Effektivt ledarskap - kurs 14 990 RUB. från Specialist, utbildning 16 ac. h., Datum: 13 juni 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Varför behöver en modern ledare utveckla ledarskapskompetenser? Räcker inte kompetensen inom operativ ledning och klassisk ledning till? Det visar sig inte längre.
Funktions- och projektteam har ett allt mer avgörande inflytande på affärsresultat. Det räcker inte längre att bara vara en bra chef för att få utmärkta resultat från specialister. Lag uppnår verklig framgång endast när proffsen inom dem förenas av gemensamma värderingar, när människor är involverade i processen att uppnå mål, är motiverade, litar på varandra och är säkra på sina ledare.
Ledarskap, avancerade färdigheter för effektiv kommunikation och emotionell intelligens är av avgörande betydelse för en chef. En motiverande och uppmärksam ledare hjälper teamet att stämma in och med tillförsikt acceptera externa utmaningar och förändringar.
Efterfrågan på sådana chefer på arbetsmarknaden är undantagslöst hög, så det är nödvändigt för alla som bygger eller planerar att bygga en chefskarriär att utveckla ledaregenskaper.
Kursen har en tydlig och logisk struktur med fyra moduler, speciellt utformade för att hjälpa lyssnare kommer gradvis att dyka in i olika aspekter av ledarskap, från att förstå befintliga teorier till praktiska verktyg i ledarens arbete.
Kursens målgrupp – nuvarande och potentiella chefer för strukturella enheter, projektledare, mellan- och högre chefer inom organisationer, deltagare i personalreservprogram och yrkesverksamma som planerar att bygga en chefskarriär och är intresserade av utveckling ledarskapsförmåga.
Kursen kommer att vara användbar för företagare och alla som på ett eller annat sätt är involverade i processen att leda människor och vill uppnå maximala resultat i denna aktivitet.
För maximal effektivitet innehåller varje modul teoretiska block i form av miniföreläsningar, omväxlande med små spelformer, rollspel och case, demonstrationsfilmer, grupparbete och individuellt praktiskt uppgifter.
Du kommer att lära dig:
- förstå skillnaderna mellan en chef och en ledare;
- förstå hur en ledare skiljer sig från en icke-ledare;
- medvetet välja en ledarskapsstrategi i ditt eget liv;
- använda dina personliga egenskaper för att skapa din egen ledarstil;
- använda emotionell intelligens för effektiv hantering;
- tilldela eller delegera uppgifter till andra;
- inspirera och motivera medarbetare;
- undvika giftiga typer av beteende;
- bedöma och hantera ditt teams tillstånd.
2
kursLärare, konsult och mentor för chefer och företagare; ledamot av styrelsen för National Federation of Professional Mentors and Coaches (chef för kommittén för arbete med statliga myndigheter); personlig erfarenhet av ledning på högsta nivå sedan 2008...
Lärare, konsult och mentor för chefer och företagare; ledamot av styrelsen för National Federation of Professional Mentors and Coaches (chef för kommittén för arbete med statliga myndigheter); personlig erfarenhet av ledning på högsta nivå sedan 2008.
Utövareschef, arbetat på centralkontoret för Federal Customs Service i Ryssland sedan 1996, i branschen sedan 2002 - arbetade sig upp från internationell inköpschef till direktör för upphandling och logistik av utrikeshandelsaktiviteter för ett av de största möbelinnehaven i landet, ägare till en portfölj av välkända varumärken, samt generaldirektör för ett av företagen inom innehav. Expert på att hantera internationell upphandling, lager och logistik av utrikeshandelsaktiviteter, sortiment. Samarbetets geografi: Europa, Kina, Türkiye, Indien, Ryssland. Deltog som representant för näringslivet i samråd med ministeriet för ekonomisk utveckling om anslutning till WTO.
Område med yrkesintressen inom mentorskap, rådgivning och utbildning:
Har en högre ekonomisk utbildning med examen i Ekonomi och Företagsledning samt en högre juridisk utbildning. Eftersom han är en utmärkt lärare slutar han aldrig att delta i konferenser och festivaler, som coachingfestivalen ”PiR. Development Practices”, konferens ”Personality in Management Systems” på RANEPA, mm. År 2021 genomgått utbildning i det internationella programmet: ”Executive coaching: a multicultural view of executive coaching. Verktyg och strategier." Hon var också deltagare i den andra årliga konferensen "Mentoring in Business: Application" och den tredje årliga konferensen "The World of Team Coaching: Cases in Business." Hon deltog i projektet "Globala trender inom chefs- och affärscoaching 2021-2023." 2022 tilldelades hon ett tackbrev för deltagandet i V International Conference "Career konsultation och coaching”, deltog i den III vetenskapliga och praktiska konferensen ”Personlighet i system förvaltning."
Irina Valerievna skapar omedelbart en positiv atmosfär av samarbete i sina klasser. Hon har ett tillgängligt och engagerande sätt att presentera material, dela med sig av verkligt fungerande och användbara verktyg med lyssnare, personligen testade under år av praktik. Hon är öppen för dialog, vet hur man lyssnar och hör och svarar lätt och noggrant på frågor från publiken.