“Mina installationer - planera, distribuera, räkna”. Intervju med Polina Nakrainikova, chefredaktör för Lifehacker
Jobb / / January 07, 2021
I februari 2019 lämnade redaktören Polina Nakrainikova samaramediet Bolshaya Derevnya, gick in i Lifehacker och steg på bara fyra månader till chefredaktör för publikationen. Vi pratade med Polina och fick reda på vilka egenskaper en bra ledare borde ha, varför intervjuer som inte är värda att dricka och hur man arbetar på media som gör ditt liv varje dag bättre.
Polina Nakrainikova
Chefredaktör för Lifehacker.
"Mina ämnen avvisades många gånger, men jag var mycket ihärdig."
- Du tog examen från filologiska fakulteten. Redan från skolan förstod du att ditt framtida yrke borde vara relaterat till texten, eller var riktningsvalet inte medvetet?
- Jag gillade alltid att komma med texter och läsa dem, för sedan barndomen bodde jag med en mycket begåvad berättare. Min mamma kan berätta om ett avsnitt av serien på ett så övertygande sätt att det inte känns som att du saknade något. Hon delade ofta berättelser med mig, så mitt intresse för berättande vaknade tidigt.
Det fanns ingen TV i mitt liv på länge och jag var sjuk ganska ofta, så jag tillbringade mycket tid på sjukhus. För att ta bort timmarna och inte bli tråkig, sittande i ett halvt tomt rum, läste jag böcker. Jag gillade verkligen sagorna "Mukha-Tsokotukha" och "Cockroach". Hon älskade att recitera dem och underhöll sjuksköterskorna som gav IV. Jag sa: "Vill du läsa en dikt?" De kom överens och misstänkte inte ens att det skulle dröja kvar i en timme.
Vid någon tidpunkt var det inte tillräckligt att läsa ensam, så jag började skriva mina egna berättelser och dikter. Det verkade vara logiskt, för jag gillar verkligen allt som är kopplat till texten. När jag gick i tionde klass gick min pappa och jag till floden nära dachaen och han sa: ”Vet du att det finns en hel fakultet där alla studerar litteratur? " Jag blev intresserad och bestämde mig för att jag måste prova där för att komma in.
- Vid vilken tidpunkt insåg du att du fortfarande vill pröva dig själv i journalistik?
- Efter den första kursen. Jag bestämde mig för att jag förstod livet tillräckligt och har redan tänkt ut hur jag ska studera, så jag är redo slå huvudet. Jag ville bli självständig och separera från mina föräldrar så snart som möjligt, så jag letade efter något sätt att tjäna pengar. Jag tog på mig små projekt relaterade till texter, för jag gillade att interagera med ordet.
Jag minns fortfarande en av mina första intervjuer. De ringde till mig och sa att det fanns en möjlighet att prata med en cool designer från Italien, som kom till Samara för att prata om sitt eget skjortmärke. Jag blev helt chockad, men jag ville verkligen visa mig, så jag gick med på det.
Den dagen hade jag inte tid att äta frukost och hoppades kunna kompensera förlorad tid när jag kom tillbaka från universitetet, men mina planer ändrades. Jag åkte till en av de största restaurangerna i staden, där en tid gjordes. Men min hjälte var tre timmar försenad. Hela den här tiden satt jag fruktansvärt hungrig. Institutionen visade sig vara för dyr för en student, så jag kunde inte beställa någonting och spenderade 3 timmar på att gnaga det fria sockret som låg på bordet.
När den här mannen anlände beställde han hälften av menyn. När han smuttade på borsch började han långsamt prata om skjortor med pärlemorsknappar, och jag satt och hatade honom bara. Min första erfarenhet visade sig vara ungefär så här - mycket stressande och inte särskilt lönsam, för som ett resultat fick jag väldigt lite pengar för texten. Men det var då jag först insåg att min hobby kan ge åtminstone någon form av inkomst.
