Chef för transportavdelningen/fordonsflottan. Avancerad utbildning - kurs 36 900 RUB. från Moscow Business School, utbildning 16 ac. timmar, Datum: 1 februari 2024.

Professionell erfarenhet

Mer än 20 års ledningserfarenhet i företag med över 3 000 anställda

2009 - nutid V. — Konsultföretaget ”Strategy-Center”, projektledare
2002–2009 — Grupp av produktions- och försäljningsbolag "Skhodnya Furniture", "Skhodnya Trade", "MEZ DSPiD", "Plitprom", utvecklingsdirektör, rådgivare till huvudaktieägaren
2001–2002 — Konsultföretaget BDO Unicon, konsult
2000–2001 — MIR Company, avdelningschef
1999–2000 — Wing Mage Company, verkställande direktör
1989–1998 — Institute of Defense (Militär-industriellt komplex), överstelöjtnant, avdelningschef

Professionella kompetenser

Mer än 25 år inom myndigheter, kommersiella strukturer, konsultverksamhet

Optimering av affärssystem, komplexa system

Strategisk ledning. Utveckling av funktionella strategier, ett system med omfattande strategiska indikatorer (balanserad styrkort)
Projektledning baserad på PMBOK 4-standarden
Omkonstruktion och optimering av affärsprocesser
Kvalitetskontroll. Implementering av ISO 9000-seriens standarder
Inrätta ett riskhanteringssystem
Asset Management
Ledning av underhåll och reparation, drift av ett motortransportföretag
Organisationsdesign. Optimering av organisationsstruktur
Krishantering, förändringshantering och Six Sigma-tekniker
Ransonering och optimering av kostnader
Utveckling av ett motivationssystem baserat på KPI (key performance indicators)
Implementering av affärsteknologier: lean manufacturing, målstyrning (MBO), hantering av kundrelationer (CRM)
Etablering och ledning av grossist-, detaljhandels- och elektronisk försäljning
Implementering av förbättringsprogram (kaizen): försäljningsaktivering, kostnadsreduktion, förlustminskning, effektiv tillgångsförvaltning, affärsprocessoptimering

Kunder

Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, AVTOVAZ, Gazprom, Gazpromneft, EVRAZ, Eurochem, KazMunayGas, Kazakhtelecom, Leroy Merlin, L'Etoile, Lukoil, Norilsk Nickel, NLMK, Pepsi, Polymetal, Polyus Gold, ROSATOM, ROSNEFT, Rostselmash, RusHydro, SBERBANK, SIBUR, Surgutneftegaz, TOTAL, TechnoNIKOL, Toyota Motor, Chevron, AccessBank, Golder Electronics, Seven Days, Wimm-Bill-Dann, Gedeon Richter-Rus, Rosvodokanal, Busyrus Service, Dubna Machine-Building Plant, IBF - Motors, Innova, Kamkabel, Kvartswerke, KazGerMunai, Morton, Mechel, Metsya Tissue, Rysk alkohol, Rosatom, SamZAS, Salavatnefteorgsintez, Samotlorneftegaz, Sberbank, SDM-Bank, Siberian Service Company, SIBUR, Splat cosmetics, Stroyspetstrans, TNK-BP Management, Uralkhimmash och många andra

Undervisningsverksamhet

Över 25 års erfarenhet av undervisning

Open European Academy of Economics and Politics (Prag), MBA-lärare ”Modern praxis för att öka operativ effektivitet. Processoptimering, kostnadsreduktion, förlustminimering. Krishantering"
Ryska akademin för nationell ekonomi och offentlig förvaltning under Ryska federationens president, lärare i specialiserade discipliner
Institutet för omskolning och avancerad utbildning (vid Moscow State University uppkallat efter. M. I. Lomonosov), lärare i specialiserade discipliner
Institutet för avancerade studier (IKT), lärare i specialiserade discipliner

Publikationer

Dussintals publikationer om aktuella frågor om personalledning, strategisk och ekonomisk förvaltning, varav några:

Personal Management Magazine, januari 2015 № 4. Hur kan man öka personalens effektivitet med hjälp av KPI-systemet? Ett system för "ansvarshantering" för varje anställd.
Strategic Management Magazine, mars 2015 № 1. System för att hantera förändringar och företagsprestationer i kristider
Tidskrift "Finansiell förvaltning", 2015 № 2. Kris: vad ska man göra med verksamheten, vad ska man göra med personalen?
Tidskrift "Finansiell förvaltning", 2015 № 3. Optimera antalet personal under krisförväntningar

Utbildning

2015 – BSI-certifikat (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Krav på Asset Management
2007 — Expertcenter "Kraftsert", internrevision av organisationens kvalitetsledningssystem
2006 — MIEMiP, bildande av QMS i enlighet med ISO 9000-standarder
2003 — MAG CONSULTING, balanserat styrkort
1998 — Moscow International Higher Business School MIRBIS, ledning
1986 — Högre Engineering Radio Engineering Academy, forskarskola, komplexa system
1977 - Högre militärtekniska skolan för radioelektronik