10 säkert sätt att förlora dina bästa anställda
Arbete Och Studier / / December 25, 2019
Bra ledare försöker att ge sina anställda Idealiska förhållanden: en bekväm kontor, flexibla timmar, anständiga löner. Och trots detta, förlorar de sina "fighters".
Varför? Det finns många skäl. 10 Innan du dåliga råd för manager - följa dem, om du vill förlora dina bästa medarbetarna.
1. Titta till det förflutna, inte framtiden
Business - är en levande organism. Han måste ständigt utvecklas. Men om du vill döda initiativ och kreativitet i sina anställda, sedan hyra dem för att hjälpa inbiten konservativ, vana vid arbete i de gamla, gammaldags, beprövade metoder.
2. Hammer på ett uppdrag
Alla behöver pengar. En hel del pengar. Speciellt dina anställda. Så inte bry sig om företagets idéer. Vad är skillnaden, vad är syftet med ditt företag? Om du vill arbeta med dig hantverkare snarare än skapare, inte tänka på uppdrag av din verksamhet, och i varje fall inte förklara det för sina anställda.
3. Gör en enhetlig kommando
Ingen blandning av generationer, inget utbyte av erfarenheter - gamla människor har att arbeta med äldre och ungdomar med ungdomar. Brist på nya idéer och möjligheter att lära sig av äldre kollegor - ett bra sätt att bli av med en bra arbetare.
4. Be diktator
Bli en auktoritär ledare, kväva i sin linda något oortodoxa tänkande, alla initiativ och kreativitet. Med chefen inte uzhivotsya ingen självrespekt arbetare.
5. Uppskatta tiden, och inte resultatet
Tro inte att den anställde fungera bättre, till exempel på kvällen - även sitter på kontoret från 8:00 till 17:00. Basta. Och ingen Twitter, Facebook och telefonen på arbetsplatsen för personliga angelägenheter har helgen. Efter allt, du betalar för arbetstiden, snarare än resultatet av arbetskraft. Som inte gillar det, låt dem gå!
6. Fila bort räcket på karriärstegen
Höjd upp? Framtidsutsikter? I vilket fall som helst! Anställd kan överföras till en annan avdelning till en annan position, men inte ökar. Förr eller senare du vilade i sin professionella tak och kommer att gå till ett annat företag. Men eftersom du bara att det ska vara, eller hur?
7. Lyssna inte på personal officer
Kan någon form av HR-manager att veta bättre än vad du behöver anställda? Eliminera servicepersonal i bolaget. Har rekrytera personal på egen hand - det finns inget att mata bums-HR. Och i varje fall inte att anta framgångsrik erfarenhet andra ledare.
8. Använd "top secret"
ledningsbeslut - business manager. Ordnade veta om dem är valfritt. förklara aldrig sina beslut och inte be om råd från personalen, och snart kommer det att finnas lite i taget.
9. Bryr sig inte om professionell utveckling
Kurser, seminarier, konferenser - det är allt så dyrt och besvärligt. Varför tror du behöver det? Gör något arbetare deras jobb - låt det fortsätta. Från monotoni och brist på springa bort bara de mest begåvade av dem.
10. hyra älskande
Proffs alltför ambitiös. Om du inte tillåter dem att lära sig och utvecklas, de ogillas. Med fans mycket enklare: inga anspråk, inga problem. Bara för att betala.
Om du känner igen dig själv i en av dessa dåliga råd, bör du allvarligt fundera över arbetet av sin personal. Försök att rätta till situationen så snart som möjligt om du inte vill vara kvar utan kvalificerad personal.
se även💼
- 10 färdigheter, utan som du inte kan bygga en karriär
- 4 vanliga misstag ledare nygjorda