Head of Digital Transformation på Legal - kurs 51 072 RUB. från Moscow Digital School, utbildning 4 månader, Datum 29 november 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Den digitala omvandlingen av näringslivet och samhället har direkt påverkat advokaternas arbete. Enligt CLOC-studien anser mer än hälften av de tillfrågade att de juridiska avdelningarnas huvuduppgift är processautomatisering. Fler och fler stora företag ökar sina budgetar för implementering och utveckling av teknologier, och företag förväntar sig snabba, högkvalitativa och förståeliga tjänster från advokater.
Under kursen får du lära dig allt om metoder och krav för digital transformation av ett företag, förstå Ryska och utländska fall av ledande leverantörer av LegalTech-lösningar och få praktiska råd från experter. I slutet av utbildningen får du nödvändiga kunskaper och färdigheter som kommer att höja din yrkesnivå. Du kommer att förbereda ett program för den digitala transformationen av den juridiska avdelningen.
Chefer för juridiska avdelningar
Lär dig hur du får maximal produktivitet från din avdelning. Lär dig att bygga effektiva processer för teamledning och kommunikation mellan den juridiska avdelningen och affärsenheterna. Baserat på resultaten av programmet, utarbeta en färdplan för den digitala transformationen av den juridiska avdelningen.
Advokater
Vårt program kommer att tillåta dig att få nödvändig kunskap och erfarenhet av att arbeta med innovationer och LegalTech-lösningar, inklusive för att utföra rättsliga anspråksarbeten, hantera IP-projekt, etc. Du kommer att få den kompetens som krävs för att avancera din karriär.
Innovationsspecialister
Du får lära dig hur du snabbt och smärtfritt väljer och implementerar IT-lösningar i advokaternas arbete. Lär dig att omarbeta juridiska processer och på ett kompetent sätt integrera nya tjänster och program i företagets IT-landskap.
Företagsägare
Genom att introducera nya teknologier och metoder kommer du att öka arbetseffektiviteten och produktiviteten. Du kommer att förstå funktionerna i budgetplanering med hänsyn till att förutse den rättsliga arbetsbelastningen.
Professionell affärscoach, managementkonsult. Coach för International Coaching Federation - ICF. Certifierad konsult på Adizes metodik - Adizes Institute USA.
Utexaminerad från de kemiska och psykologiska fakulteterna vid Moscow State University. M.V. Lomonosov. Kandidat för kemi och psykologi.
Från 2002 till 2010 var grundare och VD för Meta-FRAME CONSULTING.
Från 2012 till 2014 var styrelseledamot i Federal Network of MRI Medical Centers och Expert Clinic.
I 15 år har han bedrivit affärsutbildning och är managementkonsult.
Alexander föddes den 29 september 1996 i Jekaterinburg, i en familj av kommunalt anställda. Har en yngre bror och en storasyster. De första nio åren av skolan studerade han på ett gymnasium med inriktning på franska och engelska, sedan började han till matematik- och informationsklassen vid UrFUs vetenskapliga forskningscenter, där han blev aktivt intresserad av fysik och information tekniker.
Alexander började arbeta inom IT-sektorn vid 14 års ålder. Har erfarenhet av att bygga IT-arkitektur för stora industriföretag (konsultverksamhet). Asitex-företag), dataanalys och maskininlärning (Big Data Beeline), informationssäkerhet (Grupp-IB). Innan han flyttade till sitt eget företag ledde Alexander FoU-avdelningen på Group-IB, där han arbetade sig upp från praktikant till utredningsavdelning till avdelningschef. Parallellt med sitt huvudarbete utvecklades han som specialist inom ekologiområdet tillsammans med finskan företag inom området hållbar utveckling, där han ansvarade för den tekniska delen av bedömningen ekologiskt fotavtryck. För närvarande utvecklar han miljöföretaget Offsetted, som är hemmahörande i Skolkovo IndustrialTech-klustret.
