Det som verkligen gör oss arbete?

För vilka människor arbetar? Om du inte tar hänsyn till de grundläggande biologiska behov som stödjer våra försörjningsmöjligheter, och vi stöd med pengar (äta bra för vad det är nödvändigt?), är det mycket mer komplicerat än att bara en önskan att tjäna så mycket som möjligt mer pengar.

Många chefer tror att den främsta drivkraften - är kontantbonusar och kampanjer på karriärstegen. Å ena sidan är det verkligen de viktigaste orsakerna till varför människor går till jobbet (ibland inte så favorit) varje dag. Å andra sidan, behöver också ett incitament för dessa kakor. Så vad exakt motiverar oss när vi vaknar upp och börja arbeta?

© foto

Walter Chen, skapare IDoneThis, bestämde sig för att gräva djupare och undersöka saken. Som jag skrev, de flesta arbetsgivare tror att det främsta skälet till sina anställda - det är kontantbonusar och kampanjer på karriärstegen. Men... Men om det vore så enkelt, folk skulle inte ha blivit uppsagd från höga positioner med en snygg intäkter och skulle inte nöja någonstans i öarna dykinstruktör. Inte pengar en människa vid liv.

Pengar eller morot?

Ett experiment utfördes, där deltagarna delades in i två grupper A och B och tilldelas för att montera komplexa pussel. På den första dagen av grupp A utlovade ekonomisk ersättning, och grupp B inte lova något, utan helt enkelt ombedd att samla pussel. Naturligtvis i denna dag, grupp A arbetat hårdare grupp B. Men nästa dag deltagarna i den första gruppen rapporterade att den här gången kommer de inte att betalas ut. Vad tror du vilken grupp den här gången fungerade bättre? Efter folket fick höra att de idag inte betalar, de omedelbart förlorar intresset för lektionen, men i den andra gruppen, vars medlemmar har inte lovat någon monetär belöning, processen gick mycket snabbt och framgångsrikt. Varför? Och vad de var intresserade och de bestämde sig för att avsluta jobbet, vad skulle det det är inte värt det. Det är pengar i detta fall visade sig vara mycket svag drivkraft.

3 huvudsakliga skäl

Huvudmotorn som flyttar oss - det är våra känslor. Om vi ​​får på vad vi gör, känslomässig tillfredsställelse, kommer vi att arbeta mycket längre och mer produktiva än monetära belöningar. Vad de flesta människor är intresserade på lång sikt och inte till förmån för en snabb vinst? Det visar sig grunden för allt detta är de tre enkla saker.

Autonomi. Vi gillar att kontrollera sina liv. Liksom insikten att när vi bestämmer i vilken riktning och med vilken hastighet vi flytta och när du ska sluta.

Skill. Vår önskan att finslipa befintliga kompetens och förvärva nya.

Syfte. Känslan av att vi har makt att förändra världen till det bättre.

Hur fungerar det?

När du är i gott humör, affärstvister och alla visar sig lätt och snabbt. När stämningen är förstörd, börjar allt falla, och intrycket skapas från sidan, om hela världen är konspirerar mot oss.

Det visar sig att de områden i hjärnan som ansvarar för känslor som är direkt relaterade till de områden som är ansvariga för kognitiv funktion. Det är känslomässig kommunikation och kognitiva funktioner hänger ihop. Känslor är direkt förbundna med tanke och kognitiva funktioner, såsom minne, uppmärksamhet och resonemang.

Och om positiva känslor hjälper oss att klara av många problem och hitta lösningar även i de mest komplexa uppgifter, negativa känslor tvärtom bara skapa problem. Vi blir distraherad, vi har problem med planering och minnas, liksom det finns problem med den rationella beslutsfattandet.

Därför mindre negativt, mer positiva tankar och en hälsosam livsstil. Samma motion inte bara förbättra hälsan, utan också upplyftande. Även du kan försöka hålla ditt arbete dagbok för att spela in dina dagliga tankar arbete och nya idéer. Detta kommer att bidra till att spåra källan till negativitet och ta itu med det innan det har tid att väsentligt påverka viktiga beslut.

Och slutligen, en mycket intressant fall!

Under hans experiment Antonio Damasio funnit att en viktig del i beslutsfattandet är starka känslor. En av hans patienter drabbats av skador ventromediala pannloben och bibehålla mental klarhet förlorat förmågan att känna känslor. Och som ett resultat han också förlorat förmågan att fatta beslut och planera för framtiden. Och han var absolut inte knutna till arbetet.