- Nybörjadjournalister har vanligtvis ingen aning om var de ska få jobb. Dessutom samarbetar många publikationer inte med författare utan erfarenhet. Hur letade du efter ett jobb?
- Jag insåg genast att jag inte har någon erfarenhet, men det finns en önskan om det skaffa sig. Först och främst tog jag den lokala studenttidningen, hittade utgivarens telefonnummer, ringde och frågade om det var möjligt att skriva för dem. De sa till mig: "Ja, men vi kommer inte att kunna betala." Allt passade mig. Som ett resultat gick jag till KVN varje vecka och spelade in de värsta skämt. Det visade sig något som anekdoter från "Komsomolskaya Pravda".
En gång skickade en vän till mig ett inlägg som hans vänredaktör letade efter assistenter i den regionala avdelningen av tidningen Sobaka.ru. Jag var tvungen att intervjua för ett projekt. Jag svarade, jag blev inbjuden till redaktionen och det första de frågade var: "Vet du vilken typ av tidning vi har?" I det ögonblicket insåg jag att jag inget att svara på, men ändå utbrott: "Tja, det här är något som Cosmopolitan, glans?" Redaktören tittade på mig och mumlade: ”Tja, åh Nej". Men det var inte så många kandidater, så jag blev fortfarande accepterad. Jag är fortfarande tacksam för detta eftersom min nivå var väldigt låg då. Så jag fick möjlighet att studera på jobbet, vilket också fick betalt.
Nästa steg associerades med Samara-upplagan av Bolshaya Derevnya. Jag kom upp till chefredaktören och sade ärligt att jag har liten erfarenhet, men jag vill lära mig och jag är redo att göra om materialet till det sista. De ämnen som jag först föreslog avvisades många gånger, men jag var mycket ihärdig, studerade i processen och räknade inte med för hög lön. Detta verkar vara tillräckligt i början.
- Redan under det andra året började du arbeta i Big Village-teamet. Berätta om den mest minnesvärda texten du skrev för denna utgåva.
- Det mest intressanta var att kommunicera med Sergei Povarov, regissören för kult Samara-rockbaren Podval. Jag gick med avsikten att göra en tuff stressintervju och tog med mig en kollega som var vän med textens hjälte. Hon skulle fungera som en gammal tidtagare, och jag - att titta på allt med ett nytt utseende från den yngre generationen.
När vi kom fram drog Sergei en flaska vodka och två flaskor champagne på bordet och frågade sedan: "Flickor, kommer du att dricka?" det gör jag inte Jag välkomnar alkohol i intervjuer eftersom jag vill ha fullständig kontroll över situationen, men jag tar alltid en drink och gör ett par sippar. Det är så hjälten känner att vi har samma våglängd.
Under intervjun drack min partner två flaskor champagne och Sergei tömde en flaska vodka. Trots detta förblev hans svar seriösa och omtänksamma. Mina journalistiska förväntningar uppfylldes inte, men jag var genomsyrad av historien om en man som brinner för företagpå randen av ruin. Han tillbringar osjälviskt natten på en plats där människor sjunger "Kungen och dåren" dygnet runt, älskar sitt hjärnbarn och ger det liv. Det visade sig vara väldigt coolt och mest rörande material.
"Jag blev kvar utan emotionellt stöd"
- Vid 21 års ålder blev du chefredaktör för Big Village. Hur hände det här?
- Vid den tiden arbetade jag i publikationen i ungefär två år och var biträdande chefredaktör. När den sista chefredaktören lämnade sin tjänst fördelades hans arbetsuppgifter smidigt mellan andra anställda, men de flesta faller på mig. Från det ögonblicket började jag agera som chefredaktör, men jag har ännu inte haft denna position.
Några månader senare talade förläggaren Tanya Simakova och utvecklingsdirektören Leroy Alfimova på ett ungdomsforum. Efter föreläsningen frågade en av studenterna: "Polina är din ställföreträdande chefredaktör, men chefredaktören är det inte?"
