"Mager. Mager produktion" - kurs 28 000 rubel. från MSU, träning 3 veckor. (1 månad), Datum: 23 maj 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Kursen kommer att introducera dig till konceptets historia, dess grundläggande principer och metoder, och utrusta dig med nödvändig kunskap för att öka effektiviteten i din produktion.
Varje chef för ett tillverkningsföretag står idag inför behovet av att kombinera det "inkompatibla": säkerställa hög kvalitet till låga priser, korta leveranstider med ett ständigt växande sortiment och instabil efterfrågan. Kunskap om Lean Production-metoder och förmågan att tillämpa dem i praktiken gör att du klarar vår tids utmaningar.
I mitten av 1980-talet kände amerikanska företag den fulla kraften i nya metoder för produktionsstyrning när japanerna plötsligt översvämmade de amerikanska och västeuropeiska marknaderna med sina produkter. Den högsta kvaliteten, rimliga priser, modern teknik - ingen förväntade sig detta från japanerna, som vid den tiden ingen uppfattade som seriösa konkurrenter. Hur lyckades de göra detta?
Många experter var förbryllade över denna fråga vid den tiden. En generalisering av den japanska erfarenheten har blivit ett begrepp som av amerikanerna kallas Lean Production eller i rysk översättning - "lean production".
Vår kurs kommer att introducera dig till konceptets historia, dess grundläggande principer och metoder, och utrusta dig med nödvändig kunskap för att öka effektiviteten i din produktion.
Klasserna leds av Oleg Anatolyevich Novikov, som har många års rik praktisk erfarenhet av att arbeta med företag av olika storlekar och från olika industrier både i Ryssland och Västeuropa. Teoretiska frågor kommer att undersökas med hjälp av verkliga fall av tillverkningsföretag. Under utbildningen får du möjlighet att ställa frågor och fundera över specifika situationer i din produktionsverksamhet.
Utbildningens varaktighet – 36 timmar (24 timmars klassrumslektioner med lärare, 12 timmars oberoende materialstudie).
Utbildningsformat - fjärrkontroll, ZOOMA.
Kostnad för utbildning - 28 000 rubel.
Start datum - 23 maj 2023.
Dokument efter avslutad utbildning:
- Intyg om avancerad utbildning från M.V. Lomonosov Moscow State University (på ryska).
- Intyg om slutförande av kursen vid Higher School of Management and Innovation (fakulteten) vid M.V. Lomonosov Moscow State University (på engelska).
Utbildningsavtal tecknas med privatpersoner och juridiska personer.
Registrering för kurser görs via e-post [email protected], genom registreringsformuläret på sidan.
För att registrera dig eller med frågor kan du kontakta kursadministratören Anton Martyanov direkt via WhatsApp eller Telegram. Nummer +79264827721.
Enstaka telefonnummer till fakultetsdekanus: +74959328073
Ämne 1. Kärnan i Lean Manufacturing-konceptet.
Historien om uppkomsten av konceptet "Lean Manufacturing".
Konceptets plats i produktionsledning.
Grundläggande begrepp och termer.
Ämne 2. Nyckelprinciper för lean manufacturing.
Affärsinriktning mot att skapa värde för konsumenten.
Begreppet värde och förlust. Klassificering av förluster. Förluster av första och andra slaget.
Tre kategorier av processer.
Ämne 3. Värdeström. Cykel och produktionscykel.
Begreppet värdeström, strömorganisation, strömegenskaper.
Flödesanalys (spaghettidiagram, kartläggning). Aktuellt och framtida tillstånd VSM flödeskarta. Förlustförhållande.
Säkerställ kontinuitet och enhetlighet i flödet. Kundtakt och produktionstakt. Produktionscykel och driftscykel. Smala platser. Metoder för att utjämna operationens varaktighet.
Ämne 4. Principerna för att "dra" och "skjuta" en produkt.
Kärnan i principerna för att "dra" och "skjuta" en produkt. Inverkan på produktivitet och pågående arbete.
Dra kontroll. Kanban och Supermarket metoder.
Dra kontroll. ConWIP-metoden.
Ämne 5. Konceptet med kontinuerlig förbättring: Continuous Improvement Process (CIP). Traditionell japansk och västerländsk syn på utveckling och innovation. Kaizens filosofi.
Kaisden principer. Konjunkturförbättring. Deming-cykel (PDCA). Ständiga förbättringar och konkurrens.
Ämne 6. Förutsättningar och exempel på framgångsrik implementering av lean manufacturing-konceptet. Förutsättningar för framgångsrik implementering av lean manufacturing-konceptet i ett företag. Personalengagemang. Förändringsledare. Exempel från utländska och ryska företags praxis.