Hur man arbetar med kollegor om man inte kan hitta en gemensam grund

Alla av oss har åtminstone en gång varit tvungna att arbeta med människor som vi inte tål. Kanske var det den här personen som skrattar högt i det mest olämpliga ögonblicket. Eller en som ständigt stjäl andras idéer och oförtjänt får beröm från myndigheterna.

Ibland stör helt olika karaktärer att arbeta tillsammans: någon är aktiv och snabb, och någon är långsam och klumpig. Ibland är orsaken till fientlighet helt enkelt omöjlig att förklara, när till exempel kollegor från olika avdelningar arbetar med ett gemensamt projekt och helt enkelt inte förstår varandra. Allt detta påverkar naturligtvis inte bara processen, utan också resultatet.

Oftast stör fyra komplexa karaktärsdrag upprättandet av normala arbetsrelationer: själviskhet, konflikt, elakhet och ansvarslöshet. Lyckligtvis kan du hitta din egen inställning till var och en av dem som har dessa egenskaper.

Hur man handskas med en egoist

Själviska människor kan vanligtvis inte beskrivas som vänliga och trevliga människor, tvärtom, de tänker uteslutande på sig själva. I värsta fall kombineras detta med giftigt beteende och till och med narcissism.

Psykologiprofessorn Art Markman konstaterar att narcissistiskt beteende är särskilt skadligt för arbetsmiljön, men det är viktigt att se skillnaden mellan självsäker och narcissistisk. Narcissister kännetecknas av att de inte vet hur de ska uppskatta andras goda idéer och tenderar att överdriva sin egen betydelse.

Om du är chef, försök att hantera detta beteende omedelbart och direkt. När du ser en anställd gå över huvudet, låt honom veta att detta beteende är oacceptabelt.

Om den själviska kollegan är din, använd samma tillvägagångssätt. Det är bättre att omedelbart stoppa en sådan attityd och göra det klart att du inte kommer att tolerera detta i din adress.

Hur man kommer överens med en konfliktälskare

Interpersonellt drama får aldrig bli en del av arbetsprocessen. Men detta är svårt att förklara för dem som är missnöjda med varje liten sak och älskar att arrangera konflikter på den tomma platsen.

Enligt biträdande ledningsprofessor Stefan Dilhert kan konflikter vara bra. Eller åtminstone de som inte skadar företagskulturen. Allt handlar om avsikter. Konstruktiva meningsskiljaktigheter går framåt, och konflikter för konfliktens eller energins skull vampyrism ta bara bort styrkan. Tyvärr, älskare av gräl och gräl väljer bara det andra alternativet.

Om du är chef, försök att ge sådana underordnade självständiga uppgifter, eftersom att arbeta tillsammans kan leda till nya konflikter. Det är också viktigt att skapa och upprätthålla en atmosfär av ömsesidig hjälp och ömsesidig hjälp i teamet.

Om du har att göra med en sådan kollega, acceptera inte hans spelvillkor och låt dig inte dras in i konflikter. För kommentarer som inte är relaterade till arbetet, svara med enstavelser och sätt tillbaka ämnet på rätt spår. Med tiden kommer en sådan person att förstå att han inte kommer att få den önskade reaktionen från dig och kommer att byta till ett annat "offer".

Hur man handskas med en oförskämd person

Detta är inte nödvändigtvis personen som ständigt gör obehagliga kommentarer. I ett professionellt team är det snarare den som inte gillar att jobba i team, ständigt kritiserar allt och alla och väldigt sällan kompromissar.

Rättframhet kan hjälpa till att hantera sådana människor. De förstår sällan vad det innebär att "släta till hörn" alls, och uppskattar inte mjuka, suddiga formuleringar. Till exempel, istället för att säga "Redigeringarna på projektet är i allmänhet inte dåliga, men några fler punkter måste ändras", är det bättre att gå direkt till affärer: "Följande punkter måste korrigeras i projektet... ”.

Det är värt att samarbeta med andra kollegor också. När den oförskämda personen börjar kritisera någon annans arbete eller idé igen, använd situationen som en brainstorming och ta tillsammans fram nya alternativ. Detta kommer att ändra hans uppmärksamhet.

En del av dem som kännetecknas av elakheter försöker ibland dominera laget – att påtvinga sina åsikter eller kräva att de gör allt precis som de vill. Om din kollega är sådan, råder psykoterapeut Melody Wilding att använda sitt fokus på resultat.

Oftare än inte är oförskämda människor uppgiftsfokuserade, så du kan försöka förklara för dem hur deras beteende hindrar en avdelning eller ett företag från att göra mer. Detta är särskilt användbart för chefer. Påminn dessa personer om att de är en del av laget, eller var rakt på sak att de är aggressiva och passiv aggressiv reaktioner på jobbet är oacceptabla.

Hur man kommer överens med en oansvarig kollega

Efterlevnad av deadlines och ansvarsfull inställning till uppdrag är inte en prioritet för sådana anställda. Oftast omtalas de som opålitliga och oförmögna att följa planer. Det är just dessa människor som föredrar att göra saker på sitt eget sätt istället för att hålla sig till standarder. Det är inte alltid en dålig sak, men när det finns en seriös deadline är detta beteende ganska irriterande.

För att arbeta produktivt med en sådan kollega måste du höja taxorna. Han kommer knappast att anse det som viktigt att svara på din förfrågan i tid, men han kommer förmodligen snabbt att ändra sig när han får reda på att chefen själv övervakar uppgiften.

Om det inte fungerar, påminn den icke-nödvändiga medarbetaren om en företagskultur som med största sannolikhet motverkar lathet och förhalande. Kanske kommer detta att tvinga honom att ompröva sin inställning till arbetet.