Varför är Google - det är ett drömjobb
Arbete Och Studier / / December 25, 2019
I sin nyligen släppta bok "hur Google"Tidigare VD Eric Schmidt berättade om många intressanta fakta från livet i en av de mest kända företag i världen. Schmidt berättade vad de tittar på att anställa nya medarbetare, vad uppmärksamma kvaliteten på vården inställning till hierarki, och om vad det är - att arbeta på Google.
Vi valde den mest intressanta fakta från böcker och dela dem med dig. Tro mig, det kommer att bli intressant.
anställa medarbetare
Anställa nya medarbetare betala nästan mest uppmärksamhet.
Det börjar corny - att kontrollera CV, biografi, sociala nätverk och rekommendationer från tidigare arbetsplats. HR också titta på bildandet av kandidaten och hans GPA (amerikanska motsvarigheten, examen och externa tester). Men detta var inte slutet. Sedan börjar det roliga.
Vid intervjun fick kandidaterna frågades om sina intressen och hobbies, inte att förglömma provocerande. Till exempel, om hur de betalar för sina studier. Om intervjun deltar Schmidt, även föreställer han en situation:
Om jag var fast på flygplatsen med mannen om han kunde hålla ett intressant samtal?
Beroende på detta, han beslutar om att inte anställa kandidaten.
Jobb på Google
Eftersom Google tar den värdigaste och skickliga yrkesmän, det finns en logisk fråga: hur då att hålla dem i företaget? Schmidt sade att det huvudsakliga syftet med Good Corporation - ge de anställda de mest utmanande och intressanta uppgifter som kommer att uppmuntra dem att gå vidare.
Till exempel när en av ingenjörerna i bolaget skulle sluta, hade Schmidt övertygade honom att stanna, att erbjuda en plats i styrelsen. Besöker dessa möten gav ingenjörerna möjlighet att lära sig många nya fakta om företaget och verksamheten i övrigt. Detta övertygade till slut honom att stanna.
I Google finns 3 grundläggande regler som avgör attityden hos företaget till sina anställda:
- Ständig kommunikation med kollegor.
- Frihet att uttrycka sina tankar och idéer.
- Anställda kan fatta sina egna beslut.
Den tredje punkten är det viktigaste. Du måste ge sina anställda möjlighet att göra sina egna beslut. Om du inte har råd med det, så åtminstone se till att du har goda skäl att säga "ingen».
År 2002, till Googles grundare Larry Page se på första sidan av Google reklam, som han inte gillar. Han öppnade en webbsida på skrivaren, och hängde den på anslagstavlan i köket, skriver "Denna reklam -. Skräp" Page team av ingenjörer såg en notering nästa dag och trots att de inte var ansvariga för reklam, efter att ha arbetat på sin fritid i flera dagar, har de förbättrat sina egna annonser krafter.
En sådan avkastning på personal - det är inte bara Google kredit. Även vid tidpunkten för intervjun HR försöka hitta de mest motiverade kandidater.
inlämning
De flesta moderna företag strikt hierarki. Anställda är föremål för sina överordnade, de lyda sina chefer, och så vidare.
I Google är fortfarande inte fallet. Att arbeta med kreativa människor insåg företaget att beställnings anställda att göra vad de inte gillar - en meningslös övning. De kommer inte att investera alla sina ansträngningar för att uppnå resultat, om de inte gillar vad de gör. Därför har Google all rätt att rösta.
Vid ett möte med Sergey Brin, Googles grundare föreslog ett utkast, som inte håller med en av ingenjörerna. Istället för att påminna dem om underordning föreslog Brin ingenjör en kompromiss: halva laget kommer att arbeta med ingenjören, och den andra hälften med Brin. Men denna kompromiss inte passar ingenjör och så småningom han övertygade hela laget att gå med sin vision av projektet, vilket Brin med ingenting.
Detta exempel innebär inte att företaget inte kan hantera anställda. Det är i en sådan hierarki, där alla har rätt att rösta, kommer produktiviteten maximeras. Trots allt, om varje Han gör vad han tyckerResultatet kommer att bli fantastisk.
Företaget har också ett eget nätverk av «Moma», som innehåller information för alla projekt under utveckling, liksom mål och målen för varje anställd individuellt för att stödja sina rapporter.
Många anser Google ett stort företag att arbeta med. Och det är svårt att vara oense. Bristen på strikt underordning, oberoende och trovärdighet - det är det som gör de anställda älskar sitt företag och motiverar dem att prestera på deras ansträngningar.
Och nu du berätta om ditt arbete. Vilken metod är utbredd i ditt företag?