Den ursprungliga Macintosh på sin tid kunde inte skryta rekordförsäljning och bred popularitet. Trots detta har datorn lämnat ett synligt spår i historien. Så vad gör det så speciellt? Det är inte bara i innovation och teknik, som användes i sin utveckling. Det viktigaste - känslor av människor som sätter en del av sig själv i det här projektet. Jag är säker på att varje fan av Apples teknik bör inte bara vara medvetna om andan i Macintosh, som är permanent överfördes till datorn genom dess skapare.
Den första Macintosh designades inte många lag som är extremt passionerad och spännande arbetat under ledning av Steve Jobs. Hans produktvision, åsikter och designvärden speglas i de tusentals små detaljer och kärleksfullt lämnas användare.
Vi var verkligen spännande att skapa något utöver det vanliga, att ta steget till en ny nivå. På bara några år innan den första Mac, gjorde ett hopp Apple II. Men datorn, men har blivit mer tillgänglig för ett bredare spektrum av människor fortfarande inte upphöra att vara mycket svårt att använda. Vi ansåg att Macintosh grafiska användargränssnittet har en stor potential. En ny miljö kan förbättra livet för miljoner av våra kunder.
Atmosfären där du var tvungen att skapa en ny dator var bara obeskrivligt. Som chef för vår division, gjorde Steve Jobs en satsning direkt på $ 5000 med chefen för avdelningen för Lisa att Macintosh slog försäljningen av sin produkt trots start huvudet i två år. På grund av detta, knappt börja att till fullo utveckla, var vårt team på en känslomässig hiss. Steve visste hur man motiverar.
Men viljan att skapa något så snart som möjligt inte hindra oss att fokusera på de minsta detaljerna, inte bara i tekniska termer, men också inom industriell design. Vi är inte intresserade av pengar enbart en svindlande försäljningen inte var det huvudsakliga målet. Mycket viktigare var det att inte förlora någon av de minsta detalj. Steve har alltid stött våra åsikter, men ibland alltför kritisk och svårt att kommunicera.
Jobs rådde designers för att försöka spela rollen av en mycket känslig artist. Han var initiativtagare till att besöka olika konstutställningar och forum, till medlemmar av hans enhet skulle bli inspirerad och omsätta till verklighet de mest vansinniga idéer. Jobb är ofta uppmuntras anställda för bra arbete, känner sitt ansvar för kvaliteten på vår produkt.
Övriga enheter i Apple bands rutin, obligatorisk överensstämmelse med reglerna i konstruktion, uppfyller kraven i de rekommendationer och anvisningar. Till skillnad från alla andra, spelade Macintosh laget en mer kreativ och flexibel inställning till arbete. Detta gäller alla aspekter av vårt arbete: både hårdvara och mjukvara.
Du kan få ett intryck av att alltför mycket uppmärksamhet på detaljer, kritiken av ledningen och snäva deadlines gjorda av vårt arbete helvetiskt arbete. Men lyckligtvis rådde för det mesta i vårt team lekfull och öppen atmosfär. All personal var ungefär samma ålder, som påverkades positivt när man diskuterar personliga intressen och syn på livet i allmänhet. Vi har haft arbetet. När det arbete som krävs seriös inställning och ansträngning, vår vänskap hjälper bara för att klara alla svårigheter.
Hierarki av vår avdelning är annorlunda. Vi hade inga överordnade och underordnade. Endast Steve Jobs stod för sitt ledarskap och kunde lägga in sitt veto projekt, men ibland gav efter när han inser att han hade fel. Det är mycket mer benägna att höja vår moral än ge order. Den mest betydande var en kollektiv möte i januari 1983 när vi insåg att bättre att vara en pirat än att tjäna marinen.
Jag tror att strävan efter perfektion, har noggrann inställning till utveckling och uppmärksamhet på detaljer inte försvunnit från Macintosh-datorn, och fortfarande lever i den här datorn under många år.
via Folklore.org