Implementering av ett effektivt ersättningssystem - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 29 november 2023.

Miscellanea / by admin / December 01, 2023

I vilka fall fastställs höjda löner? Vilka misstag görs ofta när man sätter arbetstider? Hur beräknar man den fasta och rörliga delen av lönen? Under seminariet kommer studenterna att bekanta sig med rättspraxis i frågor om löneindexering och överväga utvecklingsalgoritmen arbetsbeskrivningar, kommer att delta i en workshop om betygssätt, samt de grundläggande principerna för Prestationssystemet förvaltning

Ph.D., konsult inom management, utbildning och personalutveckling. Har praktisk erfarenhet av utveckling och implementering av HR-teknologier inom detaljhandeln.

Affärscoach, arbetsrättsexpert, författare och föredragshållare för workshops om HR-administration och personalledning.

Rättslig reglering av ersättning och arbetsnormer
• Reglering av löner.
• Ersättning är en nyckelfråga i arbetsrelationer.
• Lagar som reglerar löner. Lokala bestämmelser om ersättning.
• Villkor för betalning av lön.

instagram viewer

• Övriga frågor om lönereglering: byta bank, indexering, utfärdande av lönebesked, traktamenten.
• Ansvar för sen lön. Juridisk reglering av bonusar.
• Arbetstider: norm och avvikelser från normen. Arbetsbeskrivningar.
• Icke-standardiserade fall vid registrering av arbetstid.
• Oregelbundna tider och övertidsarbete, pappersarbete.
• Ta fram och ändra arbetsbeskrivningar.
• Arbetsransonering. Förändringar i löner.
• Typer av arbetsnormer, deras användning i organisationer.
• Arbetstidsfotografering: koncept. Organisera arbetstidsfotografering. Använder resultaten.
• Möjlighet att ändra löner.

Bygga ett lönesystem baserat på betyg
• Bygga ett betygssystem i företaget.
• Arbetsvärderingsmetoder.
• Arbetsbeskrivningar.
• Genomföra en bedömning utifrån faktorer.
• Jämförelse med marknaden.
• Förhållningssätt till ersättningsreform.
• Val av ersättningspolicy. Fall.
• Uppbyggnad av löneklasser.
• Revision och indexering.
• Införande av betygssystem.

Utveckling av ett bonussystem. Resultatledningssystem. BSC Balanced Scorecard
• Målstyrning, MBO, KPI och BSC.
• Allmän PM-metod för att definiera mål och nyckeltal (KPI).
• Fastställande av prestationskriterier för medarbetare och avdelningen som helhet.
• System för att utvärdera avdelningar och medarbetare utifrån resultatindikatorer.
• Systematisering och effektiv implementering av KPI-bedömningsprocessen i affärsprocesser.
• Funktioner för att använda KPI-systemet.
• Effektiva ekonomiska incitament för resultat.
• Bonus- och bonuspolicy, integration med KPI.
• Projekt för att utveckla och implementera ett resultatbaserat ledningssystem.
• Verkstad och färdiga lösningar.

Förändringsledning vid arbete med personal
• Företagskultur som en miljö för förändring.
• Förändringsfokus: människor och system. Kaskadförändringar.
• Forskningsmetoder: undersökningar och enkäter.
• Expertgrupper och utvecklingsmetoder.
• Fokusgrupper och diskussionsmetoder.
• Konflikter vid utveckling och implementering av förändringar.
• Motstånd mot förändring.
• Genomförande av förändringar.
• Hållbar förändring.
• Intern kommunikation.

Tags moln

Miscellanea

Gradering

Visningar

Kommentarer