Product Growth Management Simulator - gratis kurs från GoPractice, utbildning, Datum: 5 december 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Simulatorn ger ett ramverk och färdigheter som gör att du kan se en holistisk modell för produkttillväxt, identifiera begränsningar och möjligheter och välja verktyg för implementering av dem.
Utan en systematisk förståelse av tillväxtmodellen lägger team år på att försöka hitta rätt tillvägagångssätt. Detta leder till missade möjligheter och låg teammotivation. Simulatorn ger en struktur som hjälper dig att intelligent välja vektorn för produktutveckling och spara år av arbete på något som inte ger resultat.
Strukturera din erfarenhet, komplettera din intuition och expertis med ett ramverk som kommer att förbättra kvaliteten på dina beslut. I dessa positioner kommer du att omedelbart kunna tillämpa kunskaperna och färdigheterna från simulatorn i ditt arbete.
Ta ett steg från att arbeta på nivån för projektgenomförande till nivån att utforma en produktutvecklingsstrategi. Öka ditt värde för företaget och, som ett resultat, din inkomst.
Med Workplace from Meta-teamet gick vi från lansering till 2 miljoner betalande användare. Lanserade spelet King of Thieves som produktchef. En hit av ZeptoLab, mer än 75 miljoner spelare. Deltog...
Avsnittet "Kriterier för produktberedskap för tillväxt och skalning"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 1. Produkt/marknadsanpassningskriterier
Kapitel 2. Tillgänglighetskriterier för produkt/kanaler passar
Kapitel 3. Bestämma gränserna och storleken på produktens målmarknad
Du kan:
Bedöm om produkten är redo för skalning och aggressiv tillväxt;
Bestäm vad du behöver fokusera på för att bygga den grund som krävs för kontrollerad tillväxt;
Identifiera nyckelvariablerna som avgör produkttillväxt.
Avsnitt "Introduktion till produkttillväxtmodeller. Fastställer orsakerna till nedgången"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 4. Tillväxt är en funktion av produkt/marknadsanpassning, produkt/kanalpassform och marknadsdynamik
Kapitel 5. Historien om separationen av Facebook Messenger till en separat applikation
Kapitel 6. North Star Metric. Nedbrytning av North Star Metric i dess beståndsdelar
Kapitel 7. Metoder för att fastställa orsaker till avmattning av produkttillväxt med hjälp av en tillväxtmodell och data
Kapitel 8. Kvalitativ och kvantitativ produkttillväxtmodell
Du kan:
Identifiera nyckelvariabler och hävstänger som påverkar produkttillväxt;
Skapa en högkvalitativ tillväxtmodell som visuellt visar nyckelparametrarna som bestämmer tillväxten av produkten och deras relationer;
Förmedla på ett enkelt språk till teamet och intressenterna hur produkttillväxt fungerar;
Skapa en kvantitativ tillväxtmodell i Google Sheets eller Excel som gör att du kan utvärdera effekten av olika beslut och potentiella utvecklingsstrategier på produktens tillväxttakt;
Bestäm orsakerna till nedgången i produkttillväxten genom att arbeta med tillväxtmodellen och data.
Avsnitt "Grundläggande principer för tillväxt. Mervärde och problem löst av produkten"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 9 JTBD i samband med uppgiften att växa och skala produkter
Kapitel 10. Mervärde och dess inverkan på nyckelelement i tillväxtmodellen
Kapitel 11. Grundläggande principer för produkttillväxt. Eller varför det inte räcker med att arbeta på metrisk nivå
Du kan:
Se i praktiken de grundläggande principerna som bestämmer tillväxten av produkter;
Tillämpa JTBD-ramverket i samband med att lösa problemet med produkttillväxt och skalning;
Bestäm mervärdet av din produkt i förhållande till direkta och indirekta konkurrenter;
Mät mervärde. Förstå hur det påverkar alla nyckelelement i tillväxtmodellen;
Förstå varför mätvärden inte räcker för att på ett meningsfullt sätt hantera produkttillväxt;
Kombinera kvalitativa och kvantitativa egenskaper hos en produkt inom en tillväxtmodell.
Avsnittet "Tillväxtcykler. Lagar för de viktigaste skalbara kanalerna för att locka användare"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 12. Hävstång och dolda risker med betalda tillväxtkanaler
Kapitel 13. Bygga en tillväxtmodell för en ny produkt. Upprepning av täckt material
Kapitel 14. Identifiera flaskhalsar med hjälp av en tillväxtmodell
Kapitel 15. Tillväxtcykler, deras typer, hävarmar som påverkar dem
Du kan:
Identifiera potentiella kanaler för att attrahera användare för din produkt;
Hitta bland dem de som kan ge kontrollerad tillväxt i stor skala;
Identifiera hävstänger för inflytande på olika marknadsföringskanaler, förutsäga deras flaskhalsar, begränsningar och risker;
Skilja mellan linjära kanaler för användarförvärv och tillväxtcykler;
Identifiera förebyggande flaskhalsar i tillväxtmodellen och ta hänsyn till dem när tillväxtplaner utformas;
Hitta subtila och otydliga relationer i produkttillväxtmodellen. Spegla dem i kvalitativa och kvantitativa tillväxtmodeller.
Avsnittet "Risker för säkerheten för tillväxtmodellen och verksamheten"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 16. Säkerhetsrisker och mekanismer för att skydda tillväxten och affärsmodellen
Du kan:
Identifiera nyckelrisker för tillväxtmodellens säkerhet på produkt-, kanal- och marknadsnivå;
Välj de lämpligaste mekanismerna för att skydda och minimera risker på varje nivå av tillväxtmodellen.
Avsnitt "Utformning av en produktutvecklings- och tillväxtstrategi"
Du kommer att lära dig:
Kapitel 17. Nivåer av företagsskalning. Utformning av utvecklings- och tillväxtstrategi
Du kan:
Bestäm de mest effektiva tillämpningspunkterna för teamets ansträngningar för att påverka tillväxten av produkten;
Forma en strategi och handlingsplan baserad på en djup förståelse av produkttillväxtmodellen;
Bygg en teamstruktur som är mest effektiv för din produkt, marknad och nuvarande utvecklingsstadium;
Se tillväxtpotential bortom en specifik produkt.
Fall av ledande globala företag
Inom varje avsnitt kommer vi att analysera hur de ramverk och koncept vi studerar används i världens ledande företag: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Vad händer inte i simulatorn
I simulatorn hittar du inte "grow hacks" och "silver bullets" som garanterar snabb tillväxt och framgång. Målet med programmet är att ge en systematisk förståelse för hur tillväxt fungerar och hur den kan påverkas. Ett möjligt scenario är att du som ett resultat av utbildning inser att din produkt har nått mättnad på målmarknaden och framtida tillväxt ligger i att gå bortom den.
Vi kommer inte heller att gå in på taktiska saker som hur man kör annonser i Google Ads. Mixen av marknadsföringskanaler förändras ständigt, men principerna som avgör produkttillväxt förblir oförändrade. Vi kommer att fokusera på principer.