Nyckelaspekter av projektledning - kurs 29 900 RUB. från IBS Training Center, utbildning 28 timmar, Datum 4 mars 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
Utvärdering och utbildning av IT-specialister inom nyckelområden inom mjukvaruutveckling. Kurser från experter inom programmeringsspråk, system- och affärsanalys, mjukvaruarkitektur, manuell och automatiserad mjukvarutestning, Big Data och maskininlärning, projektledning och Vig. Det finns 10% rabatt på träning för privatpersoner.
Allmän information:
Arbetade sig upp från en utvecklare till en ledande programledare för mjukvaruutveckling. Inom IT-området sedan 1999 har han under de senaste 12 åren lett olika program, projekt och initiativ inom företaget. Har arbetat för Luxoft sedan 2007. Han deltog aktivt i intern granskning och extern revision av dussintals företagsprojekt.
På Luxoft Training genomförde Mikhail kurser för anställda på GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group och så vidare.
Om projekt:
Mikhail byggde och optimerade arbetsprocessen, implementerade aktivt flexibla mjukvaruutvecklingsmetoder (Scrum), ledde distribuerade team på mer än 80 personer (Ryssland, USA, Tyskland, Storbritannien, Bulgarien, Rumänien, Singapore), som använder hanteringsverktyg: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap och många Övrig.
Hans fall inkluderar att arbeta med företag som Software, JetBrains, Luxoft och Quest, Inc.
Publikationer i media:
Icke-presterande nyckeltal inom IT: vad hotet är och hur man väljer de rätta PwC: hur HR-ledare kan maximera teknologiinvesteringar
Grundläggande definitioner (teori 0,5 h; träna 0 timmar; ytterligare träning 0 h)
Projektets livscykel (teori 0,5 timmar; träna 0 timmar; ytterligare träning 0 h)
Projektmål (teori 1 timme; träna 0 timmar; ytterligare övning 0,5 h)
Hantera relationer med intressenter (teori 2 timmar; träna 2 timmar; ytterligare träning 0 h)
Riskhantering (teori 2h; träna 2 timmar; ytterligare träning 0 h)
Projektomfattningshantering (teori 0,5 timmar; träna 1,5 timmar; ytterligare träning 0 h)
Kvalitetsledning (teori 2 timmar; träna 0 timmar; ytterligare övning 0,5 h)
Personal- och resurshantering (teori 3 timmar; träna 0,5 timmar; ytterligare övning 1,5 timmar)
Projektlogistikledning (teori 1 timme; träna 0 timmar; ytterligare övning 1,5 timmar)
Tidshantering (teori 2 timmar; träna 0 timmar; ytterligare övning 1,5 timmar)
Kostnads (budget)hantering (teori 0,5 timmar; träna 0 timmar; ytterligare övning 0,5 h)
Kommunikationshantering (teori 1 timme; träna 0 timmar; ytterligare träning 0 h)
Integrationshantering (teori 1 timme; träna 0 timmar; ytterligare övning 0,5 h)
Mjukvaruutvecklingsteknik (teori 0,5 timmar; träna 0 timmar; ytterligare träning 0 h)
Livscykelmodeller för mjukvaruutveckling (teori 2 timmar; träna 0 timmar; ytterligare träning 0 h)
Grunderna i Scrum-metodik (teori 2 timmar; träna 0,5 timmar; ytterligare träning 0 h)
Totalt: teori 17 timmar (60%), praktik 11 timmar (40%). Det finns ytterligare uppgifter som används beroende på gruppens behov.