EKONOMI – Affärsanalytiker: affärsanalytiker (distansutbildning) - kurs 75 000 rub. från RANEPA, utbildning 250 ac. h. (4 månader), Datum: 6 mars 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Presidential Academy är grundaren av affärsutbildning i Ryssland. Den första i Ryssland som öppnade affärsutbildningsprogram för entreprenörer 1999
De flesta av MBA- och EMBA-utbildningarna vid RANEPA är ackrediterade av prestigefyllda föreningar runt om i världen och stöds av ledande utländska universitet, inklusive Harvard, Kingston och Stanford, University Duke et al. Kursdeltagare får två diplom - från RANEPA och från ett av de prestigefyllda europeiska eller amerikanska universiteten.
RANEPAs EMBA-program blev de enda i Ryssland som ingick i den internationella Business Week-rankingen och bland de fem bästa ledarna i Östeuropa enligt Eduniversal.
Utexaminerade från Business Education-programmen vid Presidential Academy har idag ledande befattningar i stora ryska och utländska företag, inklusive Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Ryska federationen, Lukoil, Ryska federationens centralbank, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst och Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers och så vidare.
Program
- Master of Business Administration
- Executive Master of Business Administration
- Doktor i företagsekonomi
- Professionella omskolningsprogram
- Avancerade träningsprogram
- Videoföreläsningar
Specialist inom området budgetplanering och kontroll, management accounting. Har praktisk erfarenhet av att sätta upp och implementera budgetplanering och kontrollsystem, ledning och produktionsredovisning, balanserade styrkortssystem hos ryska företag i olika branscher ekonomi
Affärsanalys hjälper till att svara på frågor som: hur effektivt arbetet utförs och hur man kan förbättra effektiviteten, vilka mål och resultatindikatorer och hur På så sätt behöver du spåra vilka affärsprocesser som ska vara och vilka informationsteknologier som ska stödja dem, vilka operativa risker som finns och hur kontrollera.
01. Introduktion eller kort om Canvas-modellen. Modul 1. Canvas modellstruktur: 02. Konsumentsegment. 03. Värdeförslag. 04. Försäljningskanaler. 05. Relationer med kunder. 06. Inkomstströmmar. 07. Huvudresurser. 08. Huvudaktiviteter. 09. Nyckelpartners. 10. Kostnadsstruktur. Modul 2. En kort sammanfattning av vad som har tagits upp. Modul 3. Exempel på innovativa affärsprojekt analyserade med Canvas-modellen.
Denna 16-timmarskurs är för dig som uppfinner och beställer utveckling av digitala produkter.