Alexander är aktivt involverad i vetenskaplig och pedagogisk verksamhet, utvecklade en kurs för fakulteten för datavetenskap vid National Research University Higher School of Economics, genomförde utbildning föreläsningar och seminarier för högsta ledningen för stora företag (om informationssäkerhet): ryska järnvägarna, centralbanken, Sberbank, VTB, NLMK Group, Parmigiani Fleurier, HP och andra. För närvarande inskriven på en specialisering i informationssäkerhet för Coursera-plattformen, undervisar i en kurs i design och utveckling av mjukvarusystem vid National Research Nuclear University MEPhI, skriva en doktorsavhandling om ämnet att hantera ett företags verksamhet under förhållanden osäkerhet. Medförfattare till ett patent för decentraliserad skadlig identifieringsteknik, trefaldig vinnare av Ilya Segalovich-stipendiet, guldmedaljör i All-Russian Software Olympiad ingenjörskonst "Jag är en professionell", vinnare av hackathonerna "Microsoft Azure Machine Learning", "Bauman Urban Hack" och "Yandex Robot Wars", deltagare i de internationella accelerationsprogrammen Shanghai Talent Fair and Comb+ i Kina, författare till mer än 10 vetenskapliga artiklar på ämnet informationssäkerhet, talare vid ledande internationella konferenser inom området framväxande teknologier och information säkerhet RSA (Singapore) och Future Technologies Conference (Kanada), examen från det prestigefyllda Russian Business Leaders talangutvecklingsprogram inom innovationssektorn, finansierad av den amerikanska regeringen.
Utbildning:
• Datavetenskapliga fakulteten, National Research University Higher School of Economics (kandidat- och magisterexamen): system- och mjukvaruteknik;
• Georgetown University, ledarskap för 2000-talet;
• Geografiska fakulteten, Moscow State University. M.V. Lomonosov: ekologi och rationell användning av naturresurser;
• Psykologiska fakulteten RSSU: social ontopsykologi;
• Moscow School of Management Skolkovo: MOOVE-program, digital produkthantering;
• Institutet för intelligenta cybernetiska system NRNU MEPhI (forskarutbildning).
Managing partner för företaget "Simploer". Expert inom området juridisk design, juridisk teknologi och effektivitet. Undervisar i disciplinen "Introduktion till LegalTech"
Advokat (M&A, bolagsrätt, omstrukturering, chef för juridisk avdelning). Utvecklare och analytiker. Skolkovo Foundation expert på juridisk teknik. Författare till studien "Legal Design in Russia", böckerna "Machine Readable Law: Law as Electricity", "Smarta kontrakt: vad, varför och hur”, koncept om rättsautomatisering (www.automated.law), samt artiklar på temat ökad effektivitet i juridiken.
Modul 1. Organisatorisk omvandling av den juridiska funktionen
Omvandling av den juridiska funktionen som ett steg mot konkurrensfördelar
"Förvandla eller dö!" Hur digital transformation förändrar den juridiska branschen;
Hur man bestämmer den optimala strukturen för en juridisk funktion;
Teknikens inverkan på juridisk praxis.
Organisationsstruktur. Förebild
Typer av organisationer. Vilken typ av organisationer och för vilka ändamål är mest optimal att använda;
Hur man bestämmer typen av organisation och indelning enligt matrisen: centraliserat-decentraliserat; linjär-platt;
Hur man analyserar strukturen för en juridisk avdelning med hjälp av RACI-matrisen;
Hur man skapar en effektiv organisatorisk ledningsstruktur på den juridiska avdelningen. Huvudfall.
Modul 2. Processomvandling av den juridiska funktionen
Affärsprocess och kundfokus
Hur man bestämmer affärsprocesser, deras typ och huvudkomponenter (ingångs- och utgångspunkter, företagskund, nyckelvärde, resurser);
Hur man mäter kvaliteten på affärsprocesser i ett företag. Huvudmetoder;
Hur man analyserar en affärsprocess med hjälp av modellen Befintligt.
Funktioner av interaktion mellan den juridiska funktionen och andra avdelningar
Bästa praxis för att organisera den juridiska funktionen enligt CLOC-modellen;
Organisationens praxis Legal Operations;
Funktioner för interaktion mellan den juridiska funktionen och andra affärsfunktioner;
Modeller för effektiv interaktion.
Projektledning av juridiska avdelningen
Typer av projektledning. Agilt förhållningssätt;
Organisatoriska sätt att lösa problem;
Funktioner för automatisering av projektledning;
De viktigaste metoderna för att öka gruppdynamiken;
Hur man implementerar ett projektkontor i den juridiska avdelningen på ett företag. Fall av företaget "Renaissance Insurance".
