"Det är viktigare strävan perfekt prestanda"
Hans Arbete / / December 26, 2019
Dmitry Kolpakov
En ledande marknadsförare av sökmotor marknadsföring företag i Thailand. Också skaparen av tjänsten UrlUtm.ru (UTM-linker taggen).
Kreativa motivation starkast
Man tror att det finns två typer av motivation: med hjälp av käpp och morot. Men båda dessa motiv är inte särskilt populärt.
Det finns mer accepterat att göra saker som du älskar och njuta av det i ögonblicket, istället för att vänta några sverhvoznagrazhdeny.
Jag kallar det kreativa motivation. Författare och konstnärer skapade sina mästerverk tack vare henne, inte på grund av rädsla eller i hopp om att få något.
Därför är chefer söker fans av sitt hantverk. Förresten, den här gången kommer du att ta reda på intervjuer i många företag.
Engagera sig i vad som - i Asien traditioner. Lokalbefolkningen kan vara lycklig utan en massa pengar, har det alltid varit en stor överraskning för de mer välbärgade nationer.
Bas och bonuspengar
Obsession med pengar är inte här, på grund av den sociala statusen inte mäts. Pengar är i första hand behövs för att tillgodose grundläggande behov.
Pengar är inte heller vanligt att visa upp och på något sätt visa sin ekonomiska välbefinnande - det anses oblyg och vulgär. Därför försöker de yttre attributen bestämma positionen av en anställd i ett företag, är du sannolikt att gå fel.
Bonuspengar många människor inte är mycket motiverade, eftersom de är i första hand ute efter företag, där de kan engagera sig i intressanta projekt, arbete med bra tränare och utveckla sin färdigheter.
Lojalitet och ledarskap
I Thailand, en tydlig rangordning egentligen: om du är en ledare, du leder, du ta på sig risk och ansvar. Om du är en underordnad, du är lojal, kommer du att ha valt deras ledare och utvecklas under hans ledning.
Om du ringer någon thailändskt företag och säga vad du gillar sin produkt, då troligen kommer du att kallas till en intervju. Naturligtvis är detta inte det enda kriteriet för att utvärdera kandidater, men om du redan ett fan av bolagets produkt, hade det första urvalet redan passerat.
I platsannonser visar sällan lön för att få program endast från lojala kandidater som väljer ett företag vid namn, snarare än på lönerna. Detta gäller särskilt för stora företag, men startups kommer att försöka locka löner.
Fått en inbjudan till en intervju, se till att kolla in bolagets hemsida, lära sin historia. Om en potentiell arbetsgivare kommer att märka att du inte har uppmärksammat detta, betyder det att du inte är intresserad av företaget och med dig finns det ingen anledning till arbetet.
Skill - det är en social status
Måttet på social status visas här behärskning i alla hantverk, med vilken människor ansluta sig och vad de planerar att undervisa sina barn.
Därför är det ett vanligt fenomen - regissören, väl medveten om detaljerna i produktionen av varor, liksom egenskaperna hos konkurrerande produkter.
I IT-företag oftast allt grundandet regissören fördelas mellan verksamhetsområden: webbutveckling, marknadsföring och produktion av produkten (om det är offline produkter eller tjänster).
Den fokuserar på visitkort. De bör vara i en trevlig affärskorthållare, de måste vara korrekt föreslå och genomföra. Visitkort i vilket fall som helst får inte vara skrynkliga eller färgade - det uppfattas som bristande respekt för hans kontor.
Det huvudsakliga arbetet - stämningen
Det är ett populärt talesätt:
"Bra saker gör bara på gott humör."
Logiken i detta är enkel: life - detta är en ändlös bana längs vilken bättre och roligare att gå med ett leende, än att försöka få något genom att offra sina källor av glädje.
Benägenhet att utbyta ler du kommer att se någonstans. Det är i Asien uppfanns klistermärken för snabbmeddelanden och även här människor ofta kommunicera via video, för att se ansiktsuttryck från varandra.
Även i Thailand, mycket roligt och en hel del reklam i film komedier.
Jag gjorde själv slutsatsen att om du inte ler, andra kommer tror med er om att något är fel, och det är osannolikt att vilja arbeta med er. Därför är det alltid bättre att visa ett gott humör.
Naturligtvis eventuella ojämnheter helt uteslutas, och detta är logiken. Otrevlig mot någon, chef kan och kommer att nå sina kortsiktiga mål, men ont anställda och döda honom motivationen att arbeta från hjärtat.
Inledningsvis anställda och först då kunderna
I företag i Thailand i första hand uppmärksammas de egna anställda, och först därefter - kunderna.
Detta kan ses av en önskan hos många chefer att göra stora och bekväma allrum med spelkonsoler, bekväm ottoman, bordtennis och så vidare.
