Organisation av ett projekt för att förbereda och godkänna QMS-certifiering - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 1 december 2023.

Miscellanea / by admin / December 05, 2023

Vill du lära dig att utveckla projekt för att implementera QMS på ett företag och lära dig hur du organiserar arbetet korrekt? Under seminariet kommer du att kunna gå igenom alla stadier sekventiellt. Du kommer att bekanta dig med projektledningsformen och överväga begreppen för klienten och processnätverket, samt förstå funktionerna i praktiken reglering av processer, finesser i dokumentärt stöd och principer för implementering av ett kvalitetsledningssystem som uppfyller ISO-kraven 9001:2015.

Det teoretiska materialet stöds av praktiska övningar som hjälper dig att konsolidera de ämnen som behandlas och börja implementera förändringar i företaget.

Jasjtjenko Vladimir Vladimirovich

kurs

Ph.D., docent DGQ. En expert på industristandarder inom kvalitetsområdet, författare till mer än 70 vetenskapliga publikationer och 7 patent för uppfinningar.

instagram viewer

Projektledning - från charter till rapporter
• Introduktion till projektledning.
• Projektinitiering. Förbereder för en effektiv start.
• Bygga en organisationsstruktur.
• Projektomfattningshantering.
• Deadlinehantering.
• Skapande av ett projektledningssystem i organisationen.
• Hantering av risker.
• Projektstyrning och övervakning/förändringsledning.

Processer under kontroll
• Koncept för affärsprocessledning. Mognad av processer och processledning.
• Process- och funktionssätt.
• Strategisk processledning. Koncept Process.
• Processen och dess miljö.
• Klassificering av processer. Processkontrollteknik.
• Beskrivning och optimering av processer.
• Notationer och modelleringsverktyg.
• BP-beskrivningsteknik.
• Top-down processmodellering.
• Modellering av andra ämnesområden.
• Omkonstruktion och processförbättring.
• Reglering och styrning av processer.
• Reglering av processer. Styrning och KPI av affärsprocesser.
• Koppling mellan processer och personalens motivationssystem.
• Kontinuerlig processförbättring.
• Organisation av processledning.
• Processkontrollsystem. Processkontor.
• Modelleringskonventioner.
• En uppsättning arbeten för att förbättra processer.

Processdesign och diagnostik
• Orsaker till framväxten av processmetoden.
• Bra processmetoder.
• Viktiga processutgångsegenskaper. Identifieringsmätning och analys.
• Källor till risker som är inneboende i processen och dess nyckeloperationer.
• Orsaker till misslyckande i viktiga processoperationer.
• Hantering av nyckelverksamheter.
• Riskbaserat förhållningssätt för marknadsföringsprocessen och för inköpsprocessen. Exempel.

Problemlösningsprocess (PSP)
• Problemlösningsprocess och PDCA-cykel. Inledning och exempel.
• God praxis (internationella standarder och riktlinjer) och typer av problemlösningsprocesser. Implementeringsproblem.

Öva på att implementera processmetoden och internationella standarder. Processrevision
• Dokumentation av processinformation.
• Sekvens för implementering av QMS-processer enligt kraven i ISO 9001:2015.
• Internrevision av effektiviteten i processer och ledningssystem. Vad är en revision?
• Vad är ett ledningssystem.
• Förståelse av ISO 9001-text. Samband mellan objektiva bevis och ISO 9001-krav.
• Vad bör kontrolleras under processen och hur? ISO 19011:2021. Riktlinjer för revision av ledningssystem.
• Revisionsprogram.
• Genomföra en revision.
• Revisorers kompetens. Psykologiska aspekter av revision.

Tags moln

Miscellanea

Gradering

Visningar

Kommentarer