Jobb: Alexander Orlov, managing partner "stratoplane"
Jobb / / December 27, 2019
Alexander Orlov
Managing Partner skolledare "stratoplane». Konsult inom projektledning. Genom bildning programmerare. Han arbetade som teamchef på Intel.
Vem är svårare att lära sig - vuxna eller barn?
Det var inte möjligt att arbeta med barn. Men jag har tre av sina - 3, 12 och 14 år. När den äldre började en övergångsåldern, för att kommunicera med honom blev outhärdlig. Sedan läste jag att ungdomar är aktivt utvecklar kritiskt tänkande, som de tränar i tvister med vuxna (med jämnåriga ointressant). Jag började behandla tvister som utbildning, upphörde jag att irriterad, kommunicera justeras.
Men vuxna inte lär som barn i skolan. De har sina egna erfarenheter, deras tröskel för kriticitet och skepsis. Och även om det inte blir över, inte dostuchishsya till hjärnan. Vi måste leta efter nya metoder: de inverterade klasser, projekt lärande, och så vidare.
Hur effektiv online-lärande?
Online, inte rörd av människohand, inte komma nära honom. Nonverbal kanaler fungerar inte.
Men på nätet att lära fler möjligheter än vad folk tror. Till exempel, om du föra samman människor i en grupp och dela, till exempel ett dokument i Google Dokument, erhålls brant brainstorming. Det är möjligt att utföra förhandlings slagsmål på Skype och så vidare.
På grund av längden på utbildningen, väl strukturerad metodik och tillgången till experter och information på nätet för att lära sig ibland mer effektiva än stand i bilköer och gå till klasser.
Hur din arbetsplats?
Nu arbetar jag från kontoret. Vi har en hel studio. Det ser ut ungefär så här.
- Light - 3 lampor som ger 500 watt vardera.
- Brand Wall - 3 meter bred och 2,5 meter i höjd.
- Blädderblock med anteckningsblock så att du kan förklara dina tankar.
- Två datorer för översättning (för varje video capture-kort).
- Kamera Sony HDR-CX400E.
- Clicker att växla fjärrpresentationsbilderna.
- En stor TV, som visar på frågor från publiken.
- Bildskärmen, som visar bilder.
När du behöver skriva en artikel, får jag ut ur studion i anti-café. Jag tar med en Dell XPS laptop och mobiltelefon Samsung Galaxy S8 +.
I detta fall alla meddelanden mig. Om olyckan är framme, ring mig, och arbetet med texten behöver tillstånd av förändring.
Även i posten inte ser?
Tidigare är min dag som bestäms av flödet av inkommande meddelanden. På Intel, kom jag till jobbet, öppnade Outlook faller ut bunt brev till mig. Du börjar kratta allt, drog genast dina medarbetare och kollegor: "Sasha, ja, att du har kommit, har ett par frågor"
Hela dagen för att ta sig igenom dessa uppgifter faller. På kvällen alla razgrob, och på morgonen du kommer till jobbet, öppnar du Outlook... Groundhog dag!
Det bästa råd om time management - inte läsa e-post på morgonen.
När jag följde honom och stannade för att kontrollera e-post under de första timmarna på morgonen, det var mycket ovanligt. Nu var jag tvungen att tänka vad man ska göra. Jag bestämde mig för att utvecklas som en affärsman: lyssna på podcasts, läsa andras, och skrev sin artikel.
På morgonen, tillbringa två timmar själv, det finns en stor känsla av att denna dag inte har levt förgäves. Detta ger en explosion av energi, varigenom lätt klarar rutinarbete. Ambient undrar vad du så översvämmade. Och saken ordentligt genomförs av morgonen.
Och hur mår du planerar saker?
Jag kommer att skriva planer för dagen, sedan stanna. Planerna är viktiga, men mer viktigt att förstå det och vad du gör. Uppgiftslistor, arbete och hem, vilket leder till Wunderlist (enkel, bekväm och ingenting mer). Kalenderhändelser, samtal och webbseminarier styrs via Google Kalender, inaktivera delas mellan laget och eleverna.
Vid något tillfälle kommer jag vad jag undrar göra roliga och användbara saker i läge "piratattacker": tillsammans, arbeta hårt, till slut visade sig projektet, som inte skäms om berätta. Det fyller mig med energi.
Vilka egenskaper och färdigheter av en bra chef? Och hur man kan utveckla dem?
