0
Visningar
Specialist på finansavdelningen - gratis kurs från Russian School of Management, utbildning, datum: 6 december 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Programmet "Treasury Department Specialist" hjälper dig att förstå nyckelstadierna för att implementera ett finanssystem i ett företag, lära dig kostnadshantering, planering och optimering av företagets kassaflöden, kommer att ge praktiska färdigheter i att använda förvaltningsredovisning.
Du kommer att behärska verktygen för att bedöma och analysera rörelsekapital, och förstå behovet av rörelsekapital för att finansiera operativ verksamhet. Få praktiska verktyg för att automatisera ditt budgetsystem.
Expert inom området corporate finance, revision och investeringsanalys.
Ekonomisk ledningsexpert, affärstränare, coach med erfarenhet av högsta ledning. Författare till ett unikt ekonomistyrningssystem.
Treasury system: organisation, automation och funktioner
• Organisation och funktioner för finanssystemet i företaget.
• Treasury är ett verktyg för effektiv förvaltning av företagets medel.
• Vem är kassör? Relationen mellan kassören och kassaförvaltaren och ekonomidirektören. Exempel på arbetsbeskrivningsformulär.
• Finanskassans nyckelfunktioner.
• Är finansavdelningen en resultatenhet eller ett kostnadsställe?
• Problem med att implementera kontanthanteringssystem och fördelar med att kontrollera deras rörelser.
• Organisation av treasury i holdingbolag.
• Intern finansförvaltning: metoder för att omfördela resurser mellan innehavsenheter.
• Extern finansförvaltning: metoder för att organisera arbetet i finansiella institutioner.
• Vem är vettigt att implementera treasury?
• Var ska man börja implementera treasury?
• Stadier av arbetet med att upprätta intern budgetering.
• Kontantbudgetens plats i systemet för intern budgetering.
• Metodik för att upprätta en kassaflödesanalys.
• Monetär bas för kassaflödesanalysen. Behöver kassören en kassaflödesanalys?
• Huvudpunkter i balans- och resultaträkningen för ODDS.
• Tekniker för att upprätta kassaflödesanalyser med direkta och indirekta metoder i enlighet med internationella standarder (IFRS-IFRS).
Effektivt budgetsystem
• Bedöma effektiviteten av budgetsystemet. Vad ska man göra när budgeteringen är ineffektiv.
• Tillvägagångssätt för bildandet av en finansiell struktur med hjälp av exempel på företag i olika branscher.
• Kärnan och stadierna i att bygga ett företags budgeteringssystem.
• Effektiva praktiska budgeteringstekniker.
• Särskilda budgetverktyg. Budgeterande organ.
• Val av programvara.
• Reglering och automatisering av budgetsystemet.
• Huvudalternativ till budgetering: balanserat styrkort, system för tidiga indikatorer, riskhantering.
• Väsentliga incitament som en del av företagets motivationspolicy. Ekonomiska incitamentsprogram.
Likviditetshantering. Rörelsekapital
• Rörelsekapitalhantering.
• Brist på rörelsekapital och överlager. Kontroll över lageromsättning.
• Kassaflödeshantering.
• Bankutlåning och finansiell riskhantering.
Management Accounting: praxis för tillämpning
• Koncept, typer och plats i företagets ekonomiska system.
• Mål för förvaltningsredovisning.
• Grundläggande komponenter i ett ekonomisystem.
• Gränssnitt mellan ekonomisystem och ekonomisystem. Teknik för förvaltningsredovisning.
• Dokumentation inom management accounting.
• Skapande av ett adekvat rapporteringssystem.
• Skapande av interna regler för förvaltningsredovisning.
• Kontroll över management accounting.
• Sätt att förbättra effektiviteten i ekonomisystemet.
• Varför är management accounting ett CFO: s problem? Automatisering.
Prenumerera
YOU MIGHT ALSO LIKE