Då, framför hela publiken, säger kollegor som fnissar: ”Tja, kanske måste vi meddela det nu? Pauline, du blir chefredaktör! "
Jag blev bedövad och trodde att de skämtade. Tjugo gånger senare frågade hon igen om det var sant. Nästa dag tog Tanya en tårta till redaktionen, vi markerade utnämningen och min chefredaktionskarriär började.
- Det är inte lätt att leda publikationen i denna ålder. Hur gick du igenom den här perioden?
- Först var mina största svårigheter bara kopplade till redigering. Många tror att en bra författare gör en bra redaktör, men enligt min mening kräver dessa människor en annan uppsättning verktyg, kvaliteter och färdigheter. Jag hade mer från författaren än från redaktören, så jag förstod inte alltid hur jag skulle ordna texten och hur aktivt jag kunde störa någon annans struktur.
Under hela året var det lätt för mig att göra chef uppgifter, eftersom Tanya Simakova var i närheten. Svårigheterna började när hon blev chefredaktör för The Village. Från det ögonblicket fanns det inte längre någon armlängds person som skulle hjälpa till att orientera eller svara på de frågor som uppstod, men vad som är ännu värre - jag var kvar utan emotionellt stöd.
Under lång tid ringde jag Tanya. Trots sitt nya jobb tog hon sig tid att lugna mig när jag sa, ”Det här är bara hemskt! Jag vet inte vad jag ska göra!" Men med stort ansvar kom förmågan att klara allvarliga uppgifter.
- Många underordnade var i samma ålder som du eller ännu äldre. Upplevdes du omedelbart som en ledare?
- Detta problem är inte relaterat till ålder utan till någon karriärtillväxt inom företaget. När en person som du började arbeta med på lika villkor blir ledare kan du inte drastiskt ändra din inställning till honom. Jag har sett liknande fall med människor som var äldre än sina underordnade, så det handlar inte om hur gammal du är. Det är bara att två personer är vana vid att de alltid är där, och då går en av dem för en befordran, kräver resultat och säger att han kan sparka honom. Hur så?
Jag hade vissa svårigheter med anställda som är äldre än jag, men i allmänhet lyckades jag hitta ett gemensamt språk med var och en på mitt eget sätt. En hjälpte av inspiration, medan en annan fick hjälp av ett tydligt uppgifter om uppgifter. Vissa sa att de var redo att lita på, för de ser hur ansvarsfull jag är: Jag brinner för mitt arbete, jag är sen på projektet och ger det mycket energi.
Samtidigt var det inte lätt att bygga kommunikation med vuxna kollegor från andra medier för att locka dem till ett engångsprojekt eller etablera regelbundet samarbete. Jag kommer ihåg historien resten av mitt liv när en femtioårig man försökte få jobb hos oss. Han föreslog olämpliga ämnen, och jag sa det mycket korrekt. Som svar kom meddelandet: "Vem skulle säga, generationen av blöjor."
Jag har ofta stött på en nedlåtande attityd gentemot unga yrkesverksamma, men jag tycker att det är fel. Unga killar kan göra inte mindre än människor med erfarenhet.
De tar på bekostnad av energi, ansvar och talang. Naturligtvis betyder det inte att unga specialister kan erövra någon topp med bara ett tryck, men jag skulle inte rekommendera att vara skeptisk till dem.
- Vad hjälpte till att odla kärnan som är nödvändig för någon chef?
- Det fanns inga problem med utbildningen av ansvar: Jag ville alltid slutföra uppgiften väl, även om jag var tvungen att gå utöver mina möjligheter. Detta är ett viktigt karaktärsdrag, men inte alltid tillräckligt. För att bli en bra chef måste du lära dig att fatta beslut - inklusive impopulära som kan uppröra eller skada någon. Sådana stunder var svåra för mig, men erfarenhet hjälper mig att klara bättre och bättre.