Dessutom är företag som vill investera i bildning och fritid för sina anställda. Kanske är det därför det thailändarna inte är benägna att ofta byta jobb.
Ansträngning är viktigare än perfekt prestanda
Fel behandlas som ett naturligt steg i tillväxten.
Ganska ofta bilden vid mötena: deltagarna aktivt dela sina många misslyckanden, som visar hur de försökte komma till målet, försöker olika alternativ.
Snabbt gå vidare med en hel del misstag - det är mer naturligt än perfekt utförande och perfektionism.
Detta tillvägagångssätt är glädjande, eftersom fel uppstå i olika skeden, och felet är oftast inte upprepas två gånger - och det betyder att det är en naturlig process för utveckling av grupp färdigheter.
Det finns en tydlig åtskillnad mellan steril kritik och rekommendationer: om en person uttrycker sin missnöje med något, men kan inte erbjuda ett sätt att lösa problemet, inte sitt yttrande beaktas.
Logiken är enkel: om du inte kan erbjuda en förbättring, inte stör dem som faktiskt gör något.
Kontroll är inte människor, och deras resultat
Den thailändska kontor, kan du se hur de anställda under arbetstid prata animatedly, titta på filmer och spela spel. Men de är ganska effektiva, eftersom det vilar mellan uppgifter.
Chefer ser på det med förståelse och kontroll bara resultatet eller ansträngningar anställda och som anställd slappnar - Detta är en privatsak.
Här kan man fråga, vad gör huvudet, om hans personal är självständiga?
Alla ledare - det är de bästa experterna, och de utför de svåraste uppgifterna för sina enheter. Chefer som är engagerade bara i ledningsgruppen, är en sällsynthet. Så chefer utan erfarenhet inom sitt yrkesområde, blir det mycket svårt att hitta arbete.
Exchange och hårt arbete
Hela ekonomin bygger på utbyte, andra sätt att tjäna pengar är impopulär. Folk brukar inte leta efter sätt att tjäna pengar lungor, inte hoppa mellan de olika områdena, och definitivt inte i samband med brott.
Labor utbildning bygger på det hårda arbete, vilket beror på historiskt: Asien var den fattigaste regionen och lokalbefolkningen var tvungna att arbeta någon gång inom de områden ganska svåra förhållanden.
Naturligtvis, för att producera en låg kvalitet - det är helt enkelt kortsiktigt. Arbeta med ett företag som har ett dåligt rykte på den lokala marknaden, ingen kommer.
Livsmedel - är inte bara ett behov, men också en del av kulturen
Det första som chockade européer först kom i den thailändska kontor - en stor möblerad matplatser.
Jag tror det chefer igen visar oro för anställda som inte distrahera tanken på hunger som inte behöver stå i kö och köpa choklad som en följd av att tjäna gastrit och förlora effektivitet.
Semester och månatliga möten i bolaget inte kan vara utan en buffé med massor av mat.
Det finns ett bonussystem: de bästa medarbetarna eller avdelningar som har nått höga nivåer, kan få certifikat på en vandring i sushi bar.
Time - en sekundär resurs
I den västerländska kulturen, gjorde det för att behandla tiden som de viktigaste resurserna: tid - pengar. Men låt mig ge er några exempel från verksamheten när du inte behöver skynda.
Den europeiska företag har kommit att presentera oss sin marknadsföring. Hela presentationen - en monolog med maximal hastighet. Inte att uppmärksamma frågan om publiken, att säljaren i en hast ge allt han lärde sig. Det blir genast uppenbart att han helt enkelt inte är beredd tillräckligt på de fundamentala frågor som uppenbarligen kommer det att ställas.
En annan vanligt förekommande situation - inbjudan av potentiella partners för lunch. Det är en tradition som förstår inte alla. För fans spara tid är en fåfäng avfall det, så att de antingen avfall (och förlora en klient omedelbart), eller omedelbart börja tala om fallet, inte vänta, när den asiatiska partner han kommer att gå till arbetet efter den sekulära konversationer.
Bråttom, spara tid, men förlorat en kund - är det värt det?
Mer minns många exempel på artist produktiviteten sjunker kraftigt om han inte mår bra eller har ett problem. Därför, i många situationer är det inte kritiskt, speciellt när i jakten på dem lider av andra källor.
slutsats
Asien - en mycket snabbväxande region. Kombinera tradition med modern teknik, har asiatiska företag bli ledare på många marknader. Där ett flertal av de ovan nämnda saker har länge använts av de stora västerländska företag, som Apple, Facebook, Google och andra.
Jag tror att vi bör titta på denna nya trend - en blandning av västra och östra affärsmetoder.