Strategiskt ledarskap: konsten att fatta beslut - kurs 240 000 rubel. från SKOLKOVO School of Management, utbildning 3 dagar, Datum: 12 februari 2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
SKOLKOVO School of Management skapades 2006 av ryska entreprenörer - grundare av stora företag, filantroper som representerar huvudsektorerna i den ryska ekonomin.
Resultatet av partnerskapet var genomförandet av en ambitiös idé: från ett projekt på papper till grundandet av den största privata handelshögskolan i Ryssland och i hela det postsovjetiska rymden. Grundarnas stöd och uppmärksamhet hjälper SKOLKOVO-gemenskapen att utvecklas idag. All verksamhet vid SKOLKOVO School of Management är fokuserad på genomförandet av uppdraget, som skolan uppnår utifrån sina värderingar.
Skoluppdrag
Att förbereda människor som kan utveckla och utveckla landet och världen.
Hjälp begåvade människor att bli framgångsrika.
Värden:
- Öppenhet mot världen
- Entreprenöriskt ledarskap
- Kontinuerlig utveckling
- Partnerskap som en form av samarbete
Publik
- Människor och team som vill förändra sig själva och sina samhällen, sina företag, industrier, länder och världen.
- Framgångsrika och begåvade människor som vill ha de bästa utbildnings-, forsknings- och konsultlösningarna för sig själva, sitt team, sin familj eller sitt land.
- Initiativrika, energiska och ambitiösa människor med en aktiv livsstil och entreprenöriell karaktär som strävar efter att nå framgång och förändra landet och världen till det bättre.
Funktioner och unika i det pedagogiska tillvägagångssättet
Utbildningsprocessen på skolan är ett kontinuerligt sökande efter nya källor till kunskap och kompetens, och användning av teknologi i världsklass. Skolans program är en möjlighet att slå sig ihop med andra framgångsrika och begåvade människor för att förbättra livskvaliteten för dig själv och ditt team, landet och världen.
Utrymmet för SKOLKOVO School of Management är:
- tillgång till de bästa globala utbildnings-, lednings- och affärspraxis och lösningar
- en plats där nya projekt föds och positiva aktiviteter för landet och världen aktiveras
- utbildningsprodukter utvecklade på basis av världens bästa utbildningsstandarder
- forskning och datahantering
- professorer och experter i världsklass
- avancerad pedagogisk teknik
- gemenskap av framgångsrika och begåvade likasinnade
- en atmosfär av tillit för intellektuella, känslomässiga och fysiska förändringar
Egor Krivosheya är universitetslektor vid SKOLKOVO School of Management, forskningschef vid SKOLKOVO-NES Center for Research on Financial Technologies and Digital Economy. Hans akademiska intressen fokuserar på ett integrerat tillvägagångssätt för analys av hållbara konkurrensfördelar och organisatorisk strategi, inklusive värdeskapande mekanismer och monetariseringsmetoder. På den praktiska sidan syftar hans forskning till att förstå aktuella fenomen, deras effekter och tillämpningar inom områden av finansiella tjänster för detaljhandeln, särskilt betalningar, digital ekonomi och företag fokuserade på konsument. I sin forskning försöker Egor hitta sätt att effektivt utveckla och tillämpa dessa fenomen i företag och samhälle.
Egors forskning har publicerats i ledande vetenskapliga tidskrifter, inklusive Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research och Journal of Promotion Management. Resultaten av hans forskning om den digitala ekonomin och detaljhandelsbetalningar citeras ofta i nationella affärsmedier som RBC, Vedomosti, Kommersant och Izvestia.
Egor har också varit recensent för ledande vetenskapliga tidskrifter och konferenser om management, såsom Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, årliga konferensen för Academy of Management och Academy of Innovation, Entrepreneurship and Knowledge, är en aktiv medlem i Strategic Management Samhälle. Som en del av sin verksamhet vid centret publicerade han mer än 30 praktiska artiklar och samrådsrapporter, som användes av organisationer och statliga myndigheter inom området digital ekonomi och detaljhandel betalningar.m
Vi kommer att diskutera de grundläggande principerna för strategiformulering och rollen av strategiskt tänkande för ledare, med hjälp av scenario planering för att förutse risker och möjligheter till förändringar i det externa sammanhanget och strukturera strategiska verktyg analys.
Vi kommer att diskutera det interna sammanhanget i en organisation och hur man kan detaljera det med hjälp av en affärsmodell. På eftermiddagen kommer vi att utvärdera aktuella strategier som ett team och använda tillvägagångssätten och verktygen i praktiken för att anpassa strategin inom simuleringen. Som ett resultat kommer deltagarna att formulera en systematisk förståelse av processen för att arbeta med strategin fram till dess uppdatering.
Vi kommer att diskutera hur man implementerar strategin mer effektivt och varför vi ibland glömmer bort strategiska prioriteringar när vi fattar beslut. Deltagarna kommer att kunna systematisera sitt förhållningssätt till beslutsfattande och förstå hur man tar hänsyn till individuella beteendeegenskaper när de implementerar en strategi. Vi avslutar diskussionen med att prata om att implementera förändring i en organisation och implementera strategi och modern syn på flexibel strategi som ett konstant fokus för en chef under permanenta förhållanden ändringar.
Kursen är inriktad på att utveckla ledarskapsförmågan hos chefer inom IT-området och andra områden. Kursen behandlar praktiska tekniker för att utveckla ledaregenskaper och färdigheter, såsom: självförtroende, karisma, energi, fasthet, förmåga att oroa dig när du skadar en underordnad, förmågan att hantera stress, förmågan att hantera rädslor och psykokomplex, både din egen och underordnade. Vi överväger i detalj ledningsfrågor om hur man korrekt bestraffar underordnade, hur man arbetar med "stjärnor" och "gamla tidtagare" och hur man effektivt hanterar sin personal. Och låt oss prata om vilken roll bilden av en ledare spelar i ledningen. Som en del av kursen kommer vi att analysera maktens mekanismer och lagar. Du kommer att studera principerna för att bilda din egen maktgrupp, nätverk av informanter och agenter för påverkan. Vi kommer att lära dig hur du stärker din kraft. Låt oss prata om det korrekta byggandet av allianser och analysera tekniken för att föra företagskrig.
3,3