5 skäl till varför du inte kan anställa en toppchef

Låt oss först definiera vem som är en toppchef. Detta är det så kallade C-nivån proffs, där C står för chef. Dessa är de första personerna i företaget som har ledande befattningar. Exempel: VD (verkställande direktör), ekonomidirektör (ekonomidirektör) eller CTO (teknisk chef, teknisk direktör eller chefsingenjör).

Specialister på denna nivå är inte vana vid att lägga upp sina CV och slåss om en plats. Tvärtom - företag kämpar aktivt för att få en sådan anställd. Efter att ha bytt plats med sökande börjar du göra allt så att en exklusiv specialist väljer exakt du: pratar om företaget, erbjuder en konkurrenskraftig lön, skriver aktivt brev i ett försök att locka bort anställd. Men allt förgäves: flera månaders aktiv jakt leder inte till resultat.

Låt oss inse det, att arbeta för ditt företag måste vara riktigt spännande.

Socialt paket, flexibla timmar, kontor i stadens centrum - alla dessa förhållanden anses inte vara unika under lång tid, särskilt för specialister på C-nivå.

Innan du börjar en komplex sökning, överväga därför vad du kan erbjuda kandidaten. Kanske borde du sänka dina krav och leta efter någon "enklare"?

Om du fortfarande är säker på att du är det mycket “coola, dynamiska företaget”, låt oss titta på fem huvudskäl till varför förstklassiga proffs inte går med i ditt team.

1. Oattraktiv företagspresentation

Ditt affärsområde kan verka kompromisslöst eller ointressant för exklusivt vitt krage ", om du använder mallfraser, fira inte företagets prestationer, gör en torr och monoton beskrivning lediga platser.

Jämföra:

• Alternativ 1: ”Vi är ett ungt företag som utvecklas dynamiskt. Vårt team består av proffs som känner till sin verksamhet och med säkerhet uppnår sina mål. Vi letar efter en ambitiös, stressresistent, sällskaplig person som vill växa och utvecklas med oss! "
• Alternativ 2: ”Vi har varit på marknaden i två år, vi har öppnat kontor i Moskva, Riga, Budapest. Våra produkter används av Gazprom, VTB och Amazon. För en månad sedan lanserade vi ett projekt om ansiktsigenkänning: systemet samlar information om en person på 0,2 sekunder. Vårt team inkluderar akademiker från Moscow State University, CEU, University of London. Vi letar efter en specialist som vet hur man tar en webbplats till toppen av Google-sökningen, där nya kunder gömmer sig, vad en bakåtlänk är och vad som är skillnaden mellan Kissmetrics och Google Analytics.

Se skillnaden?

Tänk på hur ditt företag kan ansluta proffsen. Gör din företag socialt uppdrag? Erbjuder du utrymme för experiment? Arbetar du med modern teknik? Kanske lanserar du en ambitiös start som håller på att vara i nivå med Forbes ledare och som innebär extraordinära utmaningar?

Varje område kan bli attraktivt, det viktigaste är hur du presenterar det.

2. Ointressanta uppgifter

Tillsammans med branschen lockas specialister på hög nivå av själva uppgifterna. Monotona uppdrag saknar entusiasm kan driva dig in i melankoli redan i det ögonblick de listas i kolumnen "Ansvar".

Jämföra:

• Alternativ 1: ”Skapande av informationsskäl, förberedelse av pressmeddelanden för media, kommunikation med media inom varumärkesreklam företag, utarbeta tekniska specifikationer för SMM-specialister och textförfattare, fastställa uppgifter och sätta mål för genomförandet av en PR-kampanj. "
• Alternativ 2: ”Kommunikation med representanter för ledande digitala medier: Forbes, Inc., Rusbase, RBC, samt med The Times, The Guardian och The New York Times som en del av den internationella marknadsföringen av företaget. Deltagande i konferenser Startup Village (Moskva), Sibos (London) och IBC (Amsterdam). Arbeta i marknadsföringsprogram Ahrefs, Buffer och Serpstat, KPI-analys och andra uppgifter för marknadsföring av varumärken med förmågan att implementera egna lösningar. "

Det första alternativet är formuleringsformuleringar utan detaljer och attraktiva sidor. Den andra speglar uppgifterna i uppgifterna och beskriver tillväxtriktningarna för din topp.