En annan viktig punkt är planera av sin tid. Jag insåg vad tidshantering är först när jag utsågs till chefredaktör. Som vanlig anställd kommer du till jobbet, stänger uppgifterna och åker hem runt 18:00. Det fanns fler uppgifter i chefredaktörens position, men varje dag tänkte jag: "Ingenting, jag lämnar bara lite senare."
Med tiden insåg jag att saker inte slutar ens klockan 22, även om jag kommer en timme tidigare. Varje gång jag kom ut från kontoret med tanken att jag inte hade haft tid att göra mycket av allt. Livet förvandlades till ett stort jobb, så det var en mycket svår period för mig. Jag förstod inte hur jag ska bete mig: Jag ville förbli en bra anställd, men samtidigt ha lite annat liv förutom kontoret.
Endast medvetet arbete på mig själv hjälpte till.
Jag sa till mig själv: ”Ja, problemet har inte stängts ännu, men nu ska du äta lunch. Du är människa och du verkar behöva äta. "
Så jag återfick förmågan att ta små pauser och sedan vila helt. Och nu försöker jag förbättra mina strategiska planeringsfärdigheter och lära mig hur jag fördelar resurser korrekt. Jag undrar hur man kan göra mer arbete på kortare tid och med färre människor.
"Jag försökte ta mer ansvar för att visa vad jag är värd"
- När visste du först om Lifehacker?
- Jag visste att medlemmarna i publikationsteamet talar på olika forum, men jag ansåg mig inte vara en vanlig läsare av Lifehacker. Jag blev verkligen intresserad av honom på 404Fest. Detta är en Samara-festival som lockar medieproffs, IT-specialister och andra begåvade killar. År 2018 kom Ilya Krasilshchik, som representerade Meduza, och Lifehacker-teamet var nästan komplett. Som alla blivande mediechefer ville jag verkligen träffa mer erfarna proffs.
Jag undrade hur stort media fungerar och vilka tekniker jag kan använda i arbetet med min publikation, så jag kontaktade teamet var femte minut. Och det slog mig att killarna är väldigt mycket rättvist, delade öppet och utan snobberi deras erfarenheter, även om min nivå vid den tiden var mycket mer blygsam. Jag fick en enorm mängd användbara råd och blev mer intresserad av Lifehacker än tidigare. Men just nu tänkte jag inte ens på att jag kunde vara inne i publikationen.
- Hur blev du inbjuden att arbeta?
- Kollegor säger att jag ställde många frågor på forumet, så jag minns. De såg ett stort intresse för media och allt som var relaterat till mig.
Några månader senare letade jag efter sätt att sprida budskapet om Bolshoi Derevnya till ännu fler, så jag bestämde mig för att samarbeta med större publikationer. Jag skrev till alla mina vänner från de stora medierna, och en av dem var Rodion Scriabin, Lifehacker utvecklingschef. Jag frågade om publikationen samarbetar med regionala medier och Rodion svarade: ”Ja. Kanske kommer du att sluta hantera regionala medier? " Så här började min berättelse om att dyka in i Lifehacker.
- Den 1 februari 2019 började du tjäna som chefredaktör för Lifehacker och fyra månader senare blev du chef för publikationen. Det är superhastighet. Hur hände det?
- Det här är en svår fråga. Jag tror att bara de personer som utsåg mig kan svara på det. Från min sida såg berättelsen så här ut: Jag kom till Lifehacker, började aktivt delta i studien av alla processer och försökte optimera arbetet där det var möjligt. Det var viktigt för mig att passera provperioden med värdighet och göra ett gott intryck, så jag försökte ta på mig mer ansvar för att visa vad jag är värd.
Fram till den sista dagen i provperioden trodde jag att jag kanske inte skulle klara det och jag var fruktansvärt orolig. Men till slut visade det sig att det fungerade ganska bra. Med tiden märkte jag att allt mer coola och viktiga uppgifter anförtrotts mig, och sedan bestämde chefredaktören att lämna publikationen för att följa sin dröm och gå in i restaurangbranschen. Platsen lämnades och jag fick denna position. Jag gick genast med på det, för jag trodde att jag redan hade gjort en hel del, vilket innebär att jag klarar det här.
