Regel 10-30-50-90 för produktiva möten

Allison Davis, grundare av konsultföretaget Davis & Company anser att mötet i sin vanliga presentation improduktiv. Det föreslås att använda Regel 10-30-50-90. Här är vad hon har i åtanke.

Det verkar som om du frågar om improduktiva tidsfördriv på jobbet, många kommer att säga att detta möte. Och titta på video roliga tätningar på YouTube. Kapitel konsult Allison Davis inför samma problem (inte tätningar). Hon tror att mötet i sin konventionella mening inte är alltför produktiv, och erbjuder ett sätt att ändra på det.

Davis råder inte göra varje möte en lång och istället införa en regel 10-30-50-90. Med det måste du dela upp mötet i fyra grupper, beroende på vilka mål du vill uppnå.

• 10 minuter att diskutera dagordningen och mötet i början av arbetsdagen. Vid sådana möten råder korta samtal och svara på frågor som "Vad är tidsfristen för det här jobbet?", "Säg mig hur klienten reagerat på arbete," och så vidare.
• 30 minuter för samtal tête-à-tête och diskutera ett problem. De flesta möten kommer att vara 30 minuter. I denna typ av Davis tar 60-70% av alla möten.
instagram viewer
• 50 minuter att diskutera flera frågor eller depression i ämnet. Vid sådana möten längden på personal kommer att vara mer fokuserad.
• 90 minuter för breynstormy, Strategi diskussioner och beslut av de stora problemen. Denna tidsperiod kan du göra ut problemet och komma fram till en lösning.

Försök att tillsätta sådana möten istället för standard entimmesmöte och berätta vad som hände.