0
Visningar
Digital MBA - kurs 149 500 RUB. från ProductStar, utbildning 6 månader, Datum 27 november 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Leda ett team, produkt och projekt
Bekanta dig med olika förvaltningsmetoder och kunna välja den som passar ditt företags uppgifter. Du kommer att lära dig hur man bygger positionering och en effektiv strategi för att marknadsföra en produkt eller varumärke, och även behärska regelbunden ledning och strategisk planering.
Tänk systematiskt och frigör din potential
Bemästra olika metoder för att utveckla kritiskt tänkande och emotionell intelligens, samt tidshanteringsverktyg för att öka personlig effektivitet och hantera uppmärksamhet. Du kommer att lära dig att upprätthålla en balans mellan arbete och liv utan att du själv blir utbränd.
Skapa effektiv kommunikation
Du kommer att kunna försvara din idé för intressenter och teamet, förbereda dig för ett viktigt möte eller tal, övervinna scenskräck och självsäkert genomföra affärsförhandlingar med anställda, kollegor, partners och aktieägare.
Implementera digital teknik och hantera förändringar
Lär dig att snabbt anpassa dig till förändringar och fatta snabba beslut under förhållanden av osäkerhet, optimera processer och ta hänsyn till risker. Lär dig hur du digitalt transformerar och förnyar dig för att ta ditt företag till nästa nivå med hjälp av teknik.
Fatta ledningsbeslut baserat på data
Bemästra grunderna i budgetering och analys för att kompetent arbeta med affärsmått och finansiella rapporter: tolka data, dra slutsatser och se verksamheten bakom siffrorna.
Samla starka lag runt dig
Du får lära dig hur du anställer och avskedar medarbetare, attraherar de bästa specialisterna till teamet och motiverar dem att nå resultat, samt löser konflikter i teamet.
Erfarenhet och expertis från två företag
RBC
Det största medieinnehavet med en publik på 23 miljoner människor, mer än 30 års erfarenhet och djup expertis inom företag, ekonomi och management
Sedan 2019 har han hållit 100+ föreläsningar om ledarskap, management, marknadsföring och affärsdigitalisering med MBA-professorer från ledande skolor i världen.
2018 toppade han den ryska rankingen av intellektuella företag.
2019 fick han TEFI-Capital-priset för tv-arbete med ekonomi och företagande.
PRODUCTSTAR
Onlineskola och arrangör av de största konferenserna för chefer och utvecklare ProductCamp och DevsCamp
Statens utbildningslicens. Genomför utbildningar för chefer för stora företag i Ryssland och OSS-länderna
Sedan 2012 utbildat mer än 8 500 chefer
År 2021 blev det det snabbast växande utbildningsföretaget i Edtechs.ru-rankingen.
Utländska och rysktalande
MBA-professorer från ledande handelshögskolor
På lärplattformen hittar du föreläsningar, case och tillämpat material från lärare från Harvard, London Business School, INSEAD, Skolkovo, Stockholm Business School, Higher School of Economics National Research University Higher School of Economics med flera.
Toppchefer och chefer för stora företag
Delta i gruppworkshops och företagsseminarier online, utbyt erfarenheter med experter och andra kursdeltagare.
Mentorer
Experter med lång erfarenhet hjälper dig att analysera komplexa fall och ge en objektiv bedömning av kompetenser. Hjälp från sådana experter är tillgänglig under affärsseminarier och personliga konsultationer i Premium-tariffen.
Totalt finns det mer än 70 talare på programmet
Steg 1. Säkerställa effektiv förvaltning
Modul 1: Management
Förvaltningsmetoder
Regelbunden förvaltning och KPI
Veckoplanering
Halvtidsplanering och OKR
Taktik och strateger: hur de gör affärer
Strategisk planering
Modul 2. Ledarskap
Vägen till toppen: hur man blir en framgångsrik ledare
Ledarskap för VD
Ledarskapets mörka sida: hur man tar sig igenom kriser utan förluster
Ledarskap utan ord: metoder för effektiv ledning
Modul 3. Budgetering och ekonomi
Hur och varför ska en chef förstå bokslut?
Tilldela budgetar
Budgetstruktur
Budgetövning
Hur man hanterar kassaflödet i ett företag
Hur kan en toppchef utvärdera värdet av ett företag och avkastningen på investeringen?
