7 typer av medarbetare som förgiftar arbetsmiljön

1. Översittare

Laget kan vara generellt vänligt. Men om han blir dålig lider nästan alla. Vegan han kommer ständigt att skicka förmodligen roliga bilder på avlivade djur. För en sportfantast - att vara intresserad av resultatet av en match, men bara misslyckas för hans lag.

Mobbaren kommer att förlöjliga dig för eventuella fel i ditt arbete. Han kommer ihåg alla dina intressen och svagheter och sedan använda dem mot dig. Och även med ett flyktigt möte i korridoren kommer han inte att missa möjligheten att skratta åt din frisyr eller kläder.

Allt detta presenteras naturligtvis inte som uppenbar aggression, även om det är det.

Om du försöker besvara mobbningen hårt kommer du att "klandras" för "du förstår inte skämt" och i allmänhet "

om det gör ont, så är det sant». Det faktum att du ständigt befinner dig i stridszonen, och en fiendebombare dyker över dig, tillför naturligtvis inte glädje och lycka.

Hur man slåss

Problemet med mobbaren är främst att det inte är klart hur man ska reagera som en vuxen i denna dagisläge. Hon tar dig omedelbart tillbaka till lekplatsen, där en okänd pojke utan framtänder ropar meningslöst namn. Du verkar vara förolämpad, men också konstig också. Och det är inte klart vad man ska göra åt det.

Kanske i barndomen, i sådana fall, gick du till din mamma, som rådde att inte vara uppmärksam, "pojken har bara ett problem." Och dåligt från jobbet har helt klart några problem. Men de blir inte dina, så det mest rimliga är att agera som ett troll på Internet, nämligen "förbjuda".

Kommunicera uteslutande om affärsfrågor när det behövs. Annars är det bara att ignorera, inte mata trollet.

2. Strateg

Varje handling av denna person är inriktad på självreklam. Det skulle vara trevligt om det motiverade honom att arbeta bättre - alla skulle vinna. Men som regel ägnar han minimal uppmärksamhet åt arbetet och tillbringar större delen av sin tid på hemliga intriger.

Strategen kommer lätt att skylla på misslyckande på någon som kommer till hands, bara för att vitkalka sig framför sina överordnade. Han kan enkelt tilldela hela teamets framgång. Den här medarbetaren kommer att spendera mycket energi på att få ett framstående projekt eller en framstående kund. Han kommer att göra allt för att vinna företagskampen om ledarskap, även om han bara tävlar med sig själv.

För övriga anställda är detta beteende naturligtvis demotiverande. Först gör de det mesta av arbetet medan strategen annonserar sig själv. För det andra försvinner poängen med att försöka om meriter lätt kan stjälas.

Hur man slåss

Mycket beror på myndigheterna. Om du leds av en sund person kan du komma överens om införandet av ett klassificeringssystem som hjälper dig att verkligen se vem som gjorde vad. Till exempel formell personliga prestationsindikatorer. Men om chefen själv är ett fan av undercover-spel är det osannolikt att det kommer att vara möjligt att överspela strategen.

Hur som helst måste du lära dig att spela in vad som händer. Kopiera alltid skriftliga avtal och förslag. Spara brev, meddelanden och dokument. I allmänhet spara bevis om du måste ta hand om dig själv.

3. Fördröjare

Den här medarbetaren verkar vara bra och ofarlig, men han lever i sin egen takt. Att arbeta i ett team med honom är helt omöjligt. Deadline alla projekt som han deltar i är i fara. Även om förhalaren hamnar i att lämna in allt i tid, har kollegor tid att bli nervösa.

Värst av allt, om det inte är inblandat i det sista steget i produktionen. Han är sen med att leverera sitt segment, och resten tvingas stanna på kontoret och arbeta övertid för att vara i tid. Och det sorgligaste är att detta upprepas om och om igen.

Hur man slåss

Chefen kommer att kunna hantera detta mest effektivt, nämligen - göra sig av med från en sådan anställd. Vanligtvis beklagar laget kollegan till sist och täcker den på alla möjliga sätt, för han är inte dålig. Dessutom har han alltid en berättelse om olyckor som inte tillät honom att göra allt i tid. Han kommer uppriktigt be om förlåtelse och lovar att detta inte kommer att hända igen (spoiler: upprepa).

