Produktchef - kurs 199 500 rub. från GeekBrains, träning 6 månader, Datum: 10 juni 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Vem är det lämpligt för?
Senior- och mellanutvecklare
Vill du växa till en utvecklingsteamledare?
För blivande lagledare
Du har nyligen blivit teamledare och vill lära dig av andras misstag, inte dina egna.
För praktiserande lagledare
Vill du förbättra din kompetens, strukturera dina kunskaper och utbyta erfarenheter med kollegor?
Personalledning
– Du lär dig att systematiskt hitta värdefulla kandidater och behålla dem i teamet. Om du måste lösa frågan om uppsägning eller oväntad ledighet kan du fatta ett beslut utifrån arbetsbalken.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Sökning och urval av kandidat, intervju
• Arbetslagstiftning, uppsägning av anställda
• Onboarding, provanställning
• Personalens motivationssystem. Delegation
• Personalutveckling. Feedback, en-till-en
Laghantering
- Du lär dig att organisera lagarbete: fördela ansvar, hantera konflikter och upprätthålla en hälsosam arbetsatmosfär.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Teamets livscykel. Tuckman modell. Beteendemönster i varje steg
• Ledarskapsstilar
• Organisation av kommunikation. Ansvarsmatris (RACI)
• Ledningsmetoder: drag-, faciliterings- och coachningsträning
• Konflikthantering
• Kompetenshantering
• Funktioner i distribuerad teamledning
Produktförståelse
- Du kommer att lära dig hur man hanterar en produkt: förstå ledningens och kundernas behov, utvärdera produktens marknadsandel och analysera konkurrenter. Detta hjälper dig att sätta upp mål för ditt team och prioritera uppgifter i din eftersläpning.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Marknadsdefinition och konkurrensanalys
• Identifiera behoven hos potentiella kunder (CustDev). Produktingenjörskoncept
• Hantering av produktbacklog
• Definiera mål för produkten och teamet
Teknisk ledare: Produktkvalitetssäkring
- Lär dig att organisera produktutveckling: identifiera och korrigera aktuella problem vid testning, övervaka incidenter och spåra teamets prestation.
Vi kommer att hålla ett möte om Zoom och diskutera ditt ärende ur produktkvalitetssynpunkt.
Grundläggande testteori: myter, mål, principer
• Organisering av testning och kvalitetskontroll
• Optimering av kvalitetskontroll och testprocesser
Tech Lead: säkerställa teknisk kvalitet
– Vi hjälper dig att förbättra din roll som teknisk ledare: du lär dig arbeta med projektarkitektur och teknisk skuld, underhålla dokumentation och skala processer.
Vi kommer att hålla 3 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Ren kod: Kodgranskningsmetoder. Linters
• Hantera tekniska skulder på projektet. Organisation av refactoring
• Projektarkitektur: arkitekturdesignprinciper, mönster och verktyg
• Systemskalning. Frågor om maximal isolering av komponenter. Arkitektens roll i företaget, arkitektgranskning.
• Vikten av arkitektur i mjukvara, när man ska börja tänka på seriös arkitektur, riskerna med samverkan.
• Kunskapshantering: dess typer, organisation av kunskapsbasen, strukturering av information
• Kunskapshantering: teknisk dokumentation
Tech Lead: utvecklingscykelautomation
– Vi ska berätta hur du automatiserar utvecklingscykler. Du kommer att lära dig hur du sätter upp pipelines i CI/CD, organiserar arbetet med repositories i ett team och arbetar med orkestreringssystem.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Vilka tillvägagångssätt och praxis finns. CI/CD-koncept.
• Analys av Jenkins, Bamboo, GitLab CI
• Parsing Docker och Docker Swarm
• Analys av Ansible och Kubernetes
Projektadministratör
– Vi ska berätta hur du administrerar projektet. Du får lära dig att bygga en funktionell modell av ett projekt, regelbundet testa hypoteser och förbättra produktionsprocessen.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Projektets livscykel och funktionsmodell
• Projektledningssystem. Agila metoder
• Process för ständig förbättring av verksamheten
• Produktionsmått
Mjuka färdigheter av teamledare
- Vi berättar hur du planerar självutveckling och hanterar prioriteringar i ett tvärfunktionellt team.
Vi kommer att hålla 2 möten på Zoom och diskutera ditt ärende.
Att sätta personliga mål
• Tids- och prioriteringshantering, analys av aktuella problem
• Relationer med människor: empati och emotionell intelligens
• Självutveckling: förmåga att lära, reflektion
• Strategisk vision om utveckling