Företagsvinstförvaltning: grundläggande principer
Modul 4. Att tala inför publik och tala
Att tala inför publik: hur man förbereder sig för det snabbt och effektivt
Ångest inför offentliga tal: hur man hanterar det
Onlinetal: hur man förbereder sig och uppför sig
Ledarskapskarisma: hur en ledare kan bli hörd
Modul 5. Analys och datadrivet beslutsfattande
Datadrivet tillvägagångssätt: hur man styr ett företag baserat på data
MVP-metod för att lösa analytiska problem och HADI-cykler
Metrisk uppdelning: Metrisk hierarki och metrisk pyramid
Anpassade mätvärden: icke-uppenbara sätt att mäta produktframgång
Huvudtyper av affärsmått och Lean Analytics-ramverk
Hur man använder data på alla nivåer av företagsledning
Modul 6. Digital affärstransformation
Digital transformation: hur man bygger rätt strategi
Hur du förvandlar ditt företag med artificiell intelligens
Innovation: hur man implementerar nya principer och affärsmodeller
Artificiell intelligens för effektiv teamledning
Artificiell intelligens inom logistik och produktion
Första steget kompetenstest
Testa kunskaper baserat på resultaten av träningen i kursens första skede. Du får en lista med tillväxtpunkter, en realistisk bild av hur du kan utveckla din egen kompetens som chef och rekommendationer för vidareutbildning.
Steg 2. Affärsprocessledning
Modul 7. Marknadsföring och försäljningsledning
Marknadsföring för företagsledare
Strategisk marknadsföring och positionering
Hur man bättre förstår kunden
Customer Centricity: Hur man hanterar kundlojalitet baserat på data
Försäljningsledning: hur man ökar kundflödet och vinsten
Effektiva säljverktyg för företag: CRM-system och säljtratt
Modul 8. Produkt- och projektledning
Produktansats: hur man omvandlar idéer till produkter
Designtänkande: varför alla företag behöver det
Service Design: Hur man skapar produkter för användare
Monetization: hur ett företag kan tjäna pengar och öka inkomsterna
Hur man lanserar nya produkter
Nationella funktioner för projektledning i Ryssland
Att starta ett projekt: vilka problem måste lösas i början
Projektledning: hur man skyddar ett projekt från misslyckande
Modul 9. Förhandling
Framgångsrika förhandlingar: var ska man börja förbereda sig
Affärsförhandlingar: vilka kompetenser hjälper dig att nå dina mål
Deal Master: Effektiva tekniker för framgångsrika förhandlingar
Komplexa och multilaterala förhandlingar: hur man gör affärer på dina villkor
Konsten att förhandla: hur man förstår och hanterar din samtalspartner
Modul 10. Laghantering
Drömteam: hur man skapar det och ständigt utvecklar det
Hur du stärker ditt team: rekommendationer till ledare
Synergi: Hur man får ut det mesta av ett tvärfunktionellt team
Hur man upprätthåller en balans mellan svårighetsgrad och mildhet
Hur man bygger ett återkopplingssystem i ett företag
Konflikthantering: från konfrontation till samarbete
Team mental hälsa: hur man stödjer det som ledare
Modul 11. Personlig effektivitet och tidshantering
Tidshantering och uppmärksamhetshantering
Effektivt tänkande: hur man undviker kognitiva fördomar och fattar rätt beslut
Positivt tänkande och personlig utvecklingsbana
Hur man hanterar bristande resultat och övervinner begränsande attityder
Stresshantering: Hur man håller sig effektiv
Självutveckling och självförvaltning: vad är viktigt att veta och var man ska börja
Modul 12. Förändringshantering och riskhantering
Hur du förändrar dig själv och människorna runt dig: tips till en företagsledare
Hur man hanterar förändring
Team i brand: hur hanterar man det?
Hur man kan förbättra den operativa effektiviteten och övervinna krisen
Hur man fattar affärsbeslut under turbulenta förhållanden
Riskhantering: vilka åtgärder kommer att förhindra företagskollaps
Slutlig kompetenstest
Få information om aktuellt betyg, en jämförelse av din position med marknadsgenomsnittet, en beskrivning av dina styrkor, tillväxtpoäng och rekommendationer för att förbättra dem.
Prenumerera
YOU MIGHT ALSO LIKE
