School of Development - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 250 akademiska timmar, datum 29 november 2023.

Konsult inom organisationsutveckling, strategisk och operativ ledning, personalutbildning. Expert på att sätta upp affärsprocesser.

Utveckling: organisationsstruktur, affärsplanering, ekonomisk och finansiell modellering, resultatbedömning, riskhantering
• Ledning av utvecklingsprojekt.
• Livscykel för ett utvecklingsprojekt.
• Organisationsstruktur.
• Affärsplanering under utveckling.
• Marknadsföring för utvecklare.
• Försäljningsledning i utveckling.
• Projektbudget: modell och effektivitet.
• Management Accounting.
• Projektriskhantering.
• Revision av ett utvecklingsprojekt.

Kostnadsteknik

Beräkning av projektekonomi. Att förbättra effektiviteten i byggprojekt
• Bygga ett kostnadshanteringssystem: nivåer av kostnadsplanering för ett byggprojekt.
• Beräkning av kostnaden för ett investerings- och byggprojekt. Beräkning av investeringskostnader. Verkstad.
• Pris på ett entreprenadkontrakt, bildande av ett kontraktspris – sök efter en kompromiss mellan beställaren och entreprenören.
• Uppskattning av kostnaden för undersökningsarbete. Forskningsprogram. Arbetets omfattning och sammansättning.
• Uppskattning av kostnaden för projekteringsarbete. Moderna tekniker. Kalenderschema för utfärdande av projektdokumentation. Verkstad.
• Globala förändringar i prissättningssystemet för byggnader: reform av beräknad prissättning.
• Kostnader för bygg- och installationsarbeten: strukturen för den beräknade kostnaden, direkta och indirekta kostnader.
• Resursteknologisk modell (RTM): övergång från RTM till resursmetoden för kostnadsberäkning. Verkstad.
• Kommersiell budgivning som verktyg för projektkostnadshantering.
• Öka byggprojektens ekonomiska effektivitet: praktiska rekommendationer för att minska byggprojektkostnaderna.

Projektdokumentation. Prissättning och uppskattningsstandardisering inom byggnation
• Stadsbyggnadsplan för tomten.
• Tekniska undersökningar inom byggnation. Typer och metoder för kostnadsberäkning.
• Tekniska villkor för anslutning till elnät.
• Tekniska föreskrifter om säkerhet för byggnader och konstruktioner. Krav på designdokumentation.
• Uppskattning av kostnaden för projekteringsarbete. Moderna tekniker.
• Granskning av konstruktionsdokumentation och tekniska undersökningsresultat.
• Kostnader för bygg- och installationsarbeten: strukturen för den beräknade kostnaden, direkta och indirekta kostnader.
• Resursteknologisk modell (RTM): övergång från RTM till resursmetoden för kostnadsberäkning.
• Kommersiell budgivning som verktyg för projektkostnadshantering.
• Skaffa bygglov. Förfarande och villkor för att utfärda tillstånd. Avslagsmål och överklagandeförfarande.

214-FZ: aktuella ändringar
• Föremål för reglering och grundläggande begrepp i lag 214-FZ, avtalsförhållanden som omfattas av lag nr 214-FZ.
• Finansieringskällor. Tillämpningsområde för lagstiftningen om investeringsverksamhet. Oacceptabla sätt att attrahera medel från aktieägare.
• Krav på utvecklare beroende på projektets status (från krav på storleken på det auktoriserade kapitalet till kraven som ändrats av federala lagar nr 218-FZ, 475-FZ, etc.). Enhetligt informationssystem för bostadsbyggande.
• Krav på exploatörens tjänstemän. Ansvar för brott mot lag 214-FZ.
• Kontroll av avsedd användning av auktoriserade banker.
• Funktioner för projektgenomförande vid finansiering med spärrade konton.
• Projektdeklaration och dess status. Tillsynsmyndighetens befogenheter.
• Fond för skydd av medborgarnas rättigheter – deltagare i delat byggande och dess befogenheter.
• Avtal för deltagande i delat byggande (DDU): förfarandet för att ingå ett avtal och dess väsentliga villkor för DDU. Onlineförsäljning i delat byggande. Typiska misstag under förberedelser. kontrakt, kontroversiella avtalsvillkor, rekommendationer för ytterligare bestämmelser som ingår i kontraktet för att minimera risker. Slutförande av överlåtelsen av fordringsrätter enligt DDU.
• Driftsättning av anläggningen och förfarande för överlåtelse av den gemensamma bygganläggningen till aktieägarna. Sätt att skapa ett effektivt system för att överlåta lägenheter till aktieägare.

Organisation av arbete inom byggnation
• Regeldokumentation om byggandets organisation. Grundläggande funktioner för byggherren och entreprenören.
• Krav på byggledningsspecialister. Order från Rysslands byggministerium daterad 04/06/2017 nr 688/s.
• Organisatoriska och tekniska system för konstruktion. Val och motivering av byggorganisationsmetoder.
• Byggplanering.
• Nätverksmodellering av byggproduktion.
• Organisatorisk och teknisk dokumentation.
• Organisation av byggarbetsplatsen. Stroygenplan.
• Förberedelseperiod. Teknisk förberedelse av byggarbetsplatsen.
• Organisering av logistik.
• Grunderna i byggproduktionsledning. Byggkultur.