- Vilka regler följer du alltid som chefredaktör?
- Jag skulle vilja säga ”Tro inte, var inte rädd, fråga inte”, som i låten från Tatu-gruppen, men det här är reglerna för Lena Katina och Yulia Volkova. Förmodligen mina instruktioner - planera, distribuera, räkna.
I chefredaktörens arbete är det mycket viktigt att se horisonten - både nära och långt.
Du måste föreställa dig vad som kommer att hända dig inte bara idag utan också imorgon. Dessutom bör laget följas noga. Alla bör vara på sin plats och förstå vad som krävs av honom. Sist men inte minst är det viktigt att räkna timmarna som människor spenderar på uppgifter och hålla reda på siffrorna på webbplatsen.
- Vem gör Lifehacker?
- I början verkade det som om Lifehacker är en enorm maskin för produktion av olika projekt. Nu när jag är inne kan jag säga att det är så. Vi har en väldigt cool team av nästan 100 personer. De flesta av dem är författare som finns i olika delar av Ryssland och även utanför dess gränser. Det finns till exempel en underbar Tonya Rubtsova som skriver till oss från Milano.
Förutom författarna arbetar många andra människor: från de anställda på avdelningen som gör det bästa urvalet av produkter från AliExpress och från andra butiker, till killarna som skapar podcaster. Ett team av redaktörer från Ulyanovsk hjälper till att producera häftiga texter. Regioner förväntas vanligtvis inte ha en hög redigeringsnivå, men jag är oerhört stolt över våra resultat.
- Vad behöver göras för att bli en del av publikationsteamet?
- Det finns två sätt att samarbeta. Den första är att skriva en kolumn. För att göra detta, gå till webbplatsavsnittet "om projektet»Och läs vår redaktionella policy och skriv sedan till [email protected]. Om du har en unik upplevelse och vill dela den med våra läsare, kontakta oss gärna. Vår ansvariga redaktör kommer att titta på texten, och om vi gillar den hjälper han till att slutföra den.
Och om du är journalist och vill gå med i laget, skriv sedan till vår HR på [email protected]. Det tar en novell om dig själv och några coola textidéer. Glöm inte att nämna din arbetserfarenhet, och om inte, skriv den. Det viktigaste är att prata ärligt och tydligt om dina förmågor. Nybörjare är ofta oroliga och ger ut allt om sig själva förutom den information de verkligen behöver. Jag pratade om detta mer detaljerat i min Tal på MEH & Co-konferensen, som jag förberedde efter att ha sett en miljon olika CV.
"Vi vet exakt vad läsarna bryr sig om"
- Lifehacker har två kontor - i Ulyanovsk och i Moskva. Hur fungerar de?
- Ulyanovsk är födelseplatsen för Lifehacker, och det finns ett stort och ljust öppet utrymme här. Efter en liten regional revision blev jag förvånad över skalan. Tänk dig: du vill åka till ett stort rum, och en kollega kör förbi på en skoter (!). Då fick jag reda på att skotrar sällan används här: i princip jobbar alla bara tyst. Även i Ulyanovsk finns ett bibliotek, böcker som alla anställda kan ta med och läsa hemma. Jag gillar också att de tar hand om miljön här: de samlar in batterier och plast och överlämna sedan för återvinning.
Moskva-kontoret dök upp relativt nyligen - för bara två år sedan. Det är här formgivarna, försäljningsavdelningen och den kommersiella redaktionen är och funderar på hur man skriver text som tar hand om både läsaren och annonsören. Jag flyttade nyligen och jobbar också i huvudstaden.
Det finns inte lika mycket utrymme här som på Ulyanovsk-kontoret, och du kan inte åka skoter, men utrymmet är fortfarande väldigt coolt och själsligt. Vi har ett litet bibliotek, mjuka soffor, två mötesrum och obegränsad mjölk i kaffe. Det är sant att du snabbt slutar uppmärksamma allt detta, för du tänker bara på hur du kan arbeta hårdare och bättre.
