Vad ska du göra om din chef gör dig förbannad

1. Ta reda på varför din chef irriterar dig

Det är väldigt lätt att säga: ”Går upprörd, och det är det! Jag kan bara inte se honom!" Men att förstå orsakerna till uppkomsten av ilska och ilska är mycket svårare. Men om du förstår varför ditt humör försämras när du träffar dina överordnade, blir det lättare för dig att rätta till situationen.

Det finns två typer av skäl: objektiva, när chefen verkligen beter sig frånstötande, och subjektiva, när problemet ligger i dina bedömningar av hans handlingar.

Ledaren skapar en obekväm miljö i företaget

Det finns flera huvudanspråk från anställda till ledningen. Människor upplever missnöjeom chefen:

• Beter sig aggressivt, skriker, anser att hans åsikt är den enda sanna, tolererar inte kritik och erkänner inte misstag.
• Inte tillräckligt kompetent, visar desorganisering, men försöker kontrollera varje steg av anställda.
• Respekterar inte andras gränser. Han kan prata om sina underordnades personliga angelägenheter, göra en tvivelaktig komplimang, göra ett sårande skämt.
  instagram viewer
• Lyssnar ouppmärksamt på samtalspartner.

I sådana situationer kommer även den lugnaste medarbetaren att börja bli irriterad. Men det händer att chefen retar dig med bara sitt utseende.

Chefen ger dig obehagliga associationer

I det här fallet är det svårare att hitta orsakerna till irritation. Kanske gillar du inte chefens röst. Eller så liknar han till det yttre en evigt skandalös granne som du har bråkat med i flera år.

Om du förstår att orsaken till irritation bara är dina associationer, blir det lättare för dig att kontrollera känslor.

Försök att fokusera på aktuella projekt och inte tänka på ledarens brister. Kanske mycket snart kommer du att se att oförklarlig irritation försvinner.

Du har ett annat förhållningssätt till arbetet

Till exempel anser chefen att innan du startar ett projekt måste du göra upp en korrekt plan med tydliga deadlines för att slutföra varje steg. Han är säker på att alla uppgifter måste utföras i ordningsföljd, och kräver detsamma av medarbetarna.

Och du gör ett mycket bättre jobb när det bara finns allmänna anvisningar, ett slutmål och deadline. I processen tar du på dig flera uppgifter samtidigt, hoppar från en sak till en annan, men när projektet är färdigt är du redo. Och chefen verkar vara tråkig för dig.

Visa sedan att du är en anställd som inte behöver kontrolleras i varje steg. När chefen är övertygad om att varken timingen eller kvaliteten kommer att bli lidande, kommer graden av hans trötthet omedelbart att minska.

2. Sätt tydliga gränser och stå vid dem

Om ledaren beter sig felaktigt och skapar konfliktsituationer är det viktigt att sätta gränser som man inte låter kränkas. Var direkt om dem och skjut inte upp det till senare – gör det innan du eller din chef glömmer konflikten. Under samtalet, observera följande regler.

Försök att svara på anklagelserna när du lugnat ner dig

Om du börjar invända direkt kan du tända konflikten istället för att släcka den. Så kom ihåg att under påverkan av ilska eller irritation glömmer vi ofta fakta och blir personliga. Och som ett resultat kan konflikten förvandlas till en skärmytsling.

Men detta kommer inte att föra dig närmare ett resultat som passar båda parter.

Till exempel, chefen, i närvaro av hela avdelningen, skrek åt dig, sa att du hade dåligt sammanställt planen i en månad och tillade: "Partien skulle ha gjort det bättre, men du är i allmänhet inte kapabel till någonting!" Berätta för honom att du kommer att vara redo att diskutera situationen om en halvtimme om han är ledig. Under denna tid kommer du definitivt att kunna ta dig samman, förbereda dig för samtalet och, som ett resultat, inte säga för mycket.

Visa att du är redo att ta emot kritik om du har fel i något

Du kan starta konversationen så här: "Låt mig förklara varför jag tog de här besluten och berätta för mig vad du tycker bör korrigeras."

För att försvara din position med förnuft, börja med uppgiften som stod framför dig. Berätta för oss vilka problem du tror kan komma i vägen för att lösa det och förklara hur du tänker hantera dem.

Samtalets scenario kan vara annorlunda, men försök att bygga det enligt principen "arbetsuppgift - omständigheter som hindrar dess lösning - förslag."

Kanske har du verkligen gjort ett misstag någonstans eller inte tagit hänsyn till detaljerna. Även en erfaren anställd kan ibland förbise beslut som under andra omständigheter skulle verka självklara för honom. Ja, chefen kan ha fel. Därför kommer ett lugnt samtal baserat på fakta att göra det möjligt för båda att förstå situationen.

Och om man omedelbart börjar komma med ursäkter eller går till offensiven blir det ingen konstruktiv dialog.

Erbjud en väg ut ur konfliktsituationen som passar båda

Återigen, alla kan göra misstag. Så om du hade fel, ta det lugnt känna igen och fundera på hur du kan fixa det. Kanske kommer du upp några alternativ direkt under ett samtal med din chef – berätta om dem.

Om du fortfarande är i en återvändsgränd, ta en paus och låt mig veta när du kommer tillbaka med förslag.

Så du kommer att visa dig som en professionell som behåller lugnet även i oförutsedda situationer. Det betyder att han kan hitta en väg ut. Ofta värderas sådana människor mer än de som hittills aldrig har gjort ett misstag.

