Finansiell analys och riskhantering. Investeringsprojektbedömning - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 5 december 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Hur analyserar man attraktiviteten hos ett investeringsprojekt från finans- och marknadsföringssidan, bedömer projektets risker och effektiviteten av investeringsbeslut under förhållanden av osäkerhet? Hur uppnår man lönsamhet och utvecklar en effektiv affärsplan?
I vår kurs behärskar du metoder för marknadsanalys, erhållande av nettovinst, beräkning av lönsamhetsindex, intern och modifierad avkastning. Du kommer att förstå varför det är viktigt att analysera inte bara din marknad, du kommer att förstå effektiva metoder för konkurrenskraftig intelligens. Du kommer att träna på att modellera kassaflödet för ett projekt, beräkna den årliga kartan över "finansiella insatser" (inkomst) för projektdeltagare.
Lärare, konsult. Ledamot av Institutet för internrevisorer. Författare till program och kurser i ämnen relaterade till riskhantering, antikorruptionspolitik och ekonomisk säkerhet.
Lärare, konsult. Ledamot av Institutet för internrevisorer. Författare till program och kurser i ämnen relaterade till riskhantering, antikorruptionspolitik och ekonomisk säkerhet.
MBA-lärare vid Russian School of Management. Expert på ekonomistyrning, budgetering och analys. Genomfört mer än 100 konsultprojekt.
Affärskonsult, lärare i finansiella discipliner. Expert på att optimera ledningssystem, sätta upp management accounting och budgetering.
Affärskonsult, lärare i finansiella discipliner. Expert på att optimera ledningssystem, sätta upp management accounting och budgetering.
Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Affärsanalys: nyckelanvändare, frågor, rapporteringsformulär. Resultat- och effektivitetsanalys
• Kassaflödes- och effektivitetsanalys
• Typer av analyser och deras tillämplighet. Nyckeltal för lönsamhet och lönsamhet
• Indikatorer som används för att analysera marknad, kunder och affärsprocesser
• Personalanalys. Analys av förhållandet kostnad-volym-vinst (C-V-P-analys)
Hantering av risker
• Risker i modern verksamhet. Kvalitativ och kvantitativ förståelse av risker. Den positiva och negativa sidan av prognoser. Hantera flexibilitet (reaktiv och proaktiv).
• Affärsprocessrisker och tillgångsrisker. Klassificering av tillgångar i risksyfte.
• Riskhanteringskultur. Utveckling av riskhanteringssystemet. Stora affärsmisslyckanden orsakade av otillräckliga riskhanteringssystem. Utveckling av nya tillvägagångssätt för riskhanteringsreglering.
• Riskkarta som verktyg för riskanalys och kontroll. Exempel på kartläggning för olika branscher. Riskregister för ett tillverkande företag. Sammanställning av en databas över inträffade riskhändelser.
• Utveckling av en riskhanteringsstrategi.
• Antiriskåtgärder: passiva och aktiva.
• Intern kontroll. Coso modell.
• Finansiella risker. Växelkursvolatilitet. Risker i globala finansiella system. Amerikanska och europeiska attityder till riskkontrollåtgärder. Skärpta reglering.
• Riskbedömning. Kvantitativ riskanalys. Riskanalys, deras prioritering. Diversifiering av risker.
• Risk och avkastning. Riskstatistik. Betakoefficient. Riskfri retur. CAPM modell.
• Processriskhantering med analys av konsekvenser och orsaker.
Motivering och utvärdering av investeringsprojekt
• Introduktion till investeringsanalys.
• Projektets tidsram.
• Pengars tidsvärde.
• Avkastning på investeringen, bestämning av projektets diskonteringsränta.
• Rutin för utvärdering av investeringsinitiativ.
• Strategisk motivering för projektet.
• Projektgenomförandeplan som grund för den ekonomiska modellen.
• Indikatorer för projektets ekonomiska effektivitet.
• Finansieringskällor och deras inverkan på projektresultat.
• Analys av projektrisker, fatta beslut om investeringar med hänsyn till risker.
Affärsplanering
• Målgrupp för affärsplanen.
• Sammanfattning av affärsplanen.
• Om insiders.
• Företagsbeskrivning – uppdrag och värderingar.
• Företagsbeskrivning – historik och nuvarande befattning.
• Beskrivning av företaget – organisationsstruktur.
• Företagsbeskrivning – affärsmodell.
• Beskrivning av marknad och miljö.
• Beskrivning av konkurrenter.
• SWOT-analys.
• PESTLE-analys.
• Strategisk planering.
• Typiska misstag i strategisk planering.
• Verksamhetsplan.
• Försäljning (distribution).
• Genomförande av planen.
• Beskrivning av risker.
• Finansiell plan.
• Beskrivning av kommandot.
• Investeringsmemorandum.
• Analys av ytterligare material och länkar.