Specialister gillar det när det finns en möjlighet att inte bara leda en avdelning utan också att påverka företagets framtid. IT-specialister på högsta nivå visar till exempel intresse för ett jobb när de erbjuds en hög zon ansvar, göra det möjligt att implementera sina egna lösningar, använda ny teknik, experimentera.

3. Icke-konkurrensutsatta arbetsförhållanden

Om dina konkurrenter tillhandahåller specialister lön över marknadsgenomsnittet, alternativ (ett utmärkt format för motivation som fungerar bra i toppledningsvärlden) och andra trevliga bonusar, då är din uppgift att erbjuda mer.

Studera lediga platser för andra företag, identifiera prioriteringar, tänk på mer gynnsamma förhållanden - och framgång kommer att vara på din sida.

Kom ihåg att ersättningen måste uppfylla kraven. Om du letar efter en kandidat med specifika färdigheter, erbjuda mer attraktiva villkor. Du måste erkänna att i företag som arbetar med kunder runt om i världen är specialister med kunskaper i japanska mer uppskattade än de som inte gör det. Särskilt i organisationer vars ledande partner är, säg Mitsubishi.

4. Geografiska begränsningar

Specialister på hög nivå arbetar sällan på distans: det är viktigt för dem att vara ständigt nära teamet och aktivt delta i företagets angelägenheter. Men det betyder inte att du bara kan hitta proffs i din stad.

Moderna specialister är väldigt mobila och överväger ivrigt möjligheter att flytta. Arbetar med topp IT-specialisterJag märker att många av dem vägrar att överväga ett erbjudande om det inte ger möjlighet att flytta till en annan stad eller ett annat land. Till exempel lyckades vi nyligen jaga en kandidat från St Petersburg för ett företag i Nizjnij Novgorod.

Tro mig, omlokalisering är en ovanlig och attraktiv upplevelse som kan motivera en toppspecialist att acceptera ditt erbjudande.

5. Ineffektiv rekrytering

Har du läst artikeln och insett att du har allt för att locka en specialist på C-nivå, men du kunde inte hitta din kandidat? Det är möjligt att orsaken ligger i själva rekryteringsprocessen.

Tror du att du använder alla sökkanaler eller använder du bara välkända webbplatser? Hur kommunicerar du med kandidater: skriv mallbrev eller närma var och en individuellt? Hur många urvalssteg har du? Frågar du efter ett testobjekt? Det här är bara en serie frågor som hjälper dig att navigera och svara: förhandlar du korrekt med specialister?

Om du har liten erfarenhet av rekrytering på hög nivå är det vettigt att kontakta rekryteringsbyråer. Om du bestämmer dig för att börja söka på egen hand, här är några enkla men effektiva tips:

1. Ange tydligt kandidatens profil, det vill säga expertisens kunskaper och färdigheter som kommer att behövas för jobb exakt i ditt team. Innan du börjar valet måste du veta exakt vem du letar efter. Hur du motiverar en specialist beror på detta.
2. Anordna inte långa intervjuer och ge inte test i det första steget. En kandidat kommer inte att spendera 6-8 timmar på en uppgift när han redan har flera jobberbjudanden. Detta gäller särskilt för IT-sektorn. I min praxis har det förekommit fall då 100% av kandidaterna vägrade att överväga en vakans så snart de fick reda på att de behövde klara en testuppgift innan de träffade företagets chef personligen.
3. Be om feedback från alla kandidater som avslog ditt erbjudande. Detta verkar vara ganska uppenbart, men enligt min erfarenhet anser många att det inte är nödvändigt att ta reda på orsakerna till ett negativt beslut.

Slutsatser

Att locka en specialist på hög nivå är inte en lätt uppgift även för prestigefyllda företag. Bedöm dina verkliga möjligheter: försök inte jaga Facebook CTO om du inte kan erbjuda bättre villkor. Var ärlig mot dig själv och dina kandidater.

Om du är helt säker på dina möjligheter, gör ditt bästa:

• Berätta om de attraktiva aspekterna av ditt företag.
• Ställ in intressanta uppgifter och lägg till lite variation i ditt arbetsflöde.
• Erbjud en högre lön än dina konkurrenter och överväga ytterligare motivering.
• Leta efter specialister i andra städer och hjälp med omlokaliseringen.
• Bygg dina rekryteringsprocesser så att kandidater är mer villiga att ansöka om ditt jobb.

Jag är säker på att du kommer att lyckas. Lycka till att hitta ditt ideal!