Om chefen har fel kan du också erbjuda din vision om hur du bäst löser problemet. Kanske kommer han att vara tacksam mot dig att du inte fokuserade på hans missräkning, utan på arbetsuppgifter.

Kom ihåg att chefen har sina gränser också.

Ja, det kanske var du som hade rätt och chefen hade fel. Men du bör inte upprepa för honom: "Du ser - vad sa jag? Och du lyssnade inte! Det är alltid så här: skrik först och sedan tänker du!”

Varje vuxen person uppfattar mycket smärtsamt när han oförskämt utpekas för misstag. Men vi uppskattar alla samtalspartnern som uppträder taktfullt och försiktigt. Låt därför chefen själv bestämma var och varför han hade fel, och försök att bara prata om arbete.

Och en sak till: diskutera inte ditt konflikt med andra kollegor och skäller ut chefen när han inte är i närheten. När allt kommer omkring skulle du knappast gilla hur han återberättar ditt samtal för någon och är indignerad över ditt sätt att bete dig.

Markera vilka åtgärder du anser är oacceptabla

Konstruktiva arbetskontakter är möjliga endast om det finns ömsesidig respekt för alla inblandade. Därför, om chefen skrek åt dig, kan du säga: "Jag är inte redo att diskutera arbetsämnen med höjd röst och inför hela avdelningen. Vänligen, nästa gång, om du har några klagomål mot mig, uttryck dem privat. Jag ska försöka svara på alla frågor."

Ibland räcker det med att bara dra en gräns för att säkerställa att konflikten inte uppstår igen.

Detta kommer inte att göra dig och din chef till bästa vänner, men det kommer att tillåta dig att upprätthålla en jämn relation. Om obehagliga episoder uppstår igen måste du överväga om du är redo att fortsätta arbeta med den här chefen.

3. Försök att ha en dialog

Föreställ dig att du är på förhandlingar och du har en svår motståndare framför dig. Din uppgift är inte att knäcka honom och tvinga honom att acceptera alla dina villkor, utan att hitta en kompromiss som skulle passa båda sidor. Försök att behandla situationen som en träning som hjälper dig att förbättra din förhandlingsförmåga – de kommer ändå till nytta.

Använd aktiva lyssningstekniker

Gör en kort slutsats av hans ord och kontrollera om du förstått honom rätt. Till exempel: ”Du tycker alltså att våra kriterier för att utvärdera distansarbetares prestationer inte längre bör användas eftersom de är för vaga. Jag måste börja testa nya just nu och rapportera resultaten i slutet av månaden, har jag rätt?”

Det är väldigt enkelt Metod, men det hjälper till att undvika situationer där chefen hade en sak i åtanke och medarbetaren hörde en annan. Och det kommer att finnas mindre anledning till irritation på båda sidor.

Det kan vara värt att skriva ner slutsatserna och få bekräftelse på deras riktighet från chefen. Och om han någon gång bestämmer sig för att ge upp sina ord, kan du visa honom dina anteckningar. Detta alternativ är särskilt lämpligt för avlägsen anställda. Spara din korrespondens i messengern och anteckna alla arbetsuppgifter och uppdrag där.

Försök att sätta dig själv i en ledares skor

Du ser bara din del av uppgiften. Chefen uppmärksammar inte små detaljer som är väldigt viktiga för dig, utan har helheten i åtanke. Naturligtvis kommer dina utvärderingskriterier att vara annorlunda.

Försök att föreställa dig hur du skulle bete dig i hans ställe. Du kanske upptäcker att chefen helt enkelt inte är medveten om omständigheter som förvandlas till allvarliga problem för dig.

När allt kommer omkring gör vi alla ofta samma misstag: vi tror att all information vi känner till också är uppenbar för andra. Och vi blir väldigt förvånade när vi får reda på att det inte är så.

I sådana fall är det värt att berätta för chefen om detaljerna som hjälper honom att förstå problemet. Kanske kommer han på en lösning som du inte skulle ha tänkt på.

Fråga om du inte förstår något

Vissa proffs är rädda att deras chef ska anse dem som inkompetenta om de ställer frågor. Detta är fel.

Ja, det är lättare att arbeta med de som förstår perfekt. Men en lämplig chef vet: sådana anställda finns bara i fantasyromaneroch inte i verkligheten. Ingen kan läsa andras tankar. Chefen är mer benägna att klaga på dig när du låtsas att du förstår allt, men dina handlingar kommer att visa att det inte är så.

Det finns ett uttryck: "Den enda dumma frågan är den du inte ställde." Fråga - det är användbart inte bara för dig, utan för hela laget. Korrekt formulerade och lägliga frågor hjälper till att se svagheterna i projektet och inte göra eventuella misstag.

4. Bestäm om du vill fortsätta arbeta om dialogen misslyckas

Ibland finns ingen kontakt. Chefen gör dig fortfarande upprörd, och du vill inte längre söka ömsesidig förståelse: du har ingen styrka, tålamod och lust att förhandla. Sedan återstår att bestämma om du ska fortsätta jobba i det här företaget eller om det är bättre att sluta.

Du kan ha viktiga skäl att stanna: hög lön och utmärkt socialt stöd, underbart team och intressanta projekt. Bedöm om dessa fördelar är värda att stå ut med daglig irritation.

Om ja, acceptera det faktum att chefen inte kommer att förändras och försök att kommunicera mindre med honom. Om inte, börja då Sök nya jobb. Och kom ihåg att det nuvarande företaget inte är den enda värdiga arbetsgivaren. Kanske är det dags för dig att börja ett nytt skede i din karriär.