Profession TeamLead - gratis kurs från Skillbox, utbildning, Datum: 5 december 2023.

Introduktion

Instruktionskurs
Bekanta dig med kursplanen.

Hantera dig själv
Välkommen till Team Leads! Du kommer att lära dig hur du identifierar dina styrkor och svagheter och lär dig hur du hanterar stress med hjälp av emotionell intelligens.

Hantera uppgifter och fokus
Bekanta dig med effektiviseringssystem och verktyg för att fokusera på uppgifter. Lär dig att återfå energi för långsiktig produktivitet och utvärdera ditt arbete objektivt.

Ledarställning och ledarstilar
Lär dig vad en ledarställning är, studera ledarskapstyper och ledarstilar. Du kommer att förstå vilka vägar det finns för ledarutveckling.

Hur en teamledare leder ett team. Delegering, kontroll, kultur
Lär dig myterna om delegering och dess guldstandard. Ta reda på vilka typer av kontroll som finns, deras fördelar och begränsningar. Undersök kulturen och eventuella svagheter i laget.

Team

De första stegen när du arbetar med ett team
Lär dig hur du avgör effektiviteten i lagarbete och bli bekant med typerna av team. Lär dig hantera olika medarbetare, hitta kontakt med dem, bedöma kompetenser och fördela roller i teamet.

Personalens motivation
Du kommer att förstå hur att känna till motiv hjälper till att leda ett team. Utforska metoder för motivation och lär dig hur du identifierar motiv och behov hos underordnade. Lär dig att tjäna pengar på dessa behov och du kan göra dina anställda till oberoende beslutsfattare.

Individuell anställds prestation
Lär dig att bestämma kompetensen hos en anställd och ställa uppgifter beroende på graden av hans kompetens. Du kommer att förstå vad processen att slutföra en uppgift består av. Du kommer kompetent att kunna ge feedback till projektdeltagare, presentera resultat för kunden och genomföra schemalagda möten.

Personalutveckling
Du får reda på hur en anställds karriär i sin nuvarande position kan utvecklas och hur man kan hjälpa honom i detta. Lär dig att skapa en individuell personalutvecklingsplan.

Teamutveckling
Bekanta dig med begreppet teamkompetenser och deras klassificeringar. Du kommer att förstå hur du motiverar medarbetare, utbildar dem och delar kunskap med dem. Du får lära dig att utveckla interna processer och hantera externa.

Mötesstruktur och facilitatorverktyg
Lär dig vad facilitering är och lär dig hur man genomför möten – från förberedelser till beslutsmetoder och avslutande av ett möte. Du kommer att förstå hur du kompetent organiserar och genomför offline- och onlinemöten.

Möteskultur. Hur man uppnår mer
Lär känna principerna för effektiv kommunikation, förstå hur man uppmuntrar ett team att diskutera och när man ska ingripa i ett möte. Lär dig att identifiera viktiga diskussionspunkter, använd visualiseringar och utveckla dina faciliteringsfärdigheter.

Lagkonflikter
Studera typerna av konflikter och förstå hur man kan fastställa orsakerna till att de uppstår. Lär dig att lösa eventuella konflikter inom teamet eller med kunden.

Kunskapshantering
Lär dig att organisera kunskap i hyllor och spåra inlärning av nybörjare, samla kunskap och utbyta den.

Team expansion och sammandragning 
Lär dig hur du väljer ut kandidater till ditt team och intervjuar dem. Du får lära dig hur du avskedar en anställd med minsta möjliga konsekvenser och hur anställning och uppsägning sker ur juridisk synvinkel.

Metoder och verktyg
Modern IT-ledning för teamledare: grundläggande tillvägagångssätt och myter
Bekanta dig med konceptet ”projekt”, Kanban-metoden och Scrum-ansatsen. Du kommer att förstå i vilka fall du behöver använda var och en av dessa tillvägagångssätt och metoder.

Projektledning - lansera projektet och skapa grundläggande planer
Bekanta dig med projektledningsalgoritmen "Boa Constrictor Principle". Du kommer att förstå hur du kommer igång, vad rollerna är i ledningen och vad projektstadgan är. Lär dig att arbeta med innehåll: samla in krav, definiera begrepp och hierarkisk kravstruktur.

Projektledning - skapa ytterligare planer
Förstå hur du skapar ett projektschema i fyra steg och arbetar inom budget. Lär dig att spåra projektframsteg och kvalitet, arbeta med risker, involvera intressenter, genomföra teambuilding och organisera kommunikation. Lär dig de tre nödvändiga stegen för att avsluta ett projekt.

Använder Scrum-metoden
Bekanta dig med Scrums agila tänkesätt, roller, värderingar och händelser, lär dig hur du arbetar med sprints och eftersläpningar, utvärderar uppgifter och genomför retrospektiv. Du kommer att förstå vilka fördelar Scrum har och för vilka projekt detta ramverk är idealiskt.

Använder Kanban-metoden
Lär känna Mindset Kanban och lär dig hur det skiljer sig från "typiskt" Agile. Lär dig att arbeta med roller, Kanban-tavla och mätvärden för denna metod. Lär dig vad SLA är och hur du bygger en kumulativ flödesuppgiftsgraf. Studera Kanban-kadenser och förstå funktionerna och fördelarna med denna metod.

Uppgiftshantering 
Lär dig att ställa in och dekomponera uppgifter. Du kommer att förstå hur man uppskattar en uppgift för vilken det är svårt att förutsäga slutdatumet.

Förändringsledning
Lär dig hitta rotproblem, generera och testa hypoteser. Du kommer att kunna hantera förändringar baserat på mätvärden, presentera och rulla ut lösningar.

Kommunikationsverktyg
Lär dig att på ett kompetent sätt föra affärskorrespondens och förhandla effektivt.