Byggkontroll. Kvalitetsledning inom byggnation
• Regelverk för byggkontroll. Statlig reglering av byggandet.
• Huvuduppgifter för byggkontroll. Funktionsfördelning mellan byggherren och entreprenören.
• Organisering av inkommande besiktning: inkommande besiktning av konstruktionsdokumentation och byggmaterial/konstruktioner.
• Laboratoriekontroll och laboratoriestöd av konstruktion. Metoder för destruktiv och oförstörande testning.
• Driftskontroll under utförandet och efter avslutat bygg- och installationsarbete. Geodetisk kontroll.
• Lista över typer av arbete som är föremål för kontroll. Kvalitetskontroll av utfört arbete. Typer av defekter och deras eliminering.
• Besiktning av dolt arbete.
• As-built dokumentation: lista över dokumentation och underhållsorder. Typiska fel.
• Författarens tillsyn av bygg- och installationsarbeten.
• Testning och testning av installerad utrustning. Överlämning och acceptans av ett kapitalbyggprojekt i drift.

Praktiska tekniker för att hantera investeringsprojekt
• Ordning i allt som affärsfilosofi.
• Bedömning av investeringsattraktionskraft (med exemplet med ett bostadskomplex).
• Hyresstrategi (med exemplet med ett företagscenter).
• Schemaläggning.
• Anbuds- och avtalsarbete.
• Management Accounting.
• Budgetering.
• Öka prestationsdisciplinen.
• Projektledning.
• Ekologisk konstruktionsteknik (med hjälp av exemplet med halmbalsteknik).

Finansiell och teknisk tillsyn
• Huvudmålet för investerings- och byggprojektet.
• Huvuduppgifter för ekonomisk och teknisk kontroll.
• Ekonomisk kontroll: kontroll över användningen av budgetmedel.
• Budget för investerings- och byggprojektet.
• Finansiell kontroll: kontroll över den effektiva användningen av medlen.
• Teknisk (konstruktions)kontroll.
• Organisering av inkommande besiktning: inkommande besiktning av konstruktionsdokumentation och byggmaterial/konstruktioner.
• Drift- och acceptanskontroll.
• Beräknad byggkostnad. Planering av materiella och tekniska resurser.
• Matris av interaktion inom ramen för finansiell och teknisk kontroll.

Projektkonceptutveckling
• Byggprojektets särdrag. Kärnan i att investera i ett projekt.
• Utformning av investeringsplan för projektet. Källor till affärsidéer.
• Principer för den mest effektiva bedömningen av ett investeringsprojekt. Verkstad.
• Konceptet med ett byggprojekt som ett verktyg för fastighetsmarknadsföring.
• Designanalys. Bedömning av externa och interna miljöfaktorer.
• Grundläggande stadsplaneringsegenskaper hos tomten. Typ av tillåten användning. Verkstad.
• TEP: er för projektet. Produktion av kommersiella ytor.
• Förstudie av projektet. Analys av investeringsmöjligheter.
• Bildande av budget för ett byggprojekt. Grundläggande metoder för beräkning av kostnadskostnader.
• Kostnadsberäkning baserad på aggregerade indikatorer. Verkstad.

Systemtänkande och idégenerering under turbulenta förhållanden
• System- och systemtänkande. Användningsområden.
• Typer av system, lagar och principer i systemet.
• Element och samband i systemet. Egenskaper för systemet och dess delar.
• Information i system. Respons.
• Orsak och verkan: fel och sanning.
• Konstruktion av systemmodeller.
• Kreativt och logiskt tänkande.
• 5 steg i den kreativa processen. Uppvärmning. Generera idéer (Brainstorming Tool). "Mognad" av idéer. Utvärdering och urval av idéer. Slutlig analys.
• Hur du "pumpar upp" ditt sinne.

Planering, styrning och återkoppling i chefsarbete
• Mellanchefens arbete.
• Att sätta upp mål och mål för underordnade.
• Göra planer för att nå mål.
• Övervakning av genomförandet av planer.
• Återkoppling vid kontrollpunkter
• Genomföra möten.
• Beslutsfattande i förvaltningsprocessen.
• Problemlösning.
• Delegering av uppgifter och befogenheter.
• Grunderna i tidshantering för en chef.

Ledare och team: effektiv interaktion
• Skillnad mellan en chef och en ledare.
• Definition av ledningsskala.
• Uppskattning av auktoritet.
• Chefens kompetenser.
• Ledarskapskompetenser.
• Arbeta med ett team.
• Motivation.

Anordnande av förberedelser och hållande av möten
• Varför misslyckas vissa möten?
• Dagliga 5-minuters- och veckomöten.
• Månatlig strategisession och kvartalsvisa granskningar.
• Typer och syften med möten.

Professionell utveckling av chefer och förebyggande av utbrändhet
• Spårning av personlig utveckling. En strategi för att uppnå den optimala utvecklingsnivån av intellektuell, emotionell, viljemässig och kommunikativ "acme", självbevarande av hälsa och vital energi.
• ”Karriärfällor”: faktorer, tillstånd och risker för professionell utbrändhet, typiska professionella deformationer, psykologiska egenskaper hos ”dålig” och ”bra” ledning.
• "Eco-barriär": förebyggande åtgärder för att förhindra professionella deformationer, intellektuell, emotionell och psykologisk utbrändhet.
• "Personlig strategi": utveckla din egen strategi för professionell livslängd, som utgör en motiverande grund för självförbättring.
• ”Kontrollpunkt”: självdiagnos av interna resurser, sätt att utveckla stressmotstånd, metoder för självreglering och självprogrammering.
• "Energipotential": sätt att förlora livsnödvändig energi, en effektiv algoritm för självbesparing, bibehålla optimal ton av vitalitet, energi och hälsa.
• ”Resurstillstånd”: ”mod”, hög ton i vardagliga aktiviteter, hur man skapar och underhåller det.