Kravsamling och utveckling av tekniska specifikationer för IT
Miscellanea / / December 03, 2023
Denna kurs har utvecklats med kraven från professionella standarder "Produktchef inom informationsområdet teknologier" (Registrerad hos Rysslands justitieministerium daterad 20 november 2014 N 915n med ändringar den 12 december 2016 årets); "Head of Software Development", godkänd på order från Ryska federationens ministerium för arbetsmarknad och socialt skydd av den 17 september 2014. nr 645n; "Informationsteknikchef" godkändes på order från Ryska federationens ministerium för arbetsmarknad och socialt skydd av den 13 oktober 2014. nr 716n.
Kursens mål - lära sig att identifiera, formalisera, prioritera och samordna krav på en IT-produkt/projekt samt skapa produktspecifikationer och/eller tekniska specifikationer.
Eleverna kommer att bli bekanta med verktyg för att samla in och samordna krav; format och mallar för specifikationer och användningsfall, lär dig hur du skriver referensvillkor och specifikationer för IT-projekt.
Kursen täcker verktyg och tekniker som beskrivs i de standarder som används och bästa praxis från världsindustriledare: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, såväl som funktioner för tillämpning i rysk praxis i enlighet med GOST 19 och 34-serien och internationell standard IEEE/ISO.830-2013.
Den tillämpade delen av kursen innehåller genomförande av fall.
Enligt PMBOK 6:e versionen och dess agila förlängning är kursen en integrerad del av förberedelserna för PMP-certifieringsprov, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA och tillåter PDU-kredit för att erhålla och förnya professionella certifieringar CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Våra fördelar. Vi förlitar oss på avancerade standarder på ett heltäckande sätt. Kursen är integrerad i linjen för professionell utveckling av programmerare, nätverkare, webbutvecklare, analytiker, projektledare och IT-avdelningar med tillgång till professionell standard.
I samband med lanseringen av den nya PMBOK och Agile Guide kommer kursen att ge PDU för att förbereda för PMP-certifieringen enligt den nya versionen och PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis) certifieringarna.
Kursen är också ett viktigt steg i förberedelserna för professionella certifieringar från CompTIA och Project Management Institute (PMI)®: Project+, PMP® (Project Management Professional), PMI-BA® och gör att du kan få tillträde till certifieringsprov och PDU: er för att förnya dina befintliga certifieringar i enlighet med nuvarande 1 december 2015 regler.
Kursen vänder sig till chefer för IT-direktorat, avdelningar, projekt och divisioner, affärsanalytiker, systemanalytiker, testare, avdelningschefer som interagera med IT-avdelningen, programmerare, systemingenjörer, avdelningschefer (tjänster) för datorprogramvara, utvecklare och analytiker av datorsystem, chefer för utvecklingsgruppen, chefer för utvecklingsavdelningen, chefer för datacentralen, chefer för avdelningen för infrastrukturförvaltning, chefer för avdelningen programvara, ledare för databashantering, IT-startups och andra IT-specialister, samt för alla som vill lära sig hur man skriver tekniska specifikationer korrekt (tekniska specifikationer).
+ Kursbeskrivning på den officiella webbplatsen PMI, PMP, PMI och PMBOK är registrerade märken från Project Management Institute.
Du kommer att lära dig:
-identifiera, formulera, formalisera och samordna krav på IT-produkter;
-använd uppsättningar av dokumentmallar som är redo för praktisk användning när du väljer paketerad programvara eller designar nya mjukvaruprodukter;
- upprätta krav i ett formellt dokument i enlighet med GOST 19.201-78 och/eller IEEE SWEBOK/830-2013;
- skapa enkla prototyper;
-Arbeta med formella diagram: användningsfall, tillstånd, sekvenser;
- arbeta tillsammans som ett team.
21
välLedande lärare för centret, chef för riktningen "Innovativa undervisningsteknologier". Doktor i tekniska vetenskaper huvudämne i ”Systemanalys i informationssystem”. Innehavare av prestigefyllda statusar PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Ledande professionell, strategisk ledare, DASA-certifierad produktägare, ackrediterad tränare PMP® Och ITIL®, certifierad onlineutbildningsinstruktör PMP®,ITIL 4.0 Och DASA.
