Riskanalys och hantering i projekt- och serviceverksamhet - kurs 29 990 RUB. från Specialist, utbildning 16 ac. h., Datum: 20 november 2023.

 Hon har undervisat i mer än 15 år, är författare till kurser och seminarier vid centret, mer än 80 vetenskapliga och 20 metodiska arbeten. Erfarenhet från IT-branschen - över 25 år, varav mer än 15 år - inom området projektledning, projektportföljer, produkter, startups; har erfarenhet av rådgivning kring projektledning och organisationsförändringar (digital transformation) i ett flertal stora företag.

Genomfört mer än 20 projekt inom följande branscher: IT (inklusive webblösningar, IT service management), utbildning, metallurgi, försäkring, telekommunikation. De mest kända kunderna som Danil Yuryevich arbetade med: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich har en enorm erfarenhet av att bygga partnerskap med större företag, bl.a Microsoft, Citrix och så vidare.

Sedan 2015 Danil Yurievich arbetar aktivt i startups som partner (en serie produkter för personer med hörselnedsättning; onlineutbildningscertifieringssystem) och som mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich är en regelbunden deltagare i internationella konferenser, inklusive PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference och andra. Två år i rad agerade han som talare vid DevOps Pro Moscow 2019-2020. Förbättrar ständigt färdigheter vid leverantörsutbildningar (DASA, Peoplecert). Genomgången utbildning och bedömning (bedömning) för att bli PMP-tränare enligt den nya versionen.

Med hjälp av sin stora erfarenhet och underbara undervisningsgåva presenterar han materialet med ett stort antal exempel. Provocerar skickligt fram givande diskussioner i grupper och svarar på alla frågor i detalj. Danil Yurievich kommer att introducera dig inte för abstrakta metoder, utan för hur de arbete i praktiken med hänsyn till lagstiftningen och särdragen i att göra affärer.

Kärnbranschens expertis:

Lösa affärsproblem och projektledning av uppgifter i skärningspunkten mellan Business (försäljning, marknadsföring), ekonomi, compliance och IT:

•  M&A (integration och optimering av organisationsstruktur och resurser, utveckling av kompetensmodeller)
• Analytisk transformation och förbättring av företagets effektivitet (bedömning och utveckling av analytiska kompetenser, implementering av ledningsrapportering och omnikanal marknadsföring)
• Förändringshantering, omarbetning och automatisering av affärsprocesser.

Tatyana Anatolyevna tog examen 2007 Open University (Storbritannien) i MBA-specialiteter: inklusive strategi, marknadsföring i en komplex värld, hantering av mänskliga resurser, göra skillnad. Senare där studerade hon finansiell strategi och fick ett yrkesdiplom i management. Hon går också regelbundet på olika utställningar (talare vid Global Commercial & SFE Summit (München, 2019)) och evenemang (IMISP, SPB), förbättrar sina färdigheter inom området projektledning och finansiell strategi, deltar som expert i en professionell förenings arbete "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Högtalare 32:a IPMA World Congress, Young Crew Session.

Börjar en karriär som regional försäljningschef (Leciva (Prag), Örthandel (Österrike)), Tatyana Anatolyevna blev chef för effektivitets- och utvecklingsavdelningen på ett par år STADA marknadsföring, och är för närvarande chef för avdelningen för att förbättra fältstyrkans effektivitet Dr. Reddy's Laboratories. Som ett resultat av detta har hon lång praktisk erfarenhet av att utveckla strategier för att förbättra försäljningsresultatet. (SF och marknadsföring) och omvandling av företagskultur (utbilda företagsanställda i färdigheter för effektivt analytiskt arbete för att fatta kvalitetsstyrningsbeslut). Hon får regelbundet priser för sitt arbete: särskild utmärkelseDr. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).

Hon ledde projekt för att utveckla och genomföra bedömningar av analytisk kompetens i företag som Norilsk Nickel och BostonGene (2021). Baserat på resultaten av genomförandet av dessa projekt mottogs följande feedback:

"... bedömningsresultaten i hög grad korrelerar med de bedömda medarbetarnas prestationer och den kompetensnivå de visar för att lösa arbetsproblem. Detta sammanträffande övertygar oss ytterligare om användbarheten och användbarheten av den utvecklade "analytiska kompetensmodellen"(Norilsk Nickel).

”De rekommendationer som mottagits baserat på resultatet av utvärderingen tillåter inte bara anställda att formulera sin egen utvecklingsplan, utan också att formulera en handlingsplan för företaget. (BostonGene).”

Klart tal, systematiskt tänkande, rik analytisk erfarenhet och designerfarenhet hjälper henne att förmedla kunskap till lyssnare på alla nivåer av utbildning, inklusive brist på sådan. Tatyana Anatolyevna kompletterar föreläsningsmaterialet med exempel från genomförda projekt, och överför kunskapen från det abstrakta till det praktiska. Utexaminerade noterar särskilt hennes förmåga att skapa en bekväm miljö för dialog mellan lyssnaren och läraren.