Omvandling av den juridiska funktionen i ett dagligvaruföretag
Vilka faktorer bör beaktas när man bestämmer den optimala strukturen för den juridiska funktionen?
Vilka motivationsverktyg kan användas för att bilda ett starkt och energiskt team av jurister?
Principer för framgångsrik transformation vid implementering av LegalTech-verktyg
Modul 3. De viktigaste verktygen för en modern advokat
Grunderna i informationsteknologi
Vilken roll spelar databaser i ett företags arbete? Hur deras utveckling fungerar;
Grunderna i att ställa krav på IT-system med verkliga fall som exempel;
De viktigaste nyanserna av att välja ett moln, lokal eller företagsinfrastruktur.
Juridisk design. Viktiga verktyg och praxis
Vad är juridisk design? Varför behövs det i företaget;
Korrekt stil av juridiska dokument, klientorienterat språk;
Vilka strukturer kan och bör användas i utvecklingen av juridiska dokument;
Hur man gör ett juridiskt dokument begripligt för interna och externa kunder;
Grundläggande tillvägagångssätt för att skapa en komplex dokumentflödesarkitektur;
Workshop om juridisk design. Enklare metod.
Kontraktsdesigners: urval, utveckling och implementering
Mål och syften med att använda kontraktskonstruktörer i den juridiska avdelningen;
Grundläggande lösningar av kontraktsdesigners från ryska och utländska leverantörer;
Hur man väljer lämpliga lösningar för den juridiska avdelningen;
Hur man implementerar lösningar i den juridiska avdelningens arbete.
Fall. Digital transformation av Rostelecom. 2020 påbörjade Rostelecom en storskalig omvandling av sin juridiska funktion (mer än 400 personer i hela Ryssland).
Hur man startar omvandlingen av den juridiska funktionen;
Vilka huvudverktyg introducerades i RTK: chatbot, kontraktsdesigner;
Hur man förbättrar den juridiska funktionens arbete genom att attrahera juridiska partners.
Avtalshantering
Vad är en strukturerad representation av kontraktsdata;
Hur man tar hänsyn till händelser i ett kontrakts livscykel;
Automatisering av kontraktshändelser och kapaciteten hos system som används för detta;
Funktioner för att arbeta med robotiska processautomatiseringssystem.
Elektronisk dokumenthantering
System för EDI. Grundläggande principer för EUF: s verksamhet;
Verktyg för automatisering och digitalisering som en del av dokumenthantering;
Hur man implementerar ett elektroniskt dokumenthanteringssystem i ett företag med minimala risker.
Företagens kunskapsbaser
Mål och mål för företagets kunskapsbaser för företaget;
Grundläggande tillvägagångssätt för att organisera företagets kunskapsbas i ett företag;
Hur man väljer metod för att visualisera information i tillämpade IT-system;
Lär dig manuell och automatisk klassificering av artiklar och dokument;
Sökteknik för juridiska dokument. Hur man använder.
Första formen. Analys av implementeringsfallet i Lighting Technologies. Demonstration av en lösning för att automatisera juridiska processer.
Implementeringsalternativ och metoder för att automatisera affärsprocesser;
Kriterier för val av lösningar för automatisering av det juridiska blocket och krav på leverantören;
Varför och hur man implementerar automatisering av det juridiska blocket: vilka är nyanserna, svårigheterna och fallgroparna, hur man minskar riskerna när man implementerar BBC
Digitalisering av rättsarbetet
Grundläggande verktyg för digitalt kriminaltekniskt arbete;
Funktioner i arbetet. Programvara för kriminaltekniskt arbete;
Redovisning och spårning av ärenden;
Prognostisering av tvister;
Rättspraxis, smart sökning;
Rättegångsfinansiering.
Immateriella rättigheter i digitala: nya tillvägagångssätt och möjligheter
Grundläggande processer för förvaltning av immateriella rättigheter i företaget;
De viktigaste digitala verktygen för att hantera immateriella rättigheter i företaget;
Specifikt för att arbeta med vissa typer av skyddade IP-objekt.