- Hur ser din arbetsplats ut?
- Detta är den mest minimalistiska arbetsplatsen på planeten. Varje morgon kommer jag och lägger mina prylar på bordet. På kvällen tar jag bort allt så att bara ett perfekt jämnt bord finns kvar. Som barn tyckte jag inte om att städa, så jag var alltid omgiven av en massa skräp. Nu försöker jag förstöra det vid roten - jag lägger bara inte in något extra för att inte skapa en röra. Mitt maximala är en bärbar dator, telefon, hörlurar och ett glas vatten.
- Webbplatsen publicerar cirka 30 artiklar om dagen. Vem genererar textidéer och hur?
- Vi har ett enormt team som är uppdelat i små grupper av författare och redaktörer. Det senare hjälper dig att välja coola ämnen. Varje månad övervakar vi våra läsares intressen för att bättre förstå dem. Dessutom har vi veckorapporter där vi utvärderar vilka ämnen som har täckt bäst.
I slutet av månaden upprättar varje författare en individuell arbetsplan och redaktören hjälper till att korrigera den. När globala händelser är i horisonten, till exempel Nyår, där det alltid finns ett ökat intresse, samlas vi för ett separat planeringsmöte, genererar ämnen och ger dem sedan till författarna. Distribution diskuteras alltid, för det är viktigt för oss att arbetet med texten ger journalisten nöje.
Dessutom har vi en nyhetsavdelning som övervakar dagordningen dagligen.
- Vilka texter får flest visningar?
- Texter med en cool titel och vackert omslag. Mycket ofta börjar människor berätta att det viktigaste är bra innehåll, men i verkligheten är allt inte så. Först och främst måste du fokusera på den attraktiva förpackningen, och först sedan på fyllningen som inte kommer att göra besviken på läsaren.
Lifehacker är en webbplats med en enorm publik: vi läses av 25 miljoner människor per månad. Vi täcker det bredaste utbudet av människor och vet exakt vad läsarna bryr sig om. Oftast är detta tips som är tillämpliga i verkliga livet, och inte abstrakta material om vetenskapliga och kulturella fenomen. Det senare kan också samla in många åsikter, men de är alltid sämre än artiklar som hjälper dig att snabbt hitta ett svar på en faktisk fråga och övervinna komplexiteten, till och med en mycket liten. Bli till exempel av med en vinfläck på en skjorta.
- Får inte insikten att du arbetar för en så stor publik att du ska vara försiktig och inte göra vad du kunde?
- Jag skulle inte säga att en stor publik begränsar. Snarare ställer det in ett visst format av arbete som du behöver vänja dig vid. När du skriver för 25 miljoner är det omöjligt att bara tala till insidern, som de gör i nischmedier. Dessutom, eftersom vi alltid fokuserar på den bredaste kretsen av läsare, försöker vi välja rätt intonation som inte kommer att kränka någon och samtidigt hjälpa till att förmedla information.
- Vilka är dina favoritartiklar om Lifehacker?
- Det finns många, så det är svårt för mig att välja. De blev älskade av olika skäl. Till exempel arbetade jag på något sätt med en ny författare och hans allra första artikel på webbplatsen fick 500 000 visningar. Detta material handlar om tecken som du har sköldkörtelsjukdom. Naturligtvis behandlar jag texten med speciell värme, för så är fallet när vi gav en ny person möjlighet att beröra ett användbart ämne och tala till en stor publik.