Men en bra person är inte ett yrke. Hos medarbetaren värdesätts fortfarande andra saker. Och punktlighet är högst upp på listan över nödvändiga kvaliteter.

Om du är redo att ge förhalaren en andra chans, försök att lämna en tidsavstånd mellan hans personliga deadline och nuet. Naturligtvis borde han inte veta om det.

4. Skvaller

Problemet med sådana kollektiva medlemmar är inte ens att de sprider information som personen kanske inte ville ha släppt. Det är mycket värre att det under processen kan förvandlas och bli bevuxet av spekulation.

Skvallerna som helhet är dock begåvade att tänka ut. Låt oss säga att du chattade med en söt kollega av motsatt kön på en företagsfest, och nästa morgon tror hela kontoret att du har roman. Skvallerna berättade, han är säker, såg det själv.

Detta kan tas lätt, men bara tills det obehagliga "sanningsenliga" skvallerna om dig börjar cirkulera i laget.

Hur man slåss

Du kan inte hindra skvallerna från att tänka. Men minimera åtminstone alla kontakter med honom, ge honom inga uppgifter på egen hand, och ännu mer så var inte uppriktig.

5. Negativ

Anställda av denna typ gillar inget. För dem är ledarskapet dåligt, reglerna är dumma, arbetet är meningslöst. De är fientliga mot alla innovationer. För det mesta klagar de och klagar, eller omvänt, berättar hur de kommer att bekämpa systemet. Negativisten kommer dock aldrig att göra det senare.

Det är viktigt att inte vara förvirrad här. Ibland har laget uppenbara problem: och chefen är inte särskilt braoch uppgifterna är konstiga och lönen är låg. Alla murrar. Men bara en eller få anställda vågar uttrycka sina klagomål högt till kollegor och ledning. Det innebär att de bokstavligen riskerar sin plats för att försvara sina rättigheter och andra anställdas rättigheter.

Negativitet är viktigare än själva processen med att gnälla och motstå mot systemet. Men du behöver inte lyssna på allt detta och vara ledsen alls, precis som att göra ett sådant karaktärs arbete medan han "gör uppror".

Hur man slåss

När en person har problem är det humant att låta honom vara ledsen och klaga, kosta utan fraser som "sluta gnälla, gå för det." Men detta tillvägagångssätt kan inte vara ditt vapen i kampen mot negativisten. Han behöver inte stöd, utan den resurs som du spenderar på honom medan han gnäller. Så duscha honom med råd och uppmuntran, aktivt knuffa honom till handling, så hamnar han efter dig.

6. Hjälplös

Ömsesidig hjälp gör livet i ett team mycket enklare, men bara när det är ömsesidigt. Det finns dock anställda som verkar inte kunna hantera bokstavligen någonting på egen hand. En sådan kollega är inte längre nybörjare, men följer ständigt andra och ber om hjälp. Och så småningom når de en punkt där det är väldigt snabbare att göra någon annans arbete för att äntligen börja sitt eget än att förklara något. Men du var naturligtvis inte anställd för att arbeta för två.

Hur man slåss

Prioritera ditt arbete. Förklara varför du inte kan hjälpa till just nu. Till exempel: ”Jag måste omedelbart avsluta rapporten och sedan skriver jag till dig. Om du fortfarande behöver hjälp vid den här tiden är jag redo att ge den. " Gör inte någon annans arbete, men förklara hur din kollega kan göra det själv. Om det här är ett typiskt hjälplöst, kommer han att sluta prata med dig hela tiden.

7. Pseudo-släkting

Vissa kollegor tror att kollektivet är en så stor familj med mycket suddiga gränser. Det vill säga de tror att de har rätt att ställa personliga frågor, ta något från bordet utan att ställa, använd din personliga sak.

Hur man slåss

Förklara bestämt deras gränser i klartext:

• ”Jag gillar inte att du tar min kopp. Jag vill hellre att du frågar först. "
• ”Jag är inte redo att svara på sådana frågor. De är för personliga. Det verkar som om vi inte kommunicerar så nära här. "
• ”Jag tror inte att jag behöver sådana råd. Vi vet inte tillräckligt och du vet för lite om mig för att rekommendera någonting. "

Gör det vänligt men bestämt. Förr eller senare kommer en kollega att förstå att detta inte är möjligt för dig. Om inte, åtminstone genom att uttrycka din fasta ståndpunkt i frågan, kan du snabbt avsluta ett obehagligt samtal.