Strategi för tekniskt varumärkesskydd på Internet
Statistik över antalet brott på Internet
Förstå det digitala hotlandskapet
Alternativ för att tjäna pengar på illegala aktiviteter på Internet
Plattformar och trafik för onlinebedrägerier
Komplicerar hur bedragare lockar till sig trafik
Teknik för att skapa och dölja bedrägliga webbplatser
Bedrägliga affärsutvecklingstrender
Grundläggande sätt att övervaka kränkningar på Internet
Svara på och lösa onlineöverträdelser
Fall av anpassning under en pandemi
Smarta kontrakt
Modul 4. Information och ekonomisk säkerhet
Grundläggande informationssäkerhet
Informationssäkerhet under 2000-talet. Riskredovisning;
Källor till kränkningar av informationssäkerhet;
De viktigaste metoderna för att förebygga hot.
Grundläggande om personlig säkerhet
Nätfiske, lösenord, enheter, social ingenjörskonst;
Hur man skiljer bedrägliga handlingar från legitima;
Hur du skyddar dina personliga enheter och konton. Grundläggande verktyg.
Artificiell intelligens och personlig säkerhet
De största riskerna i samband med utvecklingen av maskininlärning och artificiell intelligens;
Genomgång av utvecklingen inom området AI för informationssäkerhet;
Hur program lär sig att gissa lösenord och vad som används för detta;
Grunderna i neurala nätverk;
Huvudscenarier för attacker med artificiell intelligens;
Vilka tekniker används idag.
Kontrollera motparter
Grundläggande metoder för poängsättning av motparter;
I praktiken kommer du att arbeta med sökmotorer.
Modul 5. Ledarskap hos en chef
Emotionellt ledarskap
Vilken roll spelar emotionellt ledarskap i avdelningsledningen?
Hur man diagnostiserar anställdas motivation. Grundläggande sätt att öka motivationen;
Vilka anställda och på vilken nivå är fördelaktigt för företaget. Hur du väljer "de" anställda för dig själv;
Vilka misstag av en chef leder till demotivering av anställda. Hur man förhindrar dem;
Hur ska det professionella beteendet hos en avdelningschef vara som ska ge energi och inspirera medarbetarna?
Operativ personalledning
Vilka funktioner behöver en chef i den dagliga operativa verksamheten för att förbättra medarbetarnas effektivitet;
Hur ska en chef bete sig vid olika typer av möten för sin höga effektivitet;
Medarbetartillväxtstege, hur en chef kan utbilda och utveckla sin medarbetare;
Regler för professionell kritik. Hur man ger feedback till en underordnad för att inte orsaka negativa känslor och avslag, utan för att framkalla en önskan att göra sitt jobb bättre;
Vad kontroll bör och inte bör vara är ledningens huvudfunktion.
Modul 6. Videokurs. Ordentliga förhandlingar
Förhandlingsalgoritm
Analysera algoritmen: förberedelse, början, spaning, argumentation, diskussion, överenskommelser;
Du lär dig hur du startar förhandlingar på rätt sätt, och förstår också hur du kommer i stämning, bildar rätt bild, utvärderar din partner, knyter kontakt och sätter upp mål.
Start av förhandlingar
Lär dig allt om psykologisk inställning;
Förstå komponenterna i ett metameddelande;
Lär dig alla typer av förhandlare;
Analysera mallen för att starta ett möte;
Lär dig självpresentationstekniker.
Underrättelsetjänst
Vad du behöver veta om din partner och situationen;
Analysera mönster av värderingar och intressen;
Tekniker för att ställa frågor;
Öva aktivt lyssnande.
Argumentation
Kriterier för starka argument;
Bekanta dig med kvadraten av motivation;
Tekniker T-A-A-A-B, TAPIV, kvadratrot.
Diskussion
Analysera vederläggningsalgoritmen;
Tekniker för vederläggning och tillägg;
Du kommer att träna på att avlyssna initiativet;
Grundläggande tekniker för att svara på frågor.
Komplettering
De viktigaste sätten att registrera avtal och meningsskiljaktigheter;
Spela in sätt att upprätthålla en relation med din partner.
Förbereder för förhandlingar
Hur man analyserar en situation;
Hur man bestämmer strategi.
Manipulation
Karpman triangel;
Vilken typ av manipulation av känslor kan det finnas;
Grundläggande tekniker för att motverka manipulation.
Lösa förhandlingsärenden
Lär dig att tillämpa den förvärvade kunskapen i praktiken