Jag älskar kolumnerna som gästförfattare och redaktörer skriver. Till exempel en av mina favoriter - om ursprunget till raser från Stanislav Drobyshevsky. Jag älskar också avsnittet "Cinema" och stannar ofta länge i det, för Lyosha Khromov skriver tankeväckande och seriösa recensioner. Jag gillar särskilt hans analytiska texter, till exempel om varför kontroversen kring svart sjöjungfru dum och konstruerad.
jag gillar berättelse Ia Zorina om hur hon skriver om sport. Det här är en superinspirerande historia om en man som går på händerna, vänder på däck från KamAZ och gör 100 kilo push-ups. Och jag vill också notera materialet av Natasha Kopylova, som regelbundet skriver om ekonomin och ekonomiska hacks. Hon berättade hur stängde inteckningen på kort tid med hjälp av de råd hon själv ger läsarna. Detta är material som tydligt visar att Lifehacker-texter verkligen förändrar livet till det bättre.
Och naturligtvis har jag en mycket förtjust inställning till projektet "Auto-da-fe", Där vi pratar om allt vi inte gillar. Det är svårt att markera någon text här - var och en av dem är speciella. Detta är ett stort projekt övervakat av vår redaktör Oksana Zapevalova - hon är väldigt cool och begåvad. Och tack vare henne har du möjlighet att bli vår författare genom att prenumerera på nyhetsbrevet "Första». I våra veckovisa mejl delar vi hemligheterna med att skriva och redigera.
"Jag tror att livet inte är lika med arbetet"
- Hur är din vanliga arbetsdag?
- Det finns två scenarier där det kan utvecklas. Jag arbetade hemifrån länge och föredrar fortfarande att bo i lägenheten då och då. I det här fallet öppnar jag bara min bärbara dator, och uppgifter läggs upp för mig och på kvällen vaknar jag upp och tänker: ”Vad? Är dagen borta? Hur snabbt!"
Om jag går till kontoret befinner jag mig där klockan 10, men jag börjar arbeta ännu tidigare, för mina kollegor från Ulyanovsk har en annan tidszon och det är en timme mer än i Moskva. Jag försöker svara på de flesta frågorna, sätter mig sedan ner vid mitt kontorsdisk, öppnar min bärbara dator och dyker in i stora uppgifter.
En del av min arbetsdag ägnas alltid åt planering: Jag tittar på författarnas uppgifter, studerar våra planer för månaden, gör strategin eller granskar rapporterna. Dessutom finns det alltid en plats att arbeta med människor. När du har en ledande ställning finns det en frestelse att inte kommunicera med någon och sitta på ditt kontor. Men detta fungerar inte: det finns alltid frågor som behöver lösas just nu, eller en text som måste ses med redaktören.
Uppgifterna är alltid olika: att arbeta med en Lifehacker-bok, starta ett nytt projekt, planera möten, ringa telefonsamtal en-mot-en. Det senare behövs för att spåra kollegors känslomässiga bakgrund och förstå hur de mår.
- Vart går du efter jobbet?
- Dagen kan avslutas på olika sätt - allt beror på uppgifterna. Jag försöker avsluta jobbet senast åtta på kvällen. Det kan se konstigt ut i världsbilden för många mediamänniskor som är vana vid att leva sju dagar i veckan och rekreation, men vid någon tidpunkt insåg jag att jag utan paus inte skulle kunna arbeta normalt. Jag skulle hellre komma tidigt och jobba med uppgifter utan avbrott, men på kvällen kan jag ägna tid åt min familj: baka öring, prata med min man.
Tidigare gick jag alltid hem direkt efter jobbet, men för några månader sedan flyttade jag till Moskva och schemat ändrades mycket. Nu går jag ofta på någon form av konferens där jag kan prata med mina kollegor från media och lära mig lite bättre hur allt fungerar. Jag vill lära mig och lära känna alla, men jag försöker fortfarande lämna minst en timme när jag är vaken, hemma och gör något avkopplande, till exempel när jag tittar på Yuliks recensioner på YouTube.
- Följer du principerna för tidshantering för att hålla koll på allt?
