0
Visningar
"Hantering av innovativa projekt" - kurs 45 000 rubel. från MSU, träning 8 veckor. (2 månader), Datum: 1 december 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Projektlednings historia. System av standarder inom området projektledning.
Projektkoncept. Klassificering av projekt. Projektmål och strategier.
Projektets livscykel och faser.
Deltagare och organisationsstruktur för projektledning. Interaktion mellan projektdeltagare. Typer av organisationsstrukturer.
Kriterier för framgång och misslyckande av projekt. Exempel på framgångsrika och misslyckade projekt.
Projektledningsprocesser och funktioner. Grundläggande och hjälpprocesser i projektledning.
Konceptet att initiera, planera, genomföra, kontrollera och avsluta ett projekt.
Projektledningsfunktioner.
Företagsprojektledningssystem. Mål, struktur, utvecklingsstadier av ett projektledningssystem i företaget. Exempel.
Målsättning. Formulering av mål.
Schemaläggning och organisation av projektstyrsystemet. Strukturell uppdelning av arbetet.
Milstolpar i projektet. Nätverksmodell. Kritisk väg metod.
Projektriskhantering. Riskövervakning och kontroll.
Personalledning i projektet. Motivation av projektdeltagare. Rollfördelning i teamet.
Projektkommunikationsledning. Distribution av projektinformation, rapportering. Utveckling av en ledningsplan för projektkommunikation.
Informationsstöd för projektledning: sammansättning, struktur, egenskaper.
Mjukvaruverktyg för projektledning. Egenskaper för tillståndet på marknaden för programvaruprodukter för projektledning.
119991, Moskva, st. Leninskie Gory, 1, byggnad. 51, 5:e våningen, rum 544 (dekanus)
Hantera kravändringar
Förändringsledning är en kritisk del av varje projekt. Förändringar kan påverka nästan alla delar av företagets affärs- och IT-arkitektur: företagets mål och indikatorer, medarbetarnas motivation, affärsprocesser, regelverk, IT-landskap. Kärnan i varje förändring är ett behov som måste tillgodoses, som att minska kostnaderna eller öka intäkterna. Detta behov specificeras ytterligare i form av en serie krav: affärskrav, funktionella och icke-funktionella. Varje förändring i termer av behov eller krav (till exempel deras förändring eller uppkomsten av nya) medför ett antal kaskader förändringar som avsevärt kan påverka projektets resultat: genomförandeperioden eller budgeten kan öka avsevärt projekt. Syftet med kursen är att i detalj studera processen för att hantera kravförändringar i en organisation och utbilda studenter i bästa praxis för att hantera kravförändringar.
3,5
Prenumerera
