Chef - ränta 150 000 rub. från HSE, utbildning 6 månader, Datum: 17 april 2023.

Tränare för utbildningscentret "University of Retoric and Oratory", kandidat för filologiska vetenskaper, certifierad coach ACC ICF, medlem av International Coaching Federation ICF.

Chefsspecialist för Laboratory of online learning och dataanalys i utbildningen av Institute of Online Education of the Financial Universitet under Ryska federationens regering, lärare, psykolog, lingvist, master i pedagogik i riktning mot "Elektronisk utbildning teknologier"

Personlig prestationshantering
Varje ledare måste kunna hantera underordnade på ett kompetent sätt. Men all hantering börjar med oss ​​själva; om vi inte vet hur vi ska hantera vår uppmärksamhet, energi, känslor, reaktioner på olika situationer, då blir det en illusion att hantera andra. Kursen är tillägnad verktyg för att öka personlig kompetens. Vi kommer att ta upp viktiga ämnen:

• självmotivation i en chefs arbete: vad som påverkar självmotivation och hur man hanterar den;
• stresshantering: vad som orsakar stress och hur du hanterar din reaktion på stressfaktorer;
• hantera känslor: hur man känner igen känslor och inte undertrycker dem, sätt att släppa dem;
• tidshantering: tidsfällor, kairos-uppgifter, hur du korrekt prioriterar och planerar din arbetsdag.
  balans i livet och 30 kraftkällor.

Företagets strategi

Ledning i en turbulent miljö
Under kursen kommer du att studera ledningsfunktioner och behärska de verktyg som används för att förbättra kvaliteten på en chefs funktion i moderna förhållanden. Under träningsprocessen kommer du att bli bekant med reglerna för målsättning och öva på hur de används. Du kommer att lära dig principerna för kompetent kontroll och se hur de fungerar. Vi ska titta på vilka typer av beslutsfattande som finns, och i vilka fall det är bättre att använda en eller annan typ. Vi kommer att studera stadierna av rationellt beslutsfattande och öva på användningen av tekniker (Fishborn, GROW, SWOT-analys) som används i processen för rationellt beslutsfattande. Vi kommer att ta reda på vilka typer av företagskultur som finns i vår tid, och hur de påverkar processen att styra organisationen som helhet.

Marknadsföring och försäljning
Du får lära dig om marknadsföringsfunktionerna i ett företag. Du kommer att behärska verktyg för hantering av kundupplevelser, metoder för marknadsundersökningar, marknadssegmentering och kommer att kunna bedöma volymen på marknaden och dess segment. Vi kommer också att dyka in i produktmarknadsföring, lära oss hur man utvecklar ett produktförslag och produktstrategier. Låt oss arbeta med att skapa en innovativ produkt. Vi kommer att arbeta genom marknadskommunikationssystemet: en beslutsfattande modell för köp, ett kommunikationsbudskap, positionering och utvärdering av effektiviteten av marknadskommunikation.

Människor och team
Under kursen kommer vi att titta på varför ett team behövs, hur ett team skiljer sig från ett arbetslag, vad stadier du behöver gå igenom för att skapa ett team, hur väljer man ut personer till ett team och finns det idealiska sådana? lag.

Ekonomisk redovisning och kontroll
Efter att ha studerat kursen kommer du att förstå ett företags bokslut, kunna jämföra ditt företag med dess konkurrenter och därför "hålla fingret på pulsen." Bygg en budgetprocess i ditt företag, lär dig att planera både produktions- och ekonomiaktiviteter. Lär dig hantera företagets rörelsekapital och minimera mängden lånade medel. Du kommer att kunna utvärdera projekt och välja de som passar företaget "här och nu." Du kommer att utveckla ett kontrollsystem och kunna svara i rätt tid på förändringar i den interna och externa miljön.

Lean Operations Management
Under kursen får du metoder och verktyg för att koppla ett företags strategi med den operativa ledningsnivån. Vi kommer att se över koncept och metoder för ständiga förbättringar (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Låt oss beröra avsnittet för processhantering, som är viktigt för alla dessa metoder, och titta i detalj på hur bygga ett produktions-/servicesystem i företaget baserat på Lean-principer (Toyota Produktionssystem).

Investeringsförvaltning
Huvudmålet med kursen är att studera verktyg för att bedöma ett investeringsprojekt för att praktiskt kunna fatta ett strategiskt beslut gällande företagets investeringsverksamhet. Du kommer att lära dig hur du genererar projektintäkter och kostnader, förstår varför kassaflöden försämras över tiden och vad diskontering är. Vilka parametrar som är viktigast när det gäller acceptans av projektet, och vilka kriterier som kan försummas. I slutet av kursen, utifrån ett verkligt investeringsprojekt, kommer du självständigt att kunna göra en övergripande bedömning och fatta beslut om genomförandet av projektet i praktiken.

Projektledning
Programmet är utvecklat utifrån internationella projektledningsstandarder PMI och ISO. Du kommer att få nödvändig kunskap och verktyg för projektledning, inte bara för prediktiva, utan även adaptiva (Agila) projekt. Behärska metoder och verktyg för att initiera och planera projekt, hantera intressenter, omfattning, tidsplan, resurser, kostnader och risker med projekt. Vi kommer också att beröra ett lika viktigt avsnitt om projektledarskap och teamledning.

Ledarskap
Du får lära dig hur ledarskap skiljer sig från ledning. Varför modern ledning är omöjlig utan ledarskap. Förstå källorna och effekterna av ledarskapsinflytande. Du kommer att utveckla praktiska verktyg som hjälper dig att utveckla ledarskapskompetenser.

Förändringsledning
Idag ställs alla företag, oavsett strategi, positionering och branschtillhörighet, inför förändringar i den yttre miljön. Graden av framgång med att navigera förändring beror på hur effektivt du hanterar interna förändringsprojekt. Kursen hjälper dig att förstå sammanhanget för förändringsprojekt och lära dig metodiken för att hantera dem effektivt.

Digital affärstransformation
Du kommer att lära dig vad den digitala ekonomin är. Vilka möjligheter finns idag för att skapa affärsmodeller. Vi kommer att analysera i detalj modellerna "Marknadsplats" och "Uberisering", deras kapacitet och övervägande av konsekvenser. Låt oss studera digitala industriplattformar och ta reda på hur vi framgångsrikt kan arbeta med dem.