina mest kreativa medarbetare.
Och detta är sant. Föreställ dig själv i stället för huvudet av ett sådant projekt. Du behöver inte fylla upp, hade lite kontakt med familjen, med hela mitt hjärta sjuka till jobbet, är alla tankar och handlingar riktade mot resultatet och bam - kursen har förändrats. Du skulle bli kvar i ett sådant företag?
samordning
Det finns två ytterligheter: full ansvarighet och total kontroll. Klättra in i arbetet av en kreativ person som hans fickor, dålig, men låt det ha sin gång - alltför. Båda leder till brott av anställningsförhållandet.
Därför att fånga filmen, är det viktigt att hitta en balans mellan kreativ frihet och kontroll. I slutändan är smart anställd alltid glad att höra värdefulla kommentarer huvudet och dela med sig egen.
lag
Oersättliga människor inte hända. Detta är sant, om laget, alla anställda är kreativa, innovativa och hårt arbetande. Men när laget - det är en ljus ledare, och resten - grå hantverkare, är frågan om nödvändighet blir allt mer angeläget.
"Nu är inte rätt tid för en semester ..." "Du vet, att du inte har en ersättare", "Vem kommer att fungera?" - mer begåvade människor kommer att höra detta från ledningen, desto mer sannolikt att han kommer att vilja "fly".
Bristen på uppdrag
Detta är självklart, men många glömmer att varje företag bör ha ett syfte. Vad är dess uppgift? Vilken roll spelas i genomförandet direktör, hans ställföreträdare, försäljningschef eller en enkel sekreterare? Har du anställda rätt att lägga fram förslag till ändringar?
Utan att svara på dessa frågor är det osannolikt att vilja arbeta begåvad man.
"Dövhet"
Talanger sjudande idéer, de vill prata om dem och vill höra dem. Men ibland, ledning av ett stort företag "döv" till kreativa idéer anställda. Dessutom ibland våga idéer bara bryta muren "majoritetens åsikt."
Lyssna på vad de säger duktiga medarbetare. Inte alltid med sina åsikter jag måste hålla, men det är alltid nödvändigt att visa att de hörs.
personlighetsdrag
Professionalism professionalism, men den mänskliga faktorn inte har annullerats. Det finns vissa anställda, vilket är helt enkelt omöjligt att arbeta. Om ditt lag har en sådan person, är det nödvändigt att vidta brådskande åtgärder.
Även om han tre gånger speciellt, men du skulle bättre lägga den i en annan avdelning, om han inte sitter bra i ett team. Annars kommer förlusterna att bli allvarligare - en avskedsansökan kommer att skriva resten.
Enligt analytiker, under de närmaste 5 åren, räknar marknaden ett underskott på ljusa talang. Kom ihåg att inte leta efter, att du inte förlorar - att inte upprepa misstagen.