- Jag gillar temat med "tomat" -timern när du inte distraherar dig själv under en bestämd tid och sedan tar en liten paus. Som regel kommer jag till jobbet och fördjupar mig omedelbart i uppgifter. Om jag byter från det ena till det andra, se till att skriva ner det i min google-docka under namnet "Att göra-lista" så att jag inte glömmer någonting.
Jag försöker hålla så lite information i mitt huvud som möjligt, så det finns redan 30 sidor i hjälplistan. Det finns till och med fall från kategorin "påminn något", "fråga om det". Överraskande, om du fixar även de minsta uppgifterna blir livet enklare och projekten stängs snabbare.
En annan regel: svara inte på e-post på jobbet på helgerna - åtminstone via post. Jag kommunicerar fortfarande i budbärare, för jag är rädd att sakna något viktigt.
Jag sätter min telefon i flygplansläge på natten, så om det är eld kommer ingen att komma igenom mig.
Det här är nog dåligt, men å andra sidan hjälper det mig verkligen att få tillräckligt med sömn. Jag vill inte bli en zombie genom att svara på meddelanden även på natten. Det låter kanske inte särskilt effektivt och inspirerande, men jag tror att livet inte är lika med arbetet. Ibland behöver du vila - åtminstone lite.
- Vilka tjänster, applikationer och prylar hjälper dig i ditt dagliga liv och arbete?
- Vi organiserar redaktionens arbete i Google Docs och Google Sheets, och vi planerar i Trello. Dessa verkar vara standardverktyg som används av nästan alla i media. Jag känner en massa andra tjänster, men jag använder dem medvetet inte, för det jag har räcker för mig.
När det gäller teknik älskar jag Apple. Låter högt, men det här är bara praktiska verktyg som jag är van vid. Det är osannolikt att jag nu snabbt kommer att kunna byta till något annat. Jag har inga andra applikationer än sociala nätverk installerade. Ibland visas program för bearbetning foton och en video för att lägga upp något coolt på Instagram, men inget mer.
- Vad, förutom media, fascinerar dig nu?
- Det är många saker som jag är intresserad av att göra: matlagning, fiske, läsning. Min man nämnde till och med en strikt gräns för antalet böcker som jag kan ta med mig när jag flyttar från Samara till Moskva - bara fyra. Valet var inte enkelt!
Jag är en relativt ny moskovit, så jag gillar att gå runt i staden. Kollegor skrattar, för efter att ha flyttat till Moskva verkar det som om du borde gå på barer och umgås, och jag vandrar runt i museer som den sista nörd, och jag är väldigt intresserad. Det här är en cool fritid som kan ge många intryck. Av det senare gillade jag särskilt Museum of Cosmonautics och Burganov House.
Livshacking från Polina Nakrainikova
Böcker
Var som helst där det finns många fantastiska berättelser, och det spelar ingen roll om det handlar om science pop eller fiktion. Om du gillar vetenskap: “Jag, du, han, hon och andra perverser"Och"Strukturen för vetenskapliga revolutioner». Om du råder konstnärlig: “Laurel», «Petrovs i och runt influensa», «Gyllene åsna», «röd och svart», «Madame Bovary», «Satans elixirer"- i allmänhet en solid filologisk fakultet.
Filmer och serier
Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, TV, Stringer. Från vad som är mycket ont - "skärselden" (titta bara inte på det på natten). Och om du vill ha något trevligt, se Philomena, en väldigt cool historia om acceptans och förlåtelse.
Min favorit-TV-show hela tiden är BoJack Horseman, och OK med komikern Jim Jeffries gjorde det också ganska bra.
Poddsändningar
«Kolla vem som snackar»! Inget annat svar är möjligt i mitt universum.
Läs också🧐
- "Målet med modern medicin är att hjälpa dig att leva för att se din Alzheimers." Intervju med kardiolog Alexey Utin
- Kock Konstantin Ivlev: "Regionala kockar har inte tillräckligt med stålägg"
- "Att arbeta med rösten är som kondition." Intervju med Olga Kravtsova, medgrundare av rösthanteringsstudion "Cubic in a cube"