Ekonomisk förvaltning - kurs 150 000 rub. från HSE, utbildning 6 månader, Datum: 12 april 2023.

Ljudkonstnär, musiker, lärare, ljudtekniker, mjukvaruutvecklare.

Systematiskt förhållningssätt till förvaltning. Extern miljö och interna delar av företagssystemet. Intressegrupper. Ett företags livscykel (enligt Adizes). Ledarstilar. Samband med livscykelfaser. Företagsstrukturer och system. Utveckling av strukturer i ett företags livscykel.

Finanskoncept. Finansiellt system. Klassificering av finansiella marknader. Huvudtendenser och tendenser i det moderna finansiella systemet.

Kassaflöden och räntor. Nuvärde och diskontering. Pengars tidsvärde. Enkel och sammansatt ränta. Evig livränta och livränta. Etappvis återbetalning av lån. Val av finansieringskällor för långsiktig konsumtion (praktiskt fall).

Företagsekonomi. Analys och bedömning av företagets finansiella ställning: grundläggande mått. Grunderna i företagets budgetbildning: typer av budgetar, budgeteringsmål. Jämförande analys av ledning, skatt och redovisning i företagets verksamhet.

Privatekonomi. Aktuell ekonomisk planering och budgetering. Banklån och inlåning. Riskhantering och försäkring. Investera på finansmarknaden.

Projektledning och strategiska mål för organisationen. PMI-standard för projektledning. Nivåer av projektaktivitetsledning. Ryskt projektledningssystem. Deltagare i projektaktiviteter. Intressenter. Projektkommitté. Roller, positioner, funktioner, interaktioner. Funktioner i strategiska utvecklingsprojekt Projektets livscykel. Klassiska och agila tillvägagångssätt. Projektinitiering. Projektstadga. Projektets organisationsstruktur. Arbetsplaneringsmetoder. Övervakning av projektets framsteg. Kontrollindikatorer. Avsluta projektet.

Företaget som det centrala ämnet i en marknadsekonomi. Anläggningstillgångar i ett företag (organisation). Rörelsekapital i ett företag (organisation). Företagspersonal och ersättningar. Finansiella resurser och resultat av företaget (organisationen). Ledning av företagets nuvarande verksamhet. Källor och metoder för företagsutveckling. Grunderna för analytisk verksamhet i ett företag. Analys av finansiell stabilitet och solvens.

Kärnan och funktionerna i organisationens ekonomi. Finansieringskällor för organisationen. Bildande av intäkter, kostnader och vinst i organisationen. Långsiktiga finansieringsmodeller. Kortsiktiga finansieringsmodeller.

Grundläggande parametrar för företagets funktion. Resursbedömning. Intern bedömning av produktresultat. Problem med att bedöma resultatet av ett företags funktion. Grundläggande modeller för driftstyrning. Grundläggande system och modeller för strategisk och innovativ styrning. Egenskaper för förvaltningskontrollprocessen. Grunderna för att organisera kontroll.

Finansiell rapportering av företaget. Analys av företagets balansräkning. Analys av resultaträkningen. Kassaflödesanalys. Analys av ekonomiska nyckeltal. Metoder för en övergripande bedömning av företagens finansiella ställning. Prognoser företagens ekonomiska resultat. Funktioner i finansiell analys i olika stadier av reproduktionscykeln. Strategisk finansiell analys.

Grundläggande koncept för intern budgetering. Budgeteringsteknik. Företagets finansiella struktur. Strategiska, taktiska och operativa planer. Grundläggande budgetformat. Organisation av intern budgetering. Automatisering av budgetering.

Kärnan, målen och principerna för ekonomisk förvaltning i moderna förhållanden. Enterprise cash flow management. Risk och avkastning av finansiella tillgångar. Fastställande av kapitalkostnaden. Modeller för utdelningspolitik. Modeller för att bestämma kapitalstruktur.

Konceptet med ett investeringsprojekt. Affärsplan för projektet. Statiska och dynamiska parametrar för projektutvärdering. Jämförande analys av projektutvärderingskriterier. Uppskattning av projekt med ojämna deadlines. Temporell och rumslig optimering. Projektbedömning under förhållanden av osäkerhet och risk.

Grundläggande begrepp om affärsvärde. Inkomstmetod för företagsvärdering. Beräkning av affärsvärde med hjälp av inkomstkapitaliseringsmodellen. Jämförande syn på företagsvärdering. Kostnadsbaserat förhållningssätt till företagsvärdering. Ett praktiskt exempel på företagsvärdering.

Internationella finansiella rapporteringsstandarders (IFRS) roll och syfte. Koncept för upprättande och presentation av finansiella rapporter. Sammansättning och förfarande för presentation av finansiella rapporter (IFRS nr 1,34,7,14). Materiella och immateriella tillgångar (IFRS nr 2, 38. 4. 16. 17. 36. 37). Offentliggörande av information om finansiella resultat (IFRS nr 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33). Justeringar av finansiella rapporter på grund av inflation, valutakurser (IFRS nr 15, 21, 29). Redovisning av investeringar och offentliggörande av information om närstående (IFRS nr 40, 24. 22. 27, 28, 31).

Digital transformationsteknik. Nya affärsmodeller. "Industry 4.0". Digital produktmodellering. Att arbeta med en digital modell i alla skeden av livscykeln. Hantera onlineinteraktioner med kunder. Förmåga till automatisering av kundtjänst. Ledarens roll i digitala affärer. Ledningstransformation.