Hon har undervisat i mer än 15 år, är författare till kurser och seminarier vid centret, mer än 80 vetenskapliga och 20 metodiska arbeten. Erfarenhet från IT-branschen - över 25 år, varav mer än 15 år - inom området projektledning, projektportföljer, produkter, startups; har erfarenhet av rådgivning kring projektledning och organisationsförändringar (digital transformation) i ett flertal stora företag.
Genomfört mer än 20 projekt inom följande branscher: IT (inklusive webblösningar, IT service management), utbildning, metallurgi, försäkring, telekommunikation. De mest kända kunderna som Danil Yuryevich arbetade med: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich har en enorm erfarenhet av att bygga partnerskap med större företag, bl.a Microsoft, Citrix och så vidare.
Sedan 2015 Danil Yurievich arbetar aktivt i startups som partner (en serie produkter för personer med hörselnedsättning; onlineutbildningscertifieringssystem) och som mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich är en regelbunden deltagare i internationella konferenser, inklusive PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference och andra. Två år i rad agerade han som talare vid DevOps Pro Moscow 2019-2020. Förbättrar ständigt färdigheter vid leverantörsutbildningar (DASA, Peoplecert). Genomgången utbildning och bedömning (bedömning) för att bli PMP-tränare enligt den nya versionen.
Med hjälp av sin stora erfarenhet och underbara undervisningsgåva presenterar han materialet med ett stort antal exempel. Provocerar skickligt fram givande diskussioner i grupper och svarar på alla frågor i detalj. Danil Yurievich kommer att introducera dig inte för abstrakta metoder, utan för hur de arbete i praktiken med hänsyn till lagstiftningen och särdragen i att göra affärer.
Modul 1. Introduktion. Förstudie för IT-projekt. Bildande av intressentgrupper. Typer av krav (2 ac. h.)
-Insamling av krav och förstudie som ett skede i projektet
-Definition av begreppskravet
-Funktionella, icke-funktionella och akuta krav
-Krav på produkt- och utvecklingsprocessen
-Begränsningar och antaganden
Modul 2. Insamling, registrering och avvägning av krav och restriktioner. Rollen som användarstödjare av produkten (3 ac. h.)
-Processmodell för kravinsamling
-Källor till krav
-Tekniker för att samla in krav
-Användarnas roll – produktsupportrar
- Att få stöd
-Hierarki av krav
-Lösning av motsättningar
-Öva. Bildande av kravregister
Modul 3. Analys och prioritering av krav. Utformning av specifikationer för affärsmässiga och tekniska krav (3 ac. h.)
-Iterativ karaktär av kravinsamling
-Avvägningsmatris
-Konceptuell och formell kravanalys
-Epos – egenskaper – användarberättelser i adaptiva modeller
-Metoder för att prioritera krav. MoSKow matris
-Matris för jämförelse av affärsmässiga och tekniska krav
-Kriterier för att uppfylla kravet/acceptansen
-Öva. Utveckling av en matris av affärsmässiga och tekniska krav
Modul 4. Detaljerade krav. Prototyping. Använd verktyg för fallanalys (4 ac. h.)
-Prototypframställning
– Explicita och implicita krav
-Sätta sammanhang och gränser för mjukvarusystemet
-Identifiering av användningsfall
-Systemmodellering med UML-analysdiagram (klassdiagram, tillståndsdiagram)
-Öva. Building Use case/UML diagram
Modul 5. Utarbetande och godkännande av tekniska specifikationer (tekniska specifikationer) (3 ac. h.)
-IEEE SWEBOK Kravspecifikation
-TZ enligt GOST 19 och 34-serien.
- Hierarki av tekniska specifikationer enligt GOST 34: ACS, komponent, PP
-Öva. Förberedelse och skydd av tekniska specifikationer (specifikationer)
Modul 6. Kvantitativa indikatorer och begränsningar. Granskning av verktyg (1 ac. h.)
-Kvantitativa indikatorer för produkten
-Kvantitativa indikatorer för utvecklingsprojektledning
-Kvantitativa indikatorer och begränsningar.
-Översikt över verktyg