Personality (fokus på resultat, ansvarighet, etc.) inte utvecklas, eller utvecklas mycket dåligt. Därför är de vanligtvis allt avgörs av valet.
Navykovye kompetens (förmåga att tala inför publikDelegera att välja personer i laget, för att skriva bokstäver) kan utvecklas. Tekniker vänds.
Det mest givande sättet att utveckla den kompetens - att göra.
Du vet inte hur man ska tala offentligt? Se video på YouTube Radislav Gandapas om att tala inför publik, förbereda presentationen till kollegor (studenter, familj, vänner), tala, skriva själv på kameran. Sedan titta på posten, gråt och noterar att rätt.
Du själv vet hur man delegera auktoritet?
Jag tror ja. Men det hindrar inte mig från att tjäna. När du är mycket passionerad om affärer, du börjar processen. Men på sistone, jag försöker att överföra laget allt. Jag passerar omedelbart.
Ja, människor kommer att göra misstag. Tja, okej, jag är deras mixtrande, om ens det. Men på ett annat sätt, de inte få erfarenhet. När de är fel, jag är bara glad (de är inte), eftersom de blir mer erfarna.
Oavsett om fysisk aktivitet är viktig för produktiviteten eller är det en myt?
Först verkade det som om det inte är nödvändigt. Laddning? Kom igen! Men sedan jag hängde upp den horisontella bar hemma, var barnen flyttat upp, och märkte att något de inte åtdragna. Jag bestämde mig för att visa genom exempel hur man, och blev inblandade. Sedan dess har fyra år nu träna. Energi blev mycket mer - det är sant.
Mitt element - hantlar, pull-ups, armhävningar. De första sex månaderna var engagerad med tränaren hade då att han själv kan. Vanligtvis har jag fyra pass per vecka under en timme: ben, axlar, triceps, bröst, rygg, biceps, trycker varje träningspass.
Jag får en kick av hur musklerna är ömma nästa dag. Om bra arbete ut, blir sjuka på samma dag. Det blir mer energi, bra känsla. Kanske nu i 39 år, jag är i den bästa formen vid alla tillfällen.
Vilka tre böcker du rekommendera att läsa chefer?
Jag tror att utbildning är mer användbara böcker, men har fortfarande en måste-Rida.
1. "Utvecklingen av ledare. Hur man förstå din ledarstil och kommunicera effektivt med talare av andra stilar "Isaac Adizes
idealisk ledare Det existerar inte, eftersom ledningen består av fyra komponenter som är till varandra på något sätt motsäger.
Människor i en annan typ vi uppfattar ofta ett fientligt mottagande eftersom nybörjare manager egen indelning av människor "Det finns människor som jag, och fel." Denna bok är skriven, hur man kommunicerar med människor i andra typer: dessa fraser inte tala om för dem, men de talar om.
Köp på Liter →
2. "Den mänskliga faktorn: de framgångsrika projekt och team," Tom DeMarco och Timothy Lister
Denna bok är på en gång vände min uppfattning om laget ledningen, visar att trycket på människor - det är inte det bästa sättet att kontrollera.
Köp på Liter →
3. "Styv management. Få människor att arbeta på resultatet, "Dan Kennedy
Och denna bok många år senare läggs till min bild av världen att huvudet inte bör vara allt mjuk. Ibland måste man vara tuff, speciellt om du är ägare av företaget.
Köp på Liter →
Och vilka är de tre video chefer måste se ut?
- Svetlana Ivanova "Arts rekrytering». En omfattande kort genomgång hur man väljer människor, utrustning och metoder för att framställa de rätta frågorna för intervjun.
- «Konstruktiv konfrontation, eller hur man löser konflikter system». Detta är en av mina webinars, där jag berättade HR-specialister hur man löser konflikter. Det är en teknik för en av grundarna till Intels Andy Grove som vi har avslutat.
- Tal av Vladimir Gerasicheva obegripligt för publiken. För en uppfattning om vad du behöver, det är viktigt, är det möjligt, urval och så vidare. När du tittar på, det fanns en känsla av att jag hade vänt över hjärnan.
Vad är din sista farväl till läsarna?
Leva så att det finns något att berätta för barnbarnen om, och vara dig själv. En annan möjlig att ljuga, att blåsa upp sin status, men inte sovrosh.
Därför, mina vänner, gör vad du undrar. Läs böcker, läsa Layfhaker, mig och gå din väg. Och då precis vad som helst kommer att berätta för våra barnbarn.