Produktionsdirektör - kurs 65 500 rub. från Russian School of Management, utbildning, datum 28 november 2023.

Praktiska tekniker för att utveckla en ny produkt under förhållanden av brist på medel, personal och säkerhet
• Minsta livskraftiga produkt.
• Designa metoder för att utveckla nya produkter.

• Startup och dess huvudkomponenter vid utveckling av nya produkter.
• Värdeerbjudande: de viktigaste verktygen som används för att utveckla det.
• Genomgång av typer av kundbehovsanalyser.
• Projekt- och produktlivscykel. Projektets faser.
• Problemlösningstekniker. Deras användning i lanseringen av nya produkter.
• 13 principer för lean utveckling.
• Teori för att lösa uppfinningsrika problem. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.
• Lite om synektik. Dess tillämpning i utvecklingen av nya produkter.

Metoder för att minska kostnader och utgifter. Minska produktionsförluster
• Kostnad och dess komponenter. Grundläggande definitioner.
• Sätt att minska kostnaderna.
• Funktions- och kostnadsanalys.
• 7 typer av förluster på väg att minska kostnaderna.
• Minska kostnader för råvaror och förnödenheter.
• Verktyg för att lösa problem på vägen mot sänkta kostnader.
• Effektiv inköp och lagerhantering.
• Effektiv hantering av underhåll och reparationer (MRO).
• Optimering av personal och arbetskostnader.
• 7 lagliga sätt att minska personalkostnaderna.

Produktionsplanering och kontroll
• Verksamhetsledning.
• Verksamhetsplanering: mål, principer, problem.
• Driftstyrning.
• Verksamhetsanalys. Produktionsanalys och dess sorter.
• Produktionsplaneringsmodeller.
• Driftsreglering.
• Bästa moderna praxis i processen för operativ kontroll och planering.
• Automatiska och automatiserade produktionsledningssystem.
• Automatisering av produktionskontrollsystemet.
• Autonom cell.

Styrning av produktionskapacitet
• Produktionskapacitet. Grundläggande definitioner.
• Metoder för beräkning av produktionskapacitet.
• Metoder för beräkning av utrustningsbehov.
• Ledningsmetoder vid ändring av produktionskapacitet.
• Förluster och deras inverkan på produktionskapaciteten.
• Genomströmning från Theory of Constraints (TOS) synvinkel.
• Revision av produktionsanläggningar. Utrustningens inverkan på produktionskapaciteten.
• Organisering av planerat förebyggande underhåll, reparationer baserat på fel och diagnostik.
• Öka effektiviteten av utrustning som underhålls enligt TPM-principerna.
• Val och design av ny effektiv utrustning.

Lean Manufacturing Principer och tekniker
• Introduktion till lean manufacturing.
• Pyramid: 14 Toyota-principer.
• Vinst- och förlustminskning.
• 7 typer av förluster.
• Värdeflödesanalys.
• 5S som ett verktyg för effektiv arbetsplatsorganisation.
• Standardisering av verksamheten (arbetsplatser).
• Totalt underhåll (TPM).
• Snabbväxling (SMED).
• Problemlösningsverktyg.