Utveckling av en affärsplan för ett projekt - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning 16 timmar, datum: 7 december 2023.

Affärsmodell. Strategisk, taktisk och operativ ledning av affärsprocesser
• Företagets affärsmodell i representationen av en uppsättning affärsprocesser.
• Definition av en komplett uppsättning affärsprocesser för organisationen och deras detaljering i komponenter.
• Identifiering av faktorer av icke-optimalitet och inkonsekvens i affärsprocesser.
• Designa målprestandaindikatorer för varje komponent (process).
• Transformation av mål och till processnivå.
• Tillämpning av matrisen för fördelning av befogenheter och ansvar i ledningssystemet för affärsprocesser.

• Syntes av mål (innovativa) affärsmodeller och affärsprocesser med hänsyn till: utvecklingsstrategi, resultatmål, tillgängliga resurser och operativa teknologier.
• Implementering av riktade (innovativa) affärsmodeller och affärsprocesser.
• Prognos och planering (taktisk, operativ).
• Synkronisering av affärsprocesser genom utveckling av ett system för taktisk och operativ planering.
• Design och implementering av ett sammankopplat planeringssystem: i volymetrisk (kvantitativ), nomenklatur, finansiella parametrar.
• Identifiering av problemområden i systemet för taktisk och operativ planering av den egna organisationen.
• Designa en organisationsmodell i form av ”teknologiska stadier”.
• Transformation av strategiska nivåplaner till taktisk nivå.
• Synkronisering av taktiska och operativa nivåplaner.
• Införande av ett system för sammanlänkade prognoser och planering.
• Strategisk utvecklingstjänst. Företagets utvecklingsplattform. Utvecklingsdirektörens funktioner och resurser.
• Utveckling och implementering av företagets strategi.
• Enhetligt system för strategisk ledning av företaget.
• Strategisk session. Stadier och format för den strategiska sessionen. Planera en strategisk session (fallstudier). Förberedande och organisatoriskt arbete. Information Support. Genomför en strategisk session. Material från den strategiska sessionen. Sessionsresultat. Bearbetar sessionsresultat.
• Strategiformulering. Utveckling av strategiska beslut. Hierarki av företagsstrategier.

Affärsplanering
• Målgrupp för affärsplanen.
• Sammanfattning av affärsplanen.
• Om insiders.
• Företagsbeskrivning – uppdrag och värderingar.
• Företagsbeskrivning – historik och nuvarande befattning.
• Beskrivning av företaget – organisationsstruktur.
• Företagsbeskrivning – affärsmodell.
• Beskrivning av marknad och miljö.
• Beskrivning av konkurrenter.
• SWOT-analys.
• PESTLE-analys.
• Strategisk planering.
• Typiska misstag i strategisk planering.
• Verksamhetsplan.
• Försäljning (distribution).
• Genomförande av planen.
• Beskrivning av risker.
• Finansiell plan.
• Beskrivning av kommandot.
• Investeringsmemorandum.
• Analys